庄立峰 Quanzhou Chinois S'Efforce De "Rêve" Bangladesh

Il y a plus de 20 ans, Zhuang Li Feng, de Quanzhou, en Chine, s' est rendu au Bangladesh pour lancer une entreprise.

Depuis 1997, il a créé un groupe de liddits au Bangladesh, qui a tissé, teinté, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué, fabriqué,

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Et d 'autres entreprises.

Zhuang Li - Feng s' efforce de "faire rêver" au Bangladesh, a créé 100 ans d 'entreprise est son rêve.

Aujourd'hui, son entreprise a 1,3 million d'employés de l'usine de vêtements du Bangladesh, de la modernisation établie est presque terminé.

Marcher dans la nouvelle usine de 庄立峰, un sentiment de traverser la rue usine moderne et l'étroit rempli de ce type au Bangladesh des vues de la campagne commune de contraste.

庄立峰 dit: "en 1997, je loue la maison à Dhaka le premier site d'usine, a rencontré de nombreuses difficultés.

En 2006, j 'ai acheté ma propre usine, mais il y a toujours une distance entre les usines avancées.

En 2012, j 'ai commencé à réfléchir à la construction d' usines de premier ordre.

En janvier 2014, les élections législatives ont pris fin au Bangladesh et, au cours de l 'année écoulée, la situation politique était restée calme.

Cette année, 庄立峰 a également commencé à la construction de son nouveau site.

Après deux ans et demi, son esprit de modernisation et de numérisation de la plante est en train de devenir réalité.

La nouvelle architecture de l'intérieur de l'usine de production, de stockage et de bâtiments, comprenant un étage du bâtiment administratif, des travailleurs et d'autres quartiers et à l'école.

Dans les cinq étages du bâtiment d 'entreposage, un système avancé de gestion des entrepôts a été mis en place à l' étranger et l 'équipe d' entreposage de plusieurs centaines de personnes a été réduite à moins de 100.

Bien que le coût de la main - d 'œuvre soit relativement faible au Bangladesh, Zhuang Yifeng estime qu' il serait bon d 'utiliser ce matériel de pointe si l' on veut construire une entreprise sur 100 ans.

Le bâtiment d 'entreposage est très vaste, mais il y a peu de personnes à l' intérieur, qui n 'ont vu que quelques - unes essayer du matériel informatique sur place, et les ouvriers utilisent des chariots élévateurs pour pporter les matériaux de vêtement sur la bande pporteuse, puis les pporter jusqu' à l 'emplacement spécifié.

庄立峰 introduit dans l'entrepôt sont Gestion numérique, a son propre code de chaque pièce de fret, et même un bouton où peut facilement trouver.

L'entrepôt est également équipé d'un système d'induction d'air avancée de feu, il y a une douche tous les trois mètres carrés, lorsque des problèmes surviennent, la solution est à trois mètres carrés dans d'autres régions, de ne pas avoir de l'influence.

庄立峰 explique, d'investissement, de grands efforts afin de réduire le gaspillage de tel et améliorer l'efficacité.

Zhuang Li Feng a beaucoup réfléchi à la manière d 'utiliser la richesse de la main - d' œuvre locale.

Dans le même temps, afin de permettre au personnel local d 'économiser du temps de travail, deux immeubles résidentiels modernes de plus de 10 étages, qui seront bientôt achevés dans la zone de l' usine, fourniront un logement à des centaines d 'employés de l' entreprise et à leur famille, avec un loyer de 60% seulement du prix du voisinage.

Zhuang Li Feng dit que cet investissement est de permettre aux employés locaux de faire de la cause de l 'entreprise leur propre cause, de parvenir à un développement stable à long terme.

Il a également l'intention de construire une école pour les enfants dans l'usine, à côté des entreprises locales de fournir du personnel de l'éducation.

Après avoir connu pour le long terme OEM de marque de renommée internationale, 庄立峰 entreprises ont commencé à explorer pour construire leurs propres marques.

Le groupe "Panda" chaussures pour le Bangladesh sur le marché de produits, autres propre marque de vêtements est prévu en 2016 au deuxième semestre de l'année d'entrer sur le marché chinois.

Comme la gestion des dizaines de milliers de salariés d'entrepreneurs chinois au Bangladesh, 庄立峰 leur relation avec le personnel local décrit comme des relations de coopération et de gagnant - gagnant.

Il a dit qu'il ne faudrait pas toujours de soi est entrepreneur, à la population locale fournit des emplois, "veut nous voir aussi compter sur eux de gagner de l'argent et le développement".

Riches et pauvres, la communication avec la population locale à l'égalité de traitement.

Laissez les employés et les entreprises de développement, de partager les fruits du développement.

Au cours des dernières années, le nombre de PME cherchant des débouchés commerciaux au Bangladesh a augmenté rapidement.

Lorsqu'il est demandé à la, mais il y a des suggestions au Bangladesh d'investissement Jianye 庄立峰 dit que quand les entreprises ont décidé de venir au Bangladesh, le développement durable prévu, de ne pas retenir la spéculation, l'idée de faire de l'argent rapidement pour la gestion de ce marché; de promouvoir la culture de gestion de localisation, par du personnel local, en raison de l'utilisation de locaux le talent de apportera de grands avantages pour le développement des entreprises.

Enfin, il a recommandé, les entreprises doivent également se conformer à la législation locale, le respect des coutumes locales et religions.