다프니, 안지어 등 다수 방직 브랜드: 시장에 절묘한 수단이 있다

최근 몇 년 동안, 가방은 고속 발전의 업종, 각 브랜드

수많은 브랜드의 부상이 쏟아지면서, 거의 여러 개의 브랜드가 다른 가구 전문점들이 우뚝 솟아 있다. 이처럼 밀집적인 가구 가게도 경쟁이 치열해지고, 물론 각 가구 가방가맹상들도 모두 자신의 사업을 펼치고, 치열한 경쟁에서 이기고 시장을 강점할 수 있다면, 실시간 판매 실적을 높일 수 있을까? 다부니 가폰 브랜드가 예외로 해석된다.

다프니 시폰 2012년 봄 여름 가폰 신제품

다프니 홈 그룹은 다프니 가구, 안지어 가폰, 제이콜레나, 야코, 클리나, 캘리나, Aneela, 애니라, 가폰 등 브랜드, 상하이 안어 가폰 유한회사를 포함한다.

그룹 제품은 가방업의 세트, 선물함, 베개 심류, 샤프트 종류, 여름용 품종, 매트리스 모포 종류, 쿠션 액세서리, 주방위 종류, 부품 종류, 아동 가방적 10대 제품 시리즈.

상큼하고 우아한 특색 수놓은 자수, 자수, 프린트 침대 위주로, 매년 자주개발 디자인의 수백 종류 시리즈를 출시해 도시의 화이트칼라, 시리즈 제품은 덴마크 풍미와 현대의 상큼함을 주체로, 세련되고 세련되고, 유행의 혼합 특색으로, 젊은 마음가짐과 소란스러운 도시에서 자연, 캐주얼, 로맨틱한 사람들을 찾아볼 수 있다.

다프니 가폰 브랜드 안지어 홈런

시장 경쟁압력이 커지면서, 각 분야의 생생발전 모두 큰 시시시마주물론, 물론, 최근 몇 년, 가방이 고속발전한 분야로, 각 브랜드, 각 전문매장의 출출출출출출끊임없이, 각 조거리를 두루두루두루두루두루두루 우우고, 거의 몇 개의 브랜드같지 않은 가방전문전문전문점점도 마찬가지, 최근 몇 년, 최근 몇 년 동안, 가방방방방들이 급급발전한 분야로, 물론, 가방가가방가가가가가협력업체도 최선을 다하고, 각 전문점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점들이 경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁을 벌이벌이벌이를 다 다 다 다 다 방법을 방법을 방법을 다 다 실시간 판매 실적을 높일 수 있을까요? 다프니 홈폰 브랜드를 예를 들어 일일이 분석합니다.

1) 힘을 빌어 소규모 마케팅.

목표 고객군과 가정업체의 심도를 겨냥해 디자이너의 권위적인 추천효과와 입소문을 이끌어 고객 구매를 자극한다.

2) 단매 직매시장 개발, 중점적 인 30 ~50개 중점 기업사업 단위 를 통해 복지 단매, 선물 단매, 정제 단매, 대체품 단매 등 모드 패턴을 통해 가방점 이득력 을 높이고 있다.

3) 고객 자원 공유 실현.

대가집 개념을 운용하여 같은 브랜드의 가구 브랜드 등과 함께 실현된다

고객 자원 공유, 고객 자원, 제품'뚜껑'의 집중화 판매, 전체 브랜드 보급 비용을 낮추기 위해, 이런 방식은 특히 백화점 중점, 건재성 가게, 인터넷 쇼핑 등 채널 사용이 두드러진다.

4) 원천절류, 비용을 통제하는 것은 이익 능력을 높이는 중요한 수단이다.

재고 구조를 최적화하고 재고 원가를 낮추고, 정보 관리를 강화하고, 기회 비용을 낮추고, 원가 센터에서 이윤센터로 건너, 만약 방금 인테리어 된 혼물 사용자와 집들이를 하는 사용자.

5) 성마케팅, 부동산 회사, 동네 부동산, 혼경사, 민정국 등 공동 추진.

6) 고객군의 연동효과와 입소문을 충분히 발휘한다.