착안 디테일 방직 기업은 다양한 경로 원가 압력을 풀었다

에너지 소비를 줄이는 것은 기업의 한 노상담 이야기일 수도 있지만 다른 시기에 다른 의미가 있다.

특히 지금의 고원가 위협, 기업 경영 불황의 형세에서 조금씩 비용 상승은 기업을 더 어려운 지경으로 추진할 가능성이 있다.

에너지 절약 업무는 중요하지만, 가운데 기교는 모두 심오한 도리가 아니다.

현재 적지 않은 기업들이 알몸과 힘을 다해 세부 사항에서 글을 쓰고, 절수절전, 소모, 설비 개조, 기술 혁신, 직원들의 자발적인 의식에 의존하는 동시에 적절한 수단을 취한다.

시간의 축적, 습관의 양성, 기업의 에너지 절약 작업은 이미 점차 체계화 이론을 형성하여 더욱 큰 적극성과 창조성을 불러일으켰다.

소사 지분 의 옛 병 의 새 주 파 에 대용장

에너지 절약 지혜: 올해 들어 소사 지분 은 에너지, 인공, 원자재 가격 상승 등 어려움 에 따라 생산 일선 대대적 으로 소규모 개혁, 낡은 이익 을 제창하고 있다.

1 ~7 월에 회사는 이 방면에서 효익 300만 위안을 창출한다.

설비동력처에 6톤의 보일러가 여전히 1980년대 말까지 구매하였는데, 이 회사는 90년대 말에 20톤의 보일러 발전기조를 출마한 후 6톤의 보일러가 계속 방치하지 않았다.

최근 몇 년 동안, 회사는 석탄 가격이 비교적 높고, 자발발전은 이미 이윤이 없는 상황에 따라 발전을 중단하기로 결정했다.

하지만 발전을 하지 않고 20톤의 보일러로 연탄을 태우는 것은 대마차에 속한다. 특히 여름철에는 증기가 많지 않은 상황에서 낭비가 많다.

이에 따라 설비동력처 기술자들은 여름철 보일러를 6톤으로 공급하기로 했다.

6톤의 보일러가 장기간 사용하지 않았기 때문에 많은 부품이 이미 녹슬어 손상되었고 기술자들은 과거 탈락된 폐기재와 기계 부품을 충분히 이용하여 20여 일 동안 분전하여 마침내 6톤의 보일러를 복구했다.

이 수구폐는 새 보일러를 구매하는 40만 위안을 절약할 뿐만 아니라 여름철에 투입한 후 매달 석탄 60여 톤을 절약할 수 있으며 비용은 6만 위안에 가깝다.

올 초, 훈련 현장 기술자 는 관찰 모색 을 통해 오랫동안 묵은 낡은 기계 와 폐구 강재 를 이용 해 정건품 떨림기 를 제조, 반복 실험, 개조, 현재 정상 생산 에 투입 했 다.

시험 운행 효과가 좋다. 특히 도태 머리류의 원료에 대해 기계를 털고 나면 조수가 균일하고 건조한 작업단의 노동강도를 극대화시켰다.

훈련 작업장 세련기 에 말 을 한 뒤 정건품 정량 이 뒷 공단 에 반영 불량, 먼지 가 큰 롤러 를 감싸 면 방적 이다.

이를 위해 이 작업장 기술자는 긴 탱크 세탁기의 매 절마다 지면커튼에 폐구 강재를 이용하여 200근의 원형 롤러를 추가하여 씻는 원료의 급격압을 했다.

한동안의 생산을 거쳐 정건품 정도가 뚜렷하게 높아져 뒷길 공정을 늘릴 수 있는 방직성이 있다.

설비동력부 보일러 공사는 후방적 작업장 소모 작업장에서 생산된 소모재는 처리하기 어려우니 소모재 재연소 이용, 연간 소모재 등 회색 쓰레기 60톤, 연간 석탄 20톤을 절약하고 과거 소모재 외운 환경에 대한 오염을 방지할 수 있다.

□ 특약 기자 서군

기쁘다

에너지 절약: 방직 관철에 달한 에너지 방침은 기술 절약과 관리 에너지 절약으로 회사의 종합 에너지 소비를 해마다 낮추는 것이다.

