진근봉 국태화 회장을 전문적으로 방문하다.

심천

방직품 유한회사는 업계에서 비교적 일찍 수입사 무역에 종사하는 기업 중 하나이며, 풍부한 경험과 자원을 가지고 있으며 인도, 파키스탄 50% 의 생산업체와 좋은 협력관계를 맺었다.

현재 널리 주목받고 있는 사선 수입 관련 문제 에 대해 기자 는 심천 국태화 방직품 유한 회사 회장 을 취재 했다

.

기자: 국태화는 국내에서 수입사 무역을 일찍 하는 기업으로 파키스탄 시장에 대해 잘 알고 있으니 파키스탄 사탄 사선 산업을 소개해 주세요.

진근봉: 파키스탄은 500여 개 가방제 공장, 생산 규모가 최대 2000만 위안에 이른다.

매년 수출사 550만 톤, 천 20억 미터, 주로 중국, 터키, 포르투갈, 방글라데시, 한국 등 국가로 수출된다.

많은 파키스탄 방직업체들이 수십 년 동안 전승을 거쳤는데, 이미 제3, 4세대 관리자, 그들은 더 좋은 설비에 좋은 관리를 해야만 좋은 제품을 생산할 수 있기 때문에 파키스탄 방적 설비 80% 이상은 유럽, 일본 등에서 수입한 것이다.

관리자는 대부분 좋은 교육을 받았다.

파키스탄 면사 우위 제품은 7S ~32S 제품입니다.

그 사선은 면과 코튼, 건조, 공정 중량 표준 및 소모, 흡색 등의 특징을 가지고 있으며 특히 중간 연한 색, 짙은 염색 후 촉감이 부드럽고 광택도가 좋다.

파키스탄의 반제품 천은 면도 높을 뿐만 아니라 무게가 충분하며 제트기를 많이 사용하여 위색과 면 효과가 좋다.

가장 두드러진 것은 원자재, 생산 비용이 낮다는 것이다.

올해 들어 파키스탄 3급 면은 중국 328급 가죽면의 가격차는 줄곧 8000위안 /톤 이상이다.

작년 하반기부터 올해, 파키스탄 20S 면사가격은 중국 20S 면사가격보다 낮으며 최고 시에는 10,000위안 /톤의 차이를 보였다.

파키스탄이 생산한 면사포는 옅은 염색, 중, 짙은 색 원단에 적용되어 흰색 원단을 짜는 데 쓰이는 것을 추천하지 않는다.

면사포에 흰색 원단을 짜는 데 특별한 요구가 있다면, 미면, 호주 면이나 브라질 면화 정방으로 사용할 것을 권장합니다.

파키스탄이 생산한 32S 이하 거즈는 건조가 좋지만 나일론 초 등 흰색 섬유는 기준을 초과할 수 있다.

파키스탄은 아직도 인공 면화와 삼사 줍기 때문에 면사포의 잡질이 비교적 많다.

기자: 최근 수입사 가격이 상승세를 보이는데 미래 추세는 어떻습니까?

진근봉: 수입사 가격이 날씨, 경제 형세 등에 영향을 받아 특히 면화 가격의 영향이 비교적 크다.

전 3년 전 시장이 큰 파동 끝에 국제 면화 가격이 3년 전으로 돌아갔다.

우리는 미래가 한두 년 내에 세계 면화 가격의 파동 폭이 크게 떨어질 것이라고 생각한다.

한 상품의 가격이 최고점에서 70% 하락한 후에도 얼마나 더 떨어질까. 게다가 면화 재배 원가가 매년 계속 오르고 있다.

현재 공장과 상인의 안정적인 심리 상태는 더욱 뚜렷하기 때문에 기존 상품을 매점하여 시장의 투기를 하는 현상이 크게 감소할 것이다.

수입사 가격이 안정될 것으로 예상된다.

기자: 올해 1 ~5월에 중국이 파키스탄에서 수입한 순면사 수입이 전년도 대비 82.55% 증가한 원인이 무엇인가? 이런 추세의 미래가 계속 이어질 수 있을까?

진근봉: 앞에서 분석한 것처럼 파키스탄 면사는 장점과 뚜렷한 원가 장점을 가지고 있다.

또 수입사 성장이 빠르면 더 깊어진 원인도 있다.

우선 구조적 조정 수요다.

인파 양국의 면화 품질 때문에 현지 기업들이 40S 이하 사선을 위주로 결정했다.

중국에서는 30여 년 동안 고속 발전을 거쳐 각종 제조 비용이 일정한 높이에 이르렀고, 정부도 더 높고 우월한 제품 시장으로 진군하여, 단계적으로 탈락한 산능을 떨어뜨려 구조조정을 해야 한다.

