중국 천주인 장립봉은 ‘ 꿈을 쌓는 ’ 방글라데시

20여 년 전 중국 천주인 장립봉은 방글라데시로 가서 창업하기 시작했다.

1997년 발전해 지금까지 그가 창건한 리덕성그룹은 방글라데시에서 이미 직조, 염색, 염색

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여러 기업.

장립봉은 ‘ 꿈 ’ 을 쌓는 방글라데시 국가에 노력하여 백년 기업을 만드는 것이 그의 꿈이다.

현재 그의 기업은 방글라데시 직원 1만3000명을 보유하고 있으며 창설된 현대화 제의공장구도 준공된다.

장립봉을 걷는 새 공장구는 경월감이 있고 현대화된 공장과 공장 밖이 좁게 붐비는 거리 같은 방글라데시에서 흔히 볼 수 있는 시골 풍경이 강렬한 대비를 이루고 있다.

장립봉은 1997년 나는 다카에서 첫 공장을 세내어 어려움을 겪었다.

2006년 나는 직접 공장을 건설했지만 선진 공장과 거리가 있다.

2012년, 나는 어떻게 일류 공장을 짓는지 고민하기 시작했다.

2014년 1월 방글라데시 제10대 총선 종료 직전 1년간의 동요정국이 안정되고 있다.

이 해에 장립봉도 자신의 새 공장 구역의 건설을 시작했다.

2년 반 동안 그의 마음속에서 현대화, 디지털화의 공장이 현실화되고 있다.

신공장구 내의 건물은 생산 건물과 창고, 행정 사무관, 직원 기숙사, 학교 등을 포함한다.

5층 창고 내에서는 외국에서 도입한 선진 창고 관리 시스템으로 수백 명의 창고 저장소 운영 팀이 100명으로 압축되지 않았다.

방글라데시의 인력 원가가 낮지만, 장립봉은 100년 기업을 건설할 계획이라면 이런 선진설비를 채택하는 것이 적합하다고 생각한다.

창고 1층의 면적은 매우 크지만, 안에는 사람들이 거의 없어, 몇 명이 현장에서 컴퓨터 설비를 맞추는 것을 보고, 노동자는 지게차로 의류 원료를 전송벨트로 전달하고 지정한 위치를 보관하고 있다.

장립봉은 창고 안에는 모두 디지털화 관리로 모든 상품마다 자기 인코딩이 있고, 심지어 단추가 어디서든 쉽게 찾을 수 있다고 소개했다.

창고에는 선진적인 공기감응 방화 시스템이 있으며 3평방미터마다 제트기에 문제가 생기면 3제곱미터에서 해결하고 다른 지역에 영향을 주지 않는다.

장립봉은 이런 큰 힘을 쏟는 투자가 낭비를 줄이고 효율을 높이기 위해서라고 설명했다.

현지의 풍부한 노동력 자원을 어떻게 활용할 것인지 장립봉에 대해 많은 방법을 생각해서 새로 지은 공장 내, 행정 사무실 건물에는 직원들 교육을 전문적으로 사용한다.

또한 현지 직원들을 근무시간 절감 위해 공장구 내에 완공될 두 채 10여 층의 현대화 주민층은 수백 명의 기업직원과 그 친족이 숙박을 제공하고 임대료는 주변 가격의 60% 밖에 안 된다.

장립봉은 이런 식으로 로컬 직원들이 기업의 사업을 자신의 사업으로 삼아 장기 안정을 이룰 것이라고 말했다.

그는 공장구 옆에 학교를 짓고 현지 기업 직원들의 자녀에게 교육을 제공할 계획이다.

국제적 유명 브랜드 대리 직후 장립 기업들은 자사 브랜드를 탐색하기 시작했다.

그룹 계열의'판다'는 방글라데시 시장을 겨냥한 제품이며, 다른 의류 브랜드는 2016년 하반기 중국 시장에 진출할 계획이다.

백만 방글라데시 직원을 관리하는 중국 기업가로 장립봉은 현지 직원과의 관계를 협력 공승으로 묘사했다.

그는 자신이 기업인이라고 생각하며 현지인들에게 일자리를 제공할 수 있는 기회를 마련해서는 안 된다고 말했다. "우리도 그들에게 돈을 벌고 발전하는 것을 보고 있다"고 말했다.

빈부를 막론하고 현지 사람들과 사귀는 것은 평등하게 대해야 한다.

직원들을 기업과 함께 발전시켜 결실을 함께 공유하게 하다.

최근 몇 년 동안 방글라데시로 상업기를 찾는 각종 중자 기업들이 급속히 증가했다.

방글라데시 투자건업에 대해 묻자 장립봉은 국내 기업이 방글라데시 발전하기로 결정한 뒤 투기를 안고 빨리 돈을 벌겠다는 생각을 갖고 이 시장을 운영하지 말고 본토화 관리, 본토인재의 양성을 추진해야 한다는 점에서 기업의 발전에 큰 도움이 될 것이라고 말했다.

결국 기업은 현지의 법률법규를 준수하고 현지 풍속과 종교예의를 존중할 것을 건의했다.