에인 홍장유 정병 인터뷰

현재 이인홍장브랜드 속옷을 경영하는 대리상이 갈수록 많아지고있다. 5년간의 발전은 그 지명도와 명예도를 끊임없이 상승시키고있다. 그렇다면 그가 걸어온 길에는 어떤"요령"이 있고 가맹대리면에서 또 어떤 독특한 점이 있는가?이런 의문을 가지고 기자는 운 좋게 이인홍장 총경리 유정병선생을 취재했다.

기자: 업계 인사들은 모두 중국 속옷 시장이 21세기에 강력한 투자 이슈라는 것을 잘 알고 있는데, 유 사장은 이에 대해 어떤 견해를 가지고 있습니까?

　　유정병: 관련 보도에서 알 수 있듯이, 속옷은 최근 몇 년 동안 매우 빠르게 발전하여 21세기에 가장 빠르게 성장하고 가장 빠른 체인 주도 업종이 될 것이며, 세계 상위 10대 가장 경쟁적이고 수익성이 있는 산업이다.그 중, 중국 속옷 시장은 5000억의 매출을 올릴 것이며, 미체 보디 속옷의 점유율은 2500억의 반피강산에 달할 것으로 예상된다!그래서 여자가 있는 곳에는 속옷을 소비해야 한다. 중국에는 5억여 명의 여자가 있다. 이것이 바로 우리의 시장이다. 마음이 큰 만큼 시장이 크다고 말할 수 있다.시대가 발전함에 따라 점점 더 많은 여성들이 자신을 사랑하고 건강하게 사는 방법을 알고 있다.현재의 속옷 업계는"전국 시대"의 패권을 가지고 있으며, 시세의 영웅을 만들고 있다.이인 레드 메이크업 브랜드는 전문적인 디자인뿐만 아니라 제품의 품질에 더욱 신경을 쓴다. 품질이 따라가야만 제품이 지속적인 발전력, 강도 개발력, 핵심 경쟁력을 가질 수 있다.

기자: 이로부터 알수 있는바 유총은 중국의 현재 속옷시장을 아주 잘 알고있으며 이인홍장의 미래를 아주 확고히 하고있다.그럼 어떻게 하면 시장에 더 잘 진출하고 파악할 수 있을까이익및시장 점유율사이의 관계?

유정병: 이윤에 있어서 한 재질의 사용은 가격에 영향을 줄 수 있습니다.가격대로 말하자면, 이인의 붉은 화장은 확실히 일반 속옷보다 일정 한도가 높을 것이다.그러나 우리가 시장을 잘 열 수 있다는 것은 우리의 가격이 시장 판매에 미치는 영향이 비교적 적다는 것을 설명한다.우선 이인의 붉은 화장은 과학적인 조정형 속옷으로 자리매김해 재질 요구에 거의 구차하다.현재 제품 원단은 우리가 이미 보편적으로"숨을 쉴 줄 아는"원단을 사용하고, 내장된 인체 기억 강철 코일은 우주 비행 재료를 선택하는데, 그것은 인체를 잘 기억할 수 있으며, 몸매에 따라 가장 적합한 신체 상태로 스스로 변화시킬 수 있다.그 다음은 인체 강철 올가미의 사용으로 동양 여성의 흉형 구조 설계를 결합하여 전통적인 다층 소포에서 벗어나 유선 질병의 발생을 예방한다.

기자: 좋은 시장 포지셔닝은 브랜드 발전 추세와 시장 영향력을 결정합니다. 어떤 소비층과 연령대의 여성이 이인 레드 메이크업을 입기에 적합한 제품입니까?

유정병: 이인 레드메이크업 제품은 22~40세와 같은 연령층에 위치해 있다.수양이 필요하든 양생이 필요하든 서로 다른 몸매의 여성에게 우리의 연령 포지셔닝은 모든 제품이 대중 여성의 옷차림에 부합하도록 보장할 수 있으며 모두 여러 학과의 결합으로 우리 제품을 입은 여성이 청춘의 건강하고 아름다움을 가지게 하고 제품을 구매하는 동시에 브랜드가 가져오는 부가가치 느낌도 누리게 한다.

기자: 알아본데 따르면 이인홍장은 전국에서"가맹대리"의 경영모식을 가동했다."이인홍장"에 가입하려면 대략 어떤 필요조건을 구비해야 하는가?

유정병: 대체적으로 말하면 다음과 같은 7방면을 구비해야 한다.

우선 속옷 사업 발전에 주력할 의향이 있다.

둘째, 공상, 세무부서가 심사비준한 경영조건을 가지고 있다;

셋째, 양호한 상업 신용과 경영 사고방식을 가진다.

넷째, 일정한 상업분위기를 가진 경영장소 (15~60평방메터).

