원가 관리 지팡이

시장 경쟁 이 치열 해 지면 서 건축 시공 업 체 들 은 1990 년대 전체 업계 의 이윤 이 높 은 꿀단지 에서 쫓 겨 났 다.

기술 우 위 는 점점 복제 되 고 초월 되 기 쉬 우 며 원가 와 가격 은 점점 투명 해 지고 있다. 국가 가 부동산 개발 프로젝트 에 대해 날로 강화 하 는 거시적인 통 제 는 시공 기업 으로 하여 금 마음 을 가 라 앉 히 지 못 하 게 한다. 앞으로 의 이윤 공간 은 어디 에 있 습 니까?어떻게 이윤 공간 을 보장 하고 증가 합 니까?

해놓다원가 관리출 로 일지 도 몰라.

많은 사람들 이 원가 관 리 를 협의 적 으로 '라 고 이해한다.원가 제어'라 고 말한다. 가능 한 한 원 가 를 낮 추거 나 줄 이 고 이윤 공간 을 확대 한다.프로젝트 관리의 베테랑 전문가 들 은 진정한 비용 은 줄 일 수 없다 고 생각한다.이른바 원가 통 제 는 실제 적 으로 비용 통제 이다. '원가' 에 있어 관 리 를 잘 할 수 밖 에 없다. 예 정 된 계획 에 따라 가면 예산 을 초과 하지 않 고 원 가 를 지나치게 절약 하 는 것 은 좋 은 일이 아니다.

전문가 들 의 견 해 는 물론 학술 적 인 면 이 있 지만 현실 에서 원가 통 제 를 간판 으로 하고 사실은 노동력 과 재 료 를 줄 이 고 나 쁜 수단 으로 좋 은 것 을 충당 하 는 등 나 쁜 수단 을 봉 행 하 는 현상 을 깊이 가리킨다.

사실은 전체 건설 관리의 체인 에서 원가 관 리 는 시공 기업 의 일이 아니 라 부동산 개발 업 체 와 국유 투자 프로젝트 의 업주 에 게 도 마찬가지 로 중요 하 다.

중 철 건설 그룹 유한 공사 의 우 구 룡 총 경제 사 는 시공 업 체 에 있어 서 개원 과 절 류 는 여전히 관건 이 라 고 생각한다.각종 위험 원 을 근절 하 는 것 은 흐름 을 절약 하 는 중요 한 수단 이 고 '배상 청구 무기' 와 격려 제 도 를 충분히 이용 하 는 것 이 개원 의 좋 은 방법 이다.

국유 투자 프로젝트 의 업주 에 비해 일부 민영 부동산 개발 기업 은 원가 관리 에 있어 서 극치 에 이 르 렀 다.주강 부동산, 현대 그룹 과 절강 광 샤 등 회 사 는 자원 통합 을 이용 하여 단체 구 매 설비, 최적화 디자인 등 수단 을 통 해 대량의 재료 원 가 를 절약 하고 공사 의 건설 가격 을 최적화 시 켜 기업 이윤 을 최대 화 시 켰 으 며 승자 가 통식 하 는 단계 로 발전 하고 있다.그래서 원가 통제 의 주도권 을 잡 은 사람 이 이 시장 을 제패 할 것 이 고 주강 부동산 등 민영기업 은 이 방면 에서 의심 할 여지없이 가장 잘 할 것 이 라 고 말한다.

한편, 국유 투자 의 대형 공공 프로젝트 에서 원가 관 리 는 어 려 운 문제 가 되 었 다. 중국 특유 의 체제 문제 로 인해 대부분 프로젝트 가 충분 한 연구 와 설 계 를 하지 않 았 을 때 급히 착수 하기 때문에 '범위 관리' 를 잘 할 수 없 기 때문에 대량의 예산 초과 프로젝트 가 발생 했다.게다가 중국의 대부분 공사, 특히 설계 원 이 디자인 한 공공 공사 에 대량의 '디자인 낭비' 가 존재 하고 국 가 는 '디자인 낭비' 에 대해 법 적 제재 의 근거 가 없 기 때문에 공사 원가 에 큰 손실 을 가 져 왔 다.

공 사 를 시작 하기 전에 모든 디자인 연 구 를 잘 하고 대면 적의 '범위 변경' 을 피 하 며 '디자인 낭비' 를 엄 격 히 통제 하고 전체 공사 의 원가 관 리 를 동태 적 으로 통제 하 는 것 이 대형 건설 프로젝트 의 원가 관 리 를 잘 하 는 핵심 부분 이다.

원가 관 리 는 프로젝트 관리 에서 중요 한 구성 부분 이다.과학기술, 특히 IT 산업의 발전 에 따라 각종 프로젝트 관리, 원가 관리 소프트웨어 가 폭발 적 으로 등장 했다.이 선진 적 인 '첨단 기술' 에 대해 중국의 대부분 은 원시 적 인 관리 수준 에 있 는 건축 기업 들 은 큰 쓸모 가 없고 실수 하기 쉬 우 며 사람 이 계산 하 는 것 보다 믿 을 만하 지 못 하 다 고 코 웃음 을 쳤 다.아마도 현재 중국의 프로젝트 관리 소프트웨어 자체 의 실용성 과 용이 성 은 아직 향상 되 어야 할 것 이다. 그러나 사 회 는 항상 앞으로 발전 해 야 하고 컴퓨터 는 항상 수공 을 대체 해 야 한다.기업 이 시장 경 쟁 력 을 향상 시 키 려 면 근본적으로 관리 능력 과 수준 을 개선 하고 채용 해 야 한다.정보 화 관리 시스템의심 할 여지없이 가장 편리 한 수단 이다.다만 이 모든 것 은 기업 자체 의 소화 흡수 수준 과 프로젝트 관리 소프트웨어 의 완선 정도 에 의존 해 야 한다.