현재 고지사 고밀포 분야에서는 중국이 앞서고 있다.

그리고 인파의 제품은 중국이 퇴출해야 할 영역을 보완하고 있는 것도 최근 몇 년 동안 인파제품이 중국의 주요 원인 중 하나이며, 미래 2년이 지속적으로 증가하고 고속 발전 단계에 진입할 것이라고 생각한다.

그 다음으로 중국과 세계의 무역은 균형이 맞아야 하며 방직업은 제일이다.

중국의 방직업은 이미 정상에 도달하여 여러 가지 원인의 영향을 받아 더 빨리 발전하기 어렵다.

우리나라의 방직품 수입량은 갈수록 많아질 뿐, 이것은 이미 대세의 추세이다.

앞으로 5 ~10년, 우리나라 와이어 수입량은 시장 총량의 20 ~30%에 달할 수 있다는 뜻이다. 현재 기초 점포는 5 ~8배의 성장 공간이 5 ~8배나 된다.

기자는 지금 많은 기업들이 수입사를 주목하기 시작했지만, 그들은 인파 공급업체에 대한 이해가 부족하다.

기업이 수입사를 시도하려면 어떻게 조작해야 합니까?

진근봉: 파키스탄, 인도 방적 기업이 매우 많은데, 그 제품의 품질도 양악이다.

따라서 사사기업은 자신의 위치에 따라 일치하는 공급자를 찾아야 한다.

이 분야에 처음 참여한 기업은 대리상을 통해 수입해 경험을 쌓은 후 생산업체와 직접 합작하는 것도 무방하다.

현재 수입사

두 가지 경영 패턴이 있는데, 일종의 현물 모드로 선적 양식이다.

선적 인도 기간은 30 ~80일, 불등, 반드시 신용이 좋고 실력이 강하고 경험 있는 회사를 선택해야 한다.

그렇지 않으면 물품 인도 기간이 보장되기 어렵다.

이 분야의 기업이 먼저 현물 모델을 채택할 것을 건의하다.

기자: 수입사 무역에 어떤 위험이 존재하는지 기업은 어떻게 위험을 피할 것인가?

진근봉: 수입 현물무역은 일반적으로 주문기와 인도 기간이 2개월 정도 차이에 직면하고 금융화 배경 아래 면사 파동 주파수와 진폭이 균등하게 확대되고, 통제할 수 없고, 납품 시기가 좋지 않으면 고진출 위험이 있을 수 있다.

이 밖에 공간차도 수입사 무역난이도가 커지고 면사 수입은 기본적으로 해운에 의존하고, 해운의 안정성과 연속성이 정치적 정세에 의존하고 있으며, 관건 해역에 봉쇄현상이 나타나면 면사 수입도 영향을 받는다.

기업의 경영 이념과 실력은 시장의 위험에 대한 감당력을 결정했다.

조건이 부족한 상황에서 수입사는 모험이다.

기업은 시장 상황을 신중하게 고려한 후에 이성적인 구매 결정을 해야 한다.

신용이 좋고 실력이 강하고 경험이 있는 회사를 선택하면서 자신도 계약을 지켜야 한다.

기자: 국태화회사는 어떤 장점을 가지고 있으며, 기업의 수입사, 베 방면에 어떤 도움을 줄 수 있을까?

진근봉: 국태화그룹은 1994년, 경영 분야에서 금융투자, 산업투자, 국제무역을 함유한 금융자본 결합산업운영 그룹으로, 민영 기업의 영활, 효율적인 경영 기제 우세를 갖추고 과학적 관리 체계와 성숙한 경영 능력을 갖추고, 풍부한 투자 운영 경험을 쌓고, 광활한 자원 통합 플랫폼과 고품질, 전문화 경영 관리팀이다.

국태화는 수입사, 부업무를 시작한 지 7년이 되어 인도, 파키스탄 50% 의 생산업체와 좋은 협력관계를 맺었다.

도전과 기회의 발전 과정 속에서 국태화그룹은 “ 혁신, 공유 ” 의 핵심 가치관에 따라 강대한 업종 자원을 의존하고 시장화 운영 규칙을 따르고 성신주취가치를 견지하는 경영 이념을 고수하고 있다.

성공적인 경험과 자원 우세로 많은 협동자와 상호 의탁, 공동 발전, 협력 공동 동반자 관계를 맺다.

우리의 경험과 자원 우세로, 반드시 상하류 상인, 사용자가 시장의 기회와 새로운 이윤 성장점을 가져올 수 있을 것이라고 믿는다.