다섯째, 서로 다른 지역의 수요에 따라 상응하는 연간 판매 지표를 완성한다;

여섯째, 권한 수여에 따라 지정된 구역에 따라 제품을 판매한다.

일곱째, 이인 레드메이크업 브랜드 문화와 경영 이념을 인정하고 맹약을 준수한다.

기자: 다른 속옷 브랜드와 비교하면"이인 레드 메이크업"가맹대리면에서 어떤 독특한 우세가 있는가?

유정병: 주로 10가지가 있죠:

첫째, 문턱이 없어 가맹비용이 필요 없다.

둘째, 수입대금을 제한하지 않고 점포면적의 크기에 따라 물건을 포장한다.

셋째, 첫 번째 입고는 3개월 내에 50% 로 교환할 수 있다.

넷째, 개업 선물 지원

다섯째, 개업 주점 판매 지원.

여섯째, 전면적인 광고 홍보 지원.

일곱째, 높은 이윤 공간을 제공하고 전방위적인 판촉 지원을 제공한다.

여덟째, 전문 서비스 지원, 예를 들어 응용 구성, 각종 교육, 판촉 물품, 경영 방안, 관련 자문.

아홉째, 회사의 전 과정 가맹 추적, 지역 감독, 정기 순점, 정보 피드백 등 전방위적인 가맹 지도를 누린다.

열 번째, 본사에서 제공하는 점포 인테리어 설계도, 홍보화, 그림책, 내간, 업계 잡지 등 홍보물을 무료로 받는다.

기자: 전시회에 참가하는 것 외에 귀사는 2012년에 시장 보급 방면에서 또 어떤 새로운 동작이 있습니까?

유정병: 2012년에 이인홍장은 다음과 같은 다섯가지를 하기를 희망했다.

첫째, 단말기 이미지 보조금 확대: 양질의 고객을 중점적으로 육성하고 브랜드 가맹상은 수량형에서 품질형으로 전환해야 한다.

둘째, 잡지 평면 광고에 투입한다: 대중류 잡지에 더욱 광고한다.

셋째, 인터넷 미디어 투입: 적시에 인터넷의 힘을 빌려 각 업계 사이트에서 홍보를 한다.

넷째, 대량의 회의 모델을 유지한다: 기존의 회의 모델을 계속 그대로 사용하고, 가맹상에 대한 성급 훈련회를 진일보 전개한다.

다섯째, 판촉 강도를 높인다: 주로 경로의 재고를 줄이고 판촉 선물 형식을 통해 소화를 촉진하는 데 사용된다.

기자: 선전 속옷 전시회에 참가함으로써 이인 레드 메이크업 브랜드는 어떤 홍보 효과를 기대하고 있습니까?

유정병: 이번 전시회에 참가함으로써 이인홍장은 더욱 많은 사람들이 우리의 브랜드, 우리의 기업문화, 우리의 팀을 료해할수 있기를 기대한다.우리는 실제 행동으로 소비자에게 영향을 줄 것이며, 우리의 것을 입어 볼 것이다속옷, 우리 브랜드의 품질을 잘 알고 있습니다;마지막으로 주변 잠재 고객을 방사할 수 있기를 기대하며, 더 많은 뜻있는 사람들이 이인 레드 메이크업 브랜드 공백 지역 대리상, 가맹상에 가입하기를 바란다

기자: 마지막으로 회사의 2012년 발전 전망이나 목표를 전망해 주시겠습니까?

유정병: 최근의 노력을 통해 회사는 이미 우리가 정한 첫 3년계획을 완성했다.

우선, 이인 레드 메이크업 브랜드는 순조롭게 시장에 진입하였고, 제품에 대한 소비자의 일치된 인정을 맞이하였다;

둘째, 올해 2월 이인 레드 메이크업 산하 프리미엄 시리즈 마사?섬정 상장;

셋째, 이인 레드 메이크업 브랜드가 전자상거래 대군에 정식으로 가입하고, 공식 플래그십 스토어가 티몰 온라인 쇼핑에서 정식으로 오픈한다;

넷째, 이인 레드 메이크업 브랜드 VI, SI 새로운 시각 인식 시스템이 전면적으로 업그레이드되었다;

다음으로 우리는 또 제품연구개발, 브랜드보급, 훈련서비스 등 3대 부분에서 강도를 높여 브랜드의 소프트실력을 한층 더 강화하고 향상시켜야 한다!이밖에 회사의 기초하드웨어시설이 기본적으로 형성되였는데 이어서 우리는 생산력량을 확대하여 시장수요를 보장해야 한다.

기자: 네, 우리는 이인의 붉은 화장이 점점 더 잘 발전하기를 바랍니다.