회사는 공장을 건설한 이래 이미 여러 가지 기술 개조 작업을 속속 완수하였다.

보조 설비를 최적화하다.

에어에어에어에어제청소기관의 바람바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 바람 한 대 5마리 제제제제제제제제3통을 증가해 연절절약 400천 킬로킬로킬로킬로킬로와와와를 이이이양방윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈명절 연절 연절 500,000킬로와트의 면청소 시스템을 개조하여 개조하여 연절 전량 5000킬로와트를 실현할 때.

세사기 변주파, 전기 개조 프로젝트.

회사

두 공장 2424대 FA506 노세세세테테테테테를 배배배원주전기 (FGX2 형) 희토유방방방방방방방방전기 전용 전기2424대 FA5064444444444444444444444444444444444444444444444444444444444tttttttttttttttttttttttttttttttttttt제로 주전기 전기 전기 전기 제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제로 사용기계를 사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하사용하시간단두율도 낮아졌고, 차단공은 절약시간을 청소하는 데 사용해 많은 돌발적 사포가 줄어들고, 원료를 절약하고 공예를 고치기 편리하다.

환괴 방적기 위의 면기 흡수기의 에너지 개조 프로젝트.

방적 분소 총 570대의 세사기 위의 흡면기 절감 개조로 원무가팽이 바람기 디자인을 달팽이 바람기 로 디자인해 무각각각각각기 압력 손실을 줄이고 바람기 운행 효율을 높인다.

테스트를 거쳐 개조 후 절전율은 30% 이상이다.

연절의 전기량 24,000킬로와트를 실현할 때.

축류기 엽륜 개조 프로젝트.

원방2, 방방 3에어컨 배풍 시스템의 FZ 형 축류풍선 30마리를 제3대 날개날개 날개날개로 교체해 종합 절전율이 20% 이상, 송풍량 5%~10% 증가.

연절의 전력량이 13,000킬로와트에 달할 때.

□ 귀중하다

사이화 3542 잭 따지다 흐름 전기

에너지 절약 `에너지 절약 `의 홍보가 심화됨에 따라, 인화 3542 방직 유한회사가 점점 많은 직원들이'한 번 절약, 한 방울 절약, 한 쪽의 사이다 절약'에 적극적으로 참여한다.

“통괄적으로 기획하여, 음향 주선율을 줄일 수 있게 해라.”

이것은 회사의 동력부 기술자 스화강의 첫 번째 감촉이다.

그는 2012년 초 회사 측은 연간 에너지 절감 계획, 조치 및 책임자, 회사 사장이 직접 검사하여 에너지 절감 및 프로젝트 완료 완료를 독촉했다.

회사 는 지표 원가 관리 를 강화 하 고 '할당 기준, 소비 일정액, 비용 한도, 통제 힘 이 있다'는 원칙 으로 에너지 소모 지표 를 분해 양도 할 수 있는 모든 분해 양분 을 각 반, 개인 을 구성 하 고, 종향, 횡향 의 목표 제어 체제 다.

“설날 방학, 동력부 파이프반 동지들은 쉬지 않았다.”

사화강 감개.

회사 동력부는 설날 주차 기간을 이용하여 각 작업장에 에어컨, 화장실과 보조방 수표가 모두 43원이다.

수표가 설치된 후에는 누르면 된다

사업부, 방부사업부와 직조사업부는 물량을 정확하게 분해해 각 생산 작업장으로 분할할 수 있다.

“각 직장에 물시계를 달았으니 그들에게 무거운 테를 씌운 것 같다. 그들은 물로도 계산해야 한다.”

사화는 막 웃으며 말했다.

이외에도 회사 2분기 화장실에 대한 물탱크를 개조하고 화장실의 큰 물탱크를 작은 물탱크로 바꾸고 일부 화장실에 적외감응변을 설치했다.

여러 가지 절수 조치가 병행하여 좋은 효과를 거두었다.

1 ~6월의 회사 용수는 동기 대비 6만 톤을 줄이고 비용은 11.76만원을 절약했다.

회사는 공압 시스템이 자동으로 통제하고 무급 조절 개조를 했다.

