이녕 장사단목 재생

은 최근 이녕 (전매점)이 2012년 실적을 발표했다.

이후 며칠 동안 각 매체들의 눈에 띄는 두 개의 큰 손실은 거의 20억, 관점 1821개, 이녕은 불우한 항구에서 6대 체육용품 기업에서 유일하게 손실된 회사로 부상했다.

쓸쓸한 시장은 이녕 실적 발표로 더욱 숙살됐다.

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바로 20억에 가까운 손실은 크지만'블랙홀'도 아닐 수 있다.

이녕사 김진군 부회장은 이번 20억에 가까운 주요 적자 출처를 주동적으로 조정해 2012년 말 모든 장부의 위험을 일회용 청산했다.

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은 이녕이 2012년도 실적을 그리 보기 어렵게 여기지 않았는데, 지난 1년의 적자는 그리 심각할 뿐, 이녕이 미래 가능한 손실을 당면할 뿐 2013년부터 경솔할 수 있다.

이날 이녕이 언론에 대한 의미심장한 말 -'2012 재보는 회사의 고약이다'는 실적이 실적된 것 같다.

또 다른 맛을 볼 만한 현상은 이녕의 역대 최악의 업적이 발표된 다음날 주가가 4.93% 올랐다.

지난해 말 비범한 중국 지주라는 전문 스포츠회사인 한 사람이 25%의 거액인 이녕 주식을 한꺼번에 늘렸다.

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‘p >의 좋은 약은 입에 쓰지만 이녕도 장사단완의 용기로 철저한 변혁을 진행하고 있다.

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사전의 대폭적인 인사 변동.

'정신리더'의 장문인 이녕이 재출산을 통해'다이얼 신화','백리 (전매점) 기적을 창조한 김진군.

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바로 대보로 만든 채널 변혁.

이녕사는 지난해 12월 변혁계획에서 관건적인 루트 부흥 계획을 내놓았으며 여러 방면에서 중개업체를 청산하고 재고, 도매 판매를 줄이고, 합리적으로 판매 네트워크 조정 채널 정책 및 개정 계획의 재정 수금 등을 도입하기로 했다.

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'크라운 브랜드 포위드'는 나이크의 손에 농구 거성 드웨드를 뺏어 가며 CBA 관명권을 점령하고 업계 측의 포악에도 불구하고 결국 이닝강세 출격의 신호다.

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은 사과가 몇 년 동안 재기되었는데 이녕이 인터뷰를 할 때 좋아하는 예다.

실적 발표회 날 이녕도 회사의 가장 어려운 환경이 지나갔다고 말했다.

대부분의 기관들은 2013년 이녕의 실적이 여전히 붉어지고 있다.

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‘p ’ 이녕의 용기는 동행자들의 존경과 학습을 할 만하다. 우리도 그의 장사기단완 후 개선과 재생 을 기대하고 있다. ‘ ’