오묘려는 중국제조에 대해 이야기했다

왜 전 세계가'메이드 인 차이나'의 능력을 인정하지만'메이드 인 차이나'의 브랜드 영향력은 인정하지 않는가?'메이드 인 차이나'와 선진 제조 사이의 격차는 도대체 어디에 있습니까?디자인과 브랜드 외에'메이드 인 차이나'는 무엇을 더 향상시켜야 하는가......브라질, 유럽 현지 탐방을 마친 뒤 기자들은 그들의 사고를 가지고 대화를 벌이며'브레인스토밍'에서'메이드 인 차이나'의 미래를 만졌다.

　　가격을 맞추면 브랜드와 평판을 맞출 수 없다

후단: 유럽인들은'메이드 인 차이나'를 떠날 수 없다는 것은 의심할 여지가 없지만, 유럽인들은'메이드 인 차이나'의 브랜드에 대해 지금도 여전히 저가, 저가에 머물러 있습니다.이탈리아 베네치아의 작은 마을 해변 슈퍼마켓'마담'스테파니라도'메이드 인 차이나'에 대한 유일한'호감'은 중국 상품을 파는 돈 때문에 그들 가족을 먹여 살렸을 뿐이다.

로마의코네전문점은 10년 넘게 운영해 왔고 현지인들도 코네 신발의 성가가 높은 것을 알고 있지만 100여 유로를 내고 코네 신발을 사러 가라고 할 때 달갑지 않다.유럽인들의 머릿속엔'메이드 인 차이나'=싸구려'라는 뿌리 깊은 인상이 있기 때문이다.

　　오묘리: 유럽과 마찬가지로 중국 공장과 합작하든 수입하든 브라질 구매자들이 가장 주목하는 것도 가격이다.그러나 다른 한편으로 그들은 품질에 대한 요구가 매우 높다.이런 성가비에 대한 가혹한 요구도 중국제조에 대한 그들의 태도에 영향을 주었다.례를 들면 그들은 중국제품의 싸구려를 좋아할뿐만아니라 때로는 그 품질이 불안정하다고 불평하기도 한다.이것은 나의 깊은 사색을 불러일으켰다.저가는 물론 눈앞의 브라질이 경제적 적용을 중시하는 수요를 만족시킬 수 있지만, 장기적으로 중국이 브라질에서 제조한 것도 유럽에서처럼 사람들에게"저가"라는 고정관념을 심어줄 수 있을까?

　　따라다니는 제품에는 "영혼" 이 없어요.

오묘려: 중국브라질투자개발무역센터 부총경리 왕춘뢰는 나에게 깊은 인상을 준 말이 있다. 그는 중국제조의 두가지 약점은 하나는 시장에 진입하기전의 조사연구가 불충분하다는것이다.하나는 시장에 진출한 후의 애프터서비스가 따라가지 못한다는 것이다.

글리는 현재 브라질의 판매량이 그해 3000대 미만에서 1년에 30만대 이상으로 늘었고 브라질에 생산기지도 세웠다.글리의 성공 경험은 시장 전략을 확정한 후 많은 정력을 들여 완벽한 판매 네트워크와 애프터서비스 점포를 구축하는 것이다.

후단: 프랑스에서 인터뷰할 때, 나는 한 패션 디자이너를 만났는데, 그는 중국에서 만든 물건이 영혼이 없는 이유는 중국 디자이너가"하루종일 컴퓨터와 우리가 낸 잡지만 보고 있으면 사고가 우리를 따라갈 수밖에 없기 때문이다.그래서 당신들은 시간을 이끌 수 없다."말은 독하지만 깊이 생각해 볼 필요가 있다.'메이드 인 차이나'는 LV, PRADA 등과 함께 이름난 세계를 만들려면브랜드품질과 혁신을 중시하는 것 외에 확실히 더 많은 시간과 집중을 기울여야 한다.

　　돈 버는 것보다 중요한 게 있어

오묘려: 인터뷰에서 나는 중국과 파키스탄 사이의 가장 큰 차이는 역시 문화에 있다는 것을 발견했다.례를 들면 브라질거리에는 걷는 사람이 아주 적지만 점심이나 오후 어느 단계에 이르면 거리의 카페, 작은 음식점에서 단번에 많은 사람들이 나타나는데 원래 브라질사람들은 사업하다가 바삐 돌아치는것을 좋아하는데 점심한끼라도 비교적 한가롭게 지낼수 있다.또한 브라질 사람들은 주말이나 공휴일이 되면 반드시 휴가를 가서 여가를 즐긴다. 대부분의 상점이 문을 닫는다. 우리가 가고 싶은 몇 개의 유명한 브라질 브랜드 전문점은 주말에 모두 갑문을 닫는다.브라질 사람들에게는"돈보다 더 중요한 일이 있다."

후단: 저는 유럽에서도 뚜렷한 문화 차이를 깊이 느꼈습니다.우리는 유럽의 8월 휴가철을 맞아 대부분의 가게가 문을 닫았다.나는 일찍이 우리 저장성 민영기업에 인수된 프랑스 기업을 인터뷰하고 싶었지만, 사장은 나에게 프랑스 공장이 모두 휴가를 확대하고 있다고 말했다."만약 그들을 강요한다면, 그들은 노조 대표를 불러 나를 찾아 협상할 것이다."문화 차이는 또한"혁신"에 대한 이해에서 나타난다.중국에서는 어떤 직원이 혁신을 하면 공사 기간이 단축될 뿐만 아니라 재료도 절약된다는 말을 자주 듣는다.그러나 독일에서는 이것이'투기'의 전형적인 표현일 수도 있다.