사치품 복장 이익 —쿵푸는 시외

이른바 ‘쿵푸는 시외 ’라고 하고

의상은 비교적 특수한 업종이다.

우선 패션 트렌드 교체는 다른 업무가 빠르기 때문에 지역, 기후, 패션쇼, 출판물, 영화 등이 소비자 입맛에 영향을 미칠 수 있기 때문에 패션 트렌드 변화를 가장 잘 대표하는 패션업업업종의 특성을 따라야 하며, 최대한 앞당겨 주도 시간을 단축시켜 트렌드부터 제품의 핵심 경쟁력이다.

복장 평균 0.7% 하락한 결과 10일 앞당겨 팔면 7% 감소, 털 이율은 13% 증가했다.

선도 시간을 단축하는 것은 두 가지 장점을 가져왔다: 그 하나는 조류에 대한 빠른 반영에 대해 미리 대량 재고할 필요가 없다. 둘째는 잘못된 위험을 낮추어 고객의 환영도를 줄일 수 있다.

그 다음으로 의류 는 비교적 큰 수량 의 잠재 고객 을 유치할 수 있기 때문에 몇 대 이다

셋째, 의류의 운영 비용은 상대적으로 높고, 많은 브랜드를 공용 채널을 제공할 수 있는 큰 그룹이지만, 의류 매장지는 시계와 보석보다 훨씬 커야 하기 때문에, 의류 기업들이 공용 경로의 비용 삭감 효과를 얻기 어렵다.

따라서 의상을 위주로 하는 기업은 일반적으로 상대적으로 큰 재무 압력에 직면해 실적 파동이 발생하기 쉽고, 최근 다른 그룹화업체의 인수에 의해 최근 몇 년간 이탈리아의 많은 독립 의상 브랜드, 아마니, 버스크러스는 모두 다른 수준으로 실적이 적자 또는 채무 문제가 발생했다.

중국 본토가 발육한 고단 비단 브랜드 상하이탄도 2000년 역대 매수됐다.

최근 15년 동안 버나드 아노르트는 수표를 떼고 다른 브랜드를 구매하는 대신 루이스 버트톤을 세계 최초의 사치브랜드의 자리로 매출액을 80년대 말의 9억 5000만 달러에서 40억 달러로 증가했으며, 쿠시와 프라다보다 두 브랜드의 매출액이 많아졌고, 이윤은 Guccci와 프라다의 2배로 운영했다.

많은 사치 브랜드의 고급 패션라인은 배상금으로 주로 부품, 화장품, 향수 등 제품의 수익에 의존하고 있다는 사실이다.

하지만 화장품과 향수는 대부분의 사람들이 생각하는 만큼 이윤이 두툼하고 보석과 시계도 점점 중요한 역할을 한다.

LVMH 의 재보에 따르면 그룹 내 창립 기간이 가장 짧은 시계 보석 업무 부문에 따르면 소득, 경영 이윤, 브랜드 등급은 모두 바닥의 위치에 놓여 있지만, 그 경영 이윤 수준은 술수 음료와 의상 가방에 버금가는 2강에 버금가는 물론, 빈칸을 더욱 높일 수 있다.

이것도 아노드가 보글리를 구매하는 초심이다.

2011년 3월 7일 LVMH 호가 37억유로, 이탈리아 고급시계 및 보석상 보아 (Bvlgari)를 구입했다.

LVMH 는 1650만 주를 발행해 가문의 보글리 지분을 운영하는 1억 525억 주택으로 후자 50.4% 를 매입해 보글리는 19억 유로의 LVMH 지분을 받아야 한다. 이후 LVMH 는 주식당 12.25유로의 보글리의 주식을 매수할 예정이다.

티끌 낙정, 이미 LV, Fendi, 교란 향수, 헌니시 (헤니시) 등 60개 브랜드를 넘어선 아노트 사치 가족 중 또 이탈리아 ‘명주 ’를 추가했다.

이에 앞서 20년 동안 아노트는 이미 끊임없이 매수를 통해 LVMH 를 530억 유로, 연간 200억 유로, 순이익이 30억 유로의 사치품 세계'제일세'를 성공적으로 추진했다.

서명 당일 보아의 시가는 23억 유로, 인수가격에 따라 계산, LVMH 가 지불한 액수는 6할에 달한다. 보아 EBITDA (이자세 상각 전이윤)의 27배, EBIT (이자 세전 이윤)의 40배, LVMH 자체 흑자 2배에 해당한다.

1999년 호아를 인수할 때 LVMH 가 지불한 액수는 1할도 안 된다.

Fendi 를 인수할 때 거래액이 후자 당년 매출액의 8.5배로, LVMH 는 이처럼 두터운 조건을 거둔 적이 거의 없다.

현재 LVMH 은 시시소득소득순이순이이익을 모두 동행뿐만 뿐만 아니라 업무범위가장 넓은 종합그룹은 주종류, 가죽, 패션, 향수, 향수, 향수, 화장품, 진주, 보석, 소매등 거의 모든 세분업뿐만 아니라 3대 사치치양다리를 걸걸걸그룹뿐만 아니라, 주주주분야가장 넓은 종합그룹, 주수 음료, 복범위가장 넓은 종합그룹을 포함주주주종류그룹은 주주류, 주주주주주음료음료음료음료, 복복합합합합합합합합5성과 이윤이윤을 함8성, 화장품, 화장품, 화장품, 화장품, 화장품, 시계, 시계, 시계, 시계, 시계, 시계, 진주시계, 진주시계, 진주, 진주, 진주진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 진주, 시계, 진주, 가다

이에 비해 역대급 그룹은 시계보석 업무에서 나온다. 핵심 브랜드는 카지아뿐이고, PPR 의 사치품 업무 구시그룹은 구시브랜드 (66%)에 완전히 의존한다.

한편, 중국은 이미

이에 따라 최근 사치품 업계의 추세는 자본과 브랜드에 집중하고 있으며 이윤도 보석, 향수, 시계 등 부선제품에 집중하고 있다.

루이스 버트톤은 최근 몇 년 동안 의상 등 제품을 내놓았지만, 가장 인기 있는 것은 여전히 전통적인 가죽 제품.

파리 샹젤리즈 거리의 LV 본점은 모든 전문점 중 가방 시리즈가 가장 완비된 곳이며, 그곳은 늘 ‘왕성아 ’가 온 아시아인들을 볼 수 있는 경건한 표정이다.

많은 사람들이 거기서 가방을 사면 제한 수량만 살 수 있을 뿐 아니라 여권번호와 신용카드를 적어 반년 안에 살 수 없다고 말한다.

이 모든 것을 들은 것은 심지어는 미친듯이 눈부시게 빛나고, 최초의 기원은 단지 한 짐으로 노동자를 묶는 것이다.

100여 년 동안의 발전을 거쳐 루이스 비트턴이 세계에서 가장 유명한 고급 가죽 브랜드 중 하나로 발전했다.

20세기 80년대 말기에 루이스 버튼을 주체로 한 LVMH 그룹이 설립됐다.

키잡이 버나드 아노르트의 인솔 아래 LVMH 그룹이 많은 브랜드를 사들였고 오늘까지 세계 1위로 성장했다

의상 가죽 아이템 측은 루이스 버튼을 제외하고도 Givenchy, 켄조, 셀린, 도나 카라, 블랙티 등 시계와 보석은 타게이터, 차우머트 등 향수와 화장품은 Guererl, Dior, 매커퍼리 등 세계에서 가장 큰 향수와 화장품은 자물쇠와 DFS 연쇄 면세점 등이 있다.