개조 후 절전률은 3.2% 에 이르렀고, 연절의 전량 46.08만8천와트의 경우 연간 전기요금 31.3만원을 절약한다.

"전원 참여, 에너지 절감과 저와 동행할 수 있게 해주세요."

이것은 사화강의 두 번째 감촉이다.

그는 현재 각 직장에서 에너지 검사를 할 때 직원들의 에너지 절약 의식이 점점 강해지고 있다고 말했다.

예를 들어 후방적 작업장은 자락, 배로 배로 증기 소모량의 측정을 강화하고, 기본적으로 압축공기의 누락을 근절하는 등.

□ 진배

비단 방직 직물 조사 누락 부족 물료 소비

에너지 절약 지혜: 회사의 7번째 에너지 절약월행사에서 안전과 설비 관리부는 각 직장과 관련 부서와 밀접하게 호흡을 맞추고 설비 개조 효과는 물론, 기계 물감 소모를 낮춰 제품 품질을 높였다.

회사 는 방적 한 작업장 에서 SR80 개 를 개선 해 롤러 의 흡풍 방식, 방적 2차 작업장 은 FA506 세사 기어 오일 탱크 와 집유통, 방적 3 작업장 의 정정 빗 여과진 시스템 최적화 조정, 안전 및 장비 관리부 는 방적 작업장 여과료 의 대체 교체 등 기술 개조 항목 을 완성 했 다.

생산 원가를 낮춰 물자 공급부와 함께 실험하여 에너지 절약 여과법을 합리적으로 사용하여 여과부하를 낮추고 있다.

방적 2 작업장, 방적 작업장, 방적 작업장에서 필터 실험을 통해 신형 에너지 절약 여과료로 바꾸면 풍압이 10밀리미터의 물기둥을 높일 수 있어 여과필터 효과를 높일 수 있다.

조직 각 전문 입구 는 소속 설비 를 한 차례 용량 상황 대검사 를 진행, 에너지 장비 의 달리기, 물, 물, 빠짐 등 현상 을 점검해 총 6 개, 유유류 2개, 검사한 문제 는 이미 모두 관련 부서 를 조정 했 다.

조직 관련 공급업체 및 회사 관련 부서와 함께 회사의 공압기 테스트를 진행하여 절전 조치를 구하고 테스트, 논증을 거쳐 회사의 공압기는 이미 만부하 운반에 속하고 있으며, 절약 개조 공간은 없지만 공압기 이후의 운행 관리에 과학자료를 제공했다.

조직 인원은 각 방적 작업장 총 12채에 걸러 먼지 설비의 수출 풍압을 테스트, 계산을 거쳐 12개 여과기 중 13개 벨트를 조정하여 교체했다. 환기 벨트바퀴를 통해 전류 126A를 운행하는 데 따라 약 16시간 가량, 월 약 1300여 위안을 절약할 수 있다.

협조 방사 2차 작업장은 첫 세트와 세번째 청소련을 합병하여 2차 청소련을 공동으로 1 35 여과진 기조를 사용하여 2 35대 먼지 여과조를 사용하여 약7만 위안을 절약할 수 있다.

생산용 전기 원가를 낮추기 위해 전기 첨봉 시간대를 피하고 강철 칼라 장비의 개대 시간을 전기첨단, 고봉 시간대 로 바꾸면 1천 와트마다 0.30위안을 절약할 수 있다.

덕면 그룹의 상벌은 분명히 골간 공격을 한다.

에너지 절약 지혜: 기업이 엄격히 ‘ 호스트 정지 기계 ’ 를 엄격히 실시한다. ‘ 반조 소모와 생산량 이 연계시험 평가 ’ 등 제도를 시행하고, 각 반 및 직공들이 효과적으로 절전 통제를 이끌어내는 좋은 자율적 관리 의식을 형성하도록 한다.

기계 부품 과 물감 소모 방면 에 따라 회사 는 각 구역 설비 유형 특성 과 품종 생산 계획 등 내용 을 전면 추진 월 부품, 물감 정액 분배 기제 를 책임 하 고 팀 에서 '벌 을 초과 하 고 절여 상 을 할 수 있 는 각 팀, 각 보전 팀, 각 보전 팀 을 설비 유지 보수 등 과정 에서 사용 기계 물감 의 자기 통제 와 절약 의식 을 전면 했 다.

