아금해 쇼핑센터를 해독하는데 왜 어떻게 소비자를 끌어들일까?

요즘

상업 발전 전략을 발표하여 아금해 쇼핑공원을 청두시의 휴일 중심으로 만들어 냈다.

홍성 메카룡 창시자 차건신은 에오르하이 쇼핑공원의 미래는 상품판매를 제공하는 곳이 아니라 고객이 감정적으로 만족시킬 수 있는 곳이라고 말했다.

베이징 아금해쇼핑공원이 개업할 때 전기상들이 거세고, 쇼핑센터는 여전히 개업할 때인 2014년 베이징에는 8개 쇼핑센터가 시장에 들어서며 2015년에는 11개의 새 프로젝트가 입시될 예정이다.

어떻게 저항합니까

쇼핑센터에 대한 충격, 자신의 자리는 인기 스타 상업이 가장 먼저 해결되는 문제다.

설문조사에 따르면 베이징 에금해쇼핑공원 주변에는 주로 3류인: 1류는 주변 주민, 2류는 주변 화이트칼라, 3류는 주변 5개 대학의 사생이며, 이 3류의 기본 고객은 60%가 35세 이하이다.

젊은이들은 무엇을 좋아해요?

이 제품은 거의 모든 상품을 인터넷에서 살 수 있고, 쇼핑센터에서 무엇을 살 수 있는 시대는 차이화만이 생존할 수 있다.

그래서 차별화를 바탕으로

공원이 잇따라 터키의 주제체험관, 한국 뽀로로로낙원, 장안36방 등 상가 브랜드들이 베이징이나 중국에 처음 들어섰고, 대면적 공간으로 71개의 요리를 도입하고, 통로, 엘리베이터 청이라는 공간을 경관으로 배치하고, 심지어 베이징 복장학원의 대학생들에게 창업 기지를 제공하는데 ….

1년 반 과거 많은 쇼핑센터에 비해 배육기 베이징 아금해 평상시의 객류량은 이미 4만 명을 넘어 주말과 명절 휴일을 56만 명 이상 유지했다. 2014년 평일 평균 판매액은 200만 위안 이상, 주말 일당 400만 위안이 넘는다.

다른 업적 조합

더 많은 고객 전 가족 을 함께 하 기 위해 아골드 바다 에서 더 많은 가정 체험 종류 인 초대형 전업태 아동 도시: 뽀로로오 테마랜드, 영예교육, 좋은 아이 스타, 에버원, 레버원, 마박사 등 어린이 브랜드가 모였다.

이 가운데 코리아 포로오 테마파크는 한국 국보급 캐릭터 포로로 펭귄을 배경으로 한 대형 실내 테마파크는 2014년 개업 첫 달에 5만 명이 넘는다.

베이징 아금해 2층에는 대학생의 창업 기지인 WORKS 신예 설계 체험관, 베이징 복장 학생들의 원창작품은 모두 설계 체험관에 의해 전시된다.

에콜린해는 기본적으로 100% 감면된 디자인체험관의 임대료이지만, 아금해는 주변 대학의 학생들과 더 잘 연결되는 방식으로, 에오르하이도 캠퍼스에 들어가고 잠재적인 고객을 키울 수 있다.

사실 이것은 아금해의 보급 방식이다.

보급은 반드시 학생들에게 전단을 보내는 것은 아니다.

대학생들은 창업의 수요가 있다면, 나는 이 플랫폼을 제공해 대학생들에게 사회를 접촉하게 한다.

이 의의는 임대료를 받지 않는 것보다 보잘것없다.

홍성상업기획부 관계자는 ‘상업가치 ’: 아금해에 대한 면적은 크지 않지만, 이런 방식으로 북경의복학원과 깊은 연락을 받고 있다는 것은 우리에게 의미있는 일이다.

현재, 아금해 주변의 5개 대학의 사제들이 자주 오는데, 그중에는 베이징 복장 학원을 포함한 사제들이 이미 그에게 생활의 일부로 여겨졌다.