승진 6부곡: 성공한 사람이 될 거야.

많은 사람들이 매일매일 자신의 구상을 행동에 옮기고 싶지 않으며, 또한 많은 귀중한 시간을 폐지하고, 다음은 승진을 가속시키는 6단계를 결산하고, 우리가 말하는 대로, 당신은 직장에서 행복한 주동자가 될 것이라고 믿는다.

“승진하고 싶다면 관리층이 알아야 한다. 당신의 목표와 전문기를 직접 알려줄게.”

한 재무회사에서 근무한 지 2년 만에 리사는 고객 서비스 매니저를 맡는다는 것을 알게 되었다.

그러나 그녀는 이 직장에서 가장 유수한 일자리를 얻지 못했다.

이 일은 그녀의 새 상사가 책임진다.

그러나 새 상사는 자신이 디자인할 시간이 없어 엘리자는 자천했다.

그녀는 새 상사에게 “ 나는 창의적이고 설계와 글쓰기 경험이 있으니 두고 보자 ” 고 말했다. 3개월도 되지 않아, 그녀는 이 일을 완성하고 디자인한 재료가 매우 환영을 받았다.

리자는 얼마 안 되어 소재 부문의 부총관으로 승진되었다.

2, 건설적 의견 제출

과거에는 상사의 생명을 따르는 사람이 종종 승진할 수 있지만 지금은 관리층은 다른 관점을 과감하게 표현하는 고용원들을 중시하고 있다.

이 사람들의 견해는 종종 회사가 중대한 손실을 피하거나 곤경에 빠지게 한다.

신임 고객 이군 취임 후 다음날 회사 고위 회의에 참석해 회사가 내놓은 자동차 바탕 페인트를 토론했다.

"우리의 페인트는 줄곧 노란색이다."

그는 회의에서 “ 그러나 고객과의 대화에서 우리는 그들이 연회색을 더 좋아하는 것을 알고 있다. ” 고 말했다.

관리층에 처음 들어섰음에도 불구하고 이 군은 왜 바탕 칠한 색깔을 회색으로 회색으로 바꿔 판매량을 증대시킬 수 있는지 침착하게 설명했다.

오늘 연회색 바탕페인트는 이 회사의 판로가 가장 좋은 제품 중의 하나이다.

이 군은 대담하게 자신의 견해를 제기했지만, 그도 상당히 정교하고 원활하고, 단지 고객의 요구에 대해 조심스럽게 이야기할 뿐이다.

전문가들은 이 군의 전략이 해이해지지 않는다고 할 만하다.

남의 의견에 직접적으로 반대하지 말고 건설적 의견을 제시해야 한다는 것이다.

"너의 방법이 통하지 않는다"고 말하자면 "이럴 때 효과가 좋을 것 같다"고 말했다.

3, 사전에 착오가 난제를 해결하다

담론

당신이 주의를 받게 할 수 있지만, 당신은 아직도 자신을 증명해야 합니다.

유능한 고용원이 같은 직장에서 수년 동안 배회하고 있는 것처럼 기존의 일을 잘 하는 것은 부족하다.

너는 다음 일을 하는 데 신경을 써야 한다.

5년 전 혜평은 회사의 인사 매니저를 맡았다.

부임할 때 그녀는 곤란한 일을 당하여 창고에 남아 있는 고용원들이 무시당하는 것을 느꼈다. 정서가 매우 커지고, 혜평은 사람의 마음을 더욱 산만해졌다.

그녀는 마침내 자신의 사무실을 창고에 재배치하였다.

후계자, 그녀는 또 창고 관리원들의 고장 검사원을 훈련시켜 고용원의 관심을 다룬 문제들이다.

그녀가 이 일에 대해 아주 적절하게 처리했기 때문에, 그녀는 곧 승진되었다.

혜평은 상사의 부담을 도피할 수밖에 없었지만 위기를 기다려서는 안 된다.

한 직업 컨설팅 컨설팅 컨설팅 컨설팅 컨설팅은 여러분들에게 제안을 해 드리는 것이 가장 좋습니다.