구이폐와 기계 부품 교체 방면에서 리더 자찰 신고와 검사원 재검 검정, 과장이 최종적으로 검토하는 기계 물료 ‘3급 ’을 수행하고 기술자들이 각종 다른 폐품 마모에 따라 기술자들의 마모와 기술 등급을 운용, 보수, 보수 및 개조로 나눌 수 있으며, 최소화된 각종 기계 물감 및 부품 등을 최대한 보장했다.

회사 는 기술 혁신 을 두 쌍 절 의 중두신 을 캡처 해 노동자 기사 등 기술 핵심 을 멤버 로 구성 하는 공관 소조 를 매달 생산 품질 과 설비 운행 상태 등 실제 상황 에 따라 기술 공관 임무 목표 를 하달하여 설비 운송 상태 와 품질 통제 수준 을 부단히 강화 했 다.

올 6월 전방작업작업작업작업공간기술공관팀은 다른 설비의 생산특징에 따라 40개 품종제제제제제제제제제제제제노동기술혁혁신시행후 월도 생산 데이터 계산해 연증면면면면면면면면면면면면면322만원, 절322만원, 설비운컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨감소기술개조에 성공성공실시실시실시실시실시실시실시한 40개 품품품종제제제제제제제제제제제제36월 실시실시실시한 달 후 월도의 월도 생산데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이가동 상태와 부품 사용 수명을 크게 올려 6만여 위안을 증효했다.

각종 조치의 종합 시행 하에 올 들어 직전 방직작업장은 이중 증양절 작업에서 53만여 위안의 소모 증폭 효과를 거두었다.

쌍산 그룹 백미터 스퍼 보절 목표

에너지 절약 지혜: 절면 방면, 쌍산은 면제어, 완제품 율 향상, 면양을 낮추고, 접사는 사포 감소, 회사 등의 수단을 통해 방사량을 줄이고, 천방백계는 연간 목표 임무를 완수하기 위해 새로운 기여를 한다.

기업에 있어서는 에너지 절약의 중요한 요점은 효익 문제이며, 사람마다 에너지 절감 중, 점적으로 만들어서 순환경제문화를 형성하고 우리의 경제와 사회가 진정으로 지속적으로 발전할 수 있다.

올해 이래로 전 세계 인플레이션 태세는 심해지고 국제

국내, 국제 면화 차이 5,000원 이상, 국제 21개 면사 가격은 우리나라 면화 가격과 차이가 별로 없고, 기업의 경영 난이도가 크다.

불리한 요소에 직면하여 강소쌍산그룹은 실효적인 조치를 취해 신속하게 제품 구조를 조정하고 제품 시장을 확장하고 매섭게 관리, 엄하게 생산해 업종의 전반적인 하락의 큰 형세로 비교적 좋은 업적을 얻었다.

1 ~7월 판매 수입은 3.35억 원, 국가 입고세 2036만원이다.

곤경에 직면하여 쌍산그룹은 기초를 다지고 관리에 효율을 높여 잠재적 소모 를 적극 실시하고 절약 증효 조치를 취하여 업계의 평온한 발전을 유지하고 있다.

면화 방면에서는 면통제, 성품율 향상을 통해 면양을 낮춰 톤당 1톤의 사포는 지난해보다 3% 절약, 베일을 줄이고 실크 조절, 실크 조절, 하포 등 수단으로 100미터의 사량은 공예 지표보다 0.52kg 감소시킨다.

진양그룹 담요는 톤당 생산 원가 제어 목표는 9000위안이고 담요는 평균 800g 이상이다.

에너지 소비가 높은 공압기, 에어컨, 냉동기 등 설비의 개조와 관리 업무를 확대하여 에너지 소비를 재강, 전력 소비를 늦추지 않고, 생산 기계 물감 소모에 대해 엄격하게 통제를 강화하고, 천방백계는 생산소모가 비교적 낮은 수준으로, 각종 비용 지출을 줄이고, 각종 소비 수준은 대비 5 ~10% 감소, 제품의 합격률을 높이기 위해 노력하는 정품율, 타이밍의 효율을 낮추고, 물, 전기, 증기 소모량을 낮추고 있다.