당대 상가의 입족점이 어디에 있는가

어느 정도 아이티의 오만과 톱쇼팝은 전통백화점의 현황과 트렌드를 구현했다.

인터넷 시대에는 선상선 아래 모든 불평등, 자기중심의 상업모델이 전도가 없다. 단락을 내려놓고 소비 수요를 진정으로 만족시킬 수 있는 상품과 비즈니스 모델이 흡인력이 있다.

백화점 성장에 힘입어 근본적인 근본적인 것은 과거의 좋은 시기에 업계의 생활이 너무 편하고 너무 쉽기 때문에 백화점 기업은 소매의 본질과 소비자의 느낌을 소홀히 하기 때문이다.

당대 상가가 상가의 체험성을 강화하고 오락 기능을 늘리고 쇼핑센터화의 방향으로 전환하고 있다고 소개했다.

이 같은 관계자는 중국 상보 기자에게 올 9월 백화점에서 소미지능 집거관을 개설한다고 말했다. 10월 새 영화관도 백화점에서 개업할 예정이다.

미래 백화점은 선적 우위를 발휘해 상품 + 서비스 + 레저 오락의 다기능 서비스를 만들기 위해 노력한다.

백화점은 고유의 사고방식을 뚫고 철저하게 진행해야 한다

어서

베이징 상업경제학회 사무총장, 라이양 연구원은 당대 상업센터에 쇼핑센터로 전환하는 것이 옳다고 생각하며 백화점 발전의 필연적인 추세다.

그러나 백화점은 여러 해 동안 변형 효과가 뚜렷하지 않은 주요 원인은 여전히 고유한 상품판매의 사고방식으로 업그레이드된 것을 강조하는 것은 잘못된 것이며, 백화점은 고유의 사고방식을 철저히 깨고 소비자의 관점에서 기업의 전환형 업그레이드하는 것이다.

"전통적인 백화점의 업태는 이미 생존할 가치가 없다."

라이양은 경내나 해외에서나 언제 어디서나 인터넷에서 계산할 수 있다고 말했다.

이런 상황에서 전통적인 백화점 패턴은 의미가 없다.

백화점은 상품판매를 핵심으로 하는 사유정식을 철저히 깨고 소비자에게 생활방식을 제공하는 서비스 전환을 위해 상품판매 기능을 약화시켜 상품의 소매 비율을 대폭 감소하고, 오락체 한가 등 체험 소비 비율을 늘려 백화점을 신기한 레저 생활 체험센터로 만들었다.

라이양은 최근 몇 년 동안 백화점이 온라인 상가를 개설했으나 실적이 이상적이지 않다고 말하며, 주요 원인은 입각점인지 상품판매인지 잘못된 모델이다.

하지만 업계 전문가들은

모델은 여전히 그 삶의 가치를 가지고 있다.

현재 백화점 부진의 주요 원인은 상품 경영과 공급 체인 통합이 제대로 되지 않은 원인이다.

최근 중국 상보기자는 베이징 시단상가에 있는 노부처 백화점에서 본 두 가지 상황은 이 업계 전문가의 관점을 지지할 수 있는 것 같다.

8월 28일 ‘스타의 옷장 ’이라고 불린다

Topshop 은 시싱글 부처님께 문을 연 것은 이 브랜드가 처음으로 중국에서 개업한 것이다.

현장에서 중국상보기자는 객류가 드문 부처님 백화점 안의 각 매장 안에는 탑shop이 꽉 찼고, 탈의실과 수은대 앞에 길게 늘어선 대열들이 있었다.

Topshop 의 의류 가격은 대부분 천 위안 이하로 많은 아이템 가격은 400위안 정도지만 스타일은 비교적 트렌디하다.

역시 부처님 백화점 내에서 아이티 브랜드 매장은 강력한 할인 판매를 하고 있다.

지하 1층에서 I.T 의 판촉업체가 전체 1 /3의 면적을 차지했다.

고객이 상품구에 들어가기 전에 고객의 핸드백을 테이프로 봉인하고, 동시에, 아이티는 상품구 모든 착용 코트 사이를 봉쇄하고, 오디션에 커버물을 붙이고, 고객은 샘플을 착용할 수 없고 거울도 볼 수 없다.

중국상보 기자가 영업원 원인을 묻자, 이것이 할인상품이기 때문이다.

하지만 구차하게 쇼핑을 하는 소비자들은 쉽게 발각될 수 있다. 아이티는 3퍼센트 할인 후 가격을 인터넷과 비교하면 가격이 적지 않다.