당신이 더 많은 책임을 져야 할 때, 수시로 당신이 얻은 성적을 적어야 하며, 예를 들면 회사를 위해 시간, 자금을 절약하거나, 신제품 출시 등이다.

이 업적 파일은 두 방면에서 당신의 승진을 도울 수 있으며, 둘째는 당신의 개인 이력서를 다시 쓸 수 있습니다.

동료 사이의 협박경쟁 시대가 지났는데, 많은 회사가 지출을 삭감하기 위해 인원을 감원하여 고용원의 작업량을 크게 증가시켰다.

이런 형세 아래에서 분업과 협력이 더욱 중요하다.

동료가 없다 ―― 상사든 부하든 상관없이 너는 매우 어려운 일을 할 것이다.

영걸은 육류 가공사의 주관이다.

그에게는 동료들의 지지가 매우 중요하다.

지난 20년 동안 그는 생산 라인에서 한 걸음 한 걸음 한 걸음 고위관리층으로 승진했다.

영걸은 이전에 여러 사람들과 교섭을 대표하여 분쟁을 해결하고 직원들은 모두 그녀를 매우 신임했다.

바로 이런 신뢰로 그녀가 누차 승진했다.

회사 관리층은 직원들의 위신으로 영걸이는 세련된 사장이 될 수 있다는 것을 깊이 알고 있다.

"승진자가 회사에서 좋은 명성을 누리고 있다."

신세기 프로의 장리는 "그들이 직진할 수 있는 것은 같은 등급의 사람들과 상사가 그들을 신뢰하기 때문이다"고 말했다.

5, 최선을 다하여 상사를 돕다

아강은 상하이 부동산 회사에서 저급 직원을 맡고 있다.

그의 업무는 지도를 연구하여 본사에서 건설할 수 있는 오천빌딩을 임대할 수 있는 고객에게 전화하는 것이다.

머리를 맞대고 상관이 그와 함께 전화를 하려고 했을 때 그는 기꺼이 동의했다.

아강은 상하이의 부동산 상황에 대해 손금 보듯, 상사는 각종 임대자의 수요에 익숙하다.

두 사람은 곧 손을 잡고 각자 소장을 베풀어 그들이 세일즈맨 빌딩을 임대하도록 설득했다.

여러 해 동안 그들 두 사람은 직접적으로 서로 돕고 협력이 매우 교섭하다.

이후 상사가 고급관리 컨설턴트를 바꿨을 때, 그는 아강이 시내 다른 규모의 부동산 회사로 임직하는 것을 소개했다.

"가장 중요한 것은 그가 나를 믿는 것이다."

아강은 “ 그가 사람을 찾아 큰 사업을 상담하려고 하면, 그는 나를 보내면 안심할 것이라고 설명했다. ” 라고 설명했다.

6. 스스로 일자리를 창출할 방법을 강구하다

비록 일시에 적합한 일이 없어도, 당신은 자신의 직위를 만들어 승진할 수 있다.

색스턴은 유명 전파기관인 벨? 호웨 회사가 임직할 때, 한 고급관리 기관은 회사의 많은 지점 기구에 대해 분석하여 그들의 일을 조정할 계획이다.

색소톤은 벨딘 영화제작사에 집중했다.

비록 이 회사는 계속 손실을 당하고 있지만, 색소톤은 손실을 흑자로 바꿀 수 있다는 것을 안다.

이를 위해 그는 구체적인 시장 개척 계획을 제시하고 빌틴 회사가 영화 제작소를 팔아 컨설팅 및 신상품에 집중해 상부에 대해 상급을 표창하는 것은 바로 베르틴 회사 부총재로 발탁해 주관시장을 개척할 것을 제안했다.

일년도 되지 않아 그는 벨딘 시카고 지부로 이윤을 발산하였다.

자흐스턴은 실적으로 회사 관리층에게 그의 능력을 증명하여 자신에게 더 높은 자리를 만들어 냈다.

현시의 회사에서 승진하고 싶든 밖에서 더 이상적인 일자리를 찾으려고 시도하는 6단계는 목표에 도달할 것이다.

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