전문가 모집 대응 & Nbsp; 구슬 삼각신 발달로

　　품팔이 모자라고 품팔이 모자라다.후가의 노무대 시장은 일전에 인재시장 모니터링 보고를 발표했다.보고서는 동완의 80% 신발 기업의 직원 유실률이 모두 15% 보다 높다고 한다.이 보고서는 4분기에 접어든 후 운동화, 구두, 여성화 등 조형화 업체, 기술자, 보공 수요량이 여전히 크다. 심지어 기업들은 “숙수공은 얼마나 많이 들까 ”고 말했다.

　　인재 시장전문가들은 현재 환경에서 기업은 사람을 모집하는 것보다 더 중요하다고 생각한다.기업현재 표준 노동자 중 80 후와 90 후가 많은 특징을 겨냥하여 여러 가지 ‘ 커뮤니티 유인 공략 ’ 을 채택할 수 있다.

현상: 임금 인상 15%는 사람을 모집하기 어렵다

통계에 따르면 두꺼운 노무대 시장이 10월 열리는'구두업 인재 전문장 채용회'에서 주 삼각은 모두 250여 개의 제화, 신발, 무역업체가 현장에 들어가 채용을 하고, 신발은 신발 중 인재 수요량이 가장 큰 주체로 부족한 기공, 보업의 일자리가 멀리 앞서고 있다.

많은 신발 기업의 4분의 3의 직위는 바늘잡이, 저공, 성능 숙련공, QC 등 일선 생산선노동자로, 이러한 직위는 장기 수급불능이라고 할 수 있다.“현재 직원이 비교적 골랐고, 많은 일자리의 기본급이 15% 인상되지만 여전히 모집하기 어렵다.”

왕년의 동완 국제화 전시회에서는 신발이 더 많은 시기에 조연일 뿐이지만 지난 주말에 끝낸 가을 슈즈 전시회에서 기자가 관찰하고 구두전 인류열도는 성품화 전람보다 과하지 않다고 할 수 있다.

이 가능하다, ~할 수 있다,...동완 신발근로자의 결원이 관련되어 근로자를 모집하지 못하고 기업은 자동화 작업의 생산 방식을 추구할 수밖에 없다.

동완 국제화 주최 관계자 주유륜은 기자에게 작은 이야기를 했다. 여러 번 신발 전람에 참가한 신발 생산업체가 올해 전시를 시작하기 전에 갑자기 “못 올 것 ”이라며 “최선의 신발 재고품, 심지어 샘플도 다 팔렸고, 주문서는 끊이지 않고, 단기간에 기계를 못 들겠다 ”고 말했다.

전문가: 좋은 동네 환경을 만들어 직원들을 붙잡는다

이상적인 구두업 인재망 마케팅 총감 황경은 도쿄 구두기업이 현재 보업에 대해서는 이미 ‘사람을 모집할 수 없다 ’고 생각하며 ‘뺏는 사람 ’으로 표현해야 한다.“현재의 부족 직전에 구두기업은 ‘광대망 ’밖에 없다. 동시에 ‘다관제 아래 ’로 용공황의 문제를 완화시켰다.”

황경은 현재 동완화 기업의 보업의 유실률이 높기 때문에 끊임없이 사람을 유치하는 것에 대해 더 중요하다고 말했다.

어떻게 ‘사람을 붙잡아 ’는 걸까? 황경은 임금을 올리는 것은 당연히 방법이지만 현재 동완화 기업이 임금을 인상하는 공간은 크지 않다.현재 보공대 부분은 80후와 90후의 현황을 대상으로 기업이 공장구의 ‘동네 건설 ’에 많은 노력을 기울일 수 있다. “80후와 90후의 젊은 세대들은 대개 단속을 좋아하지 않고 문화오락 생활을 중시하고 있다 ”고 분석했다. 황경은 “기업이 아마추어 시간에 직원들에게 영화 ·조직 ·친선 활동 등을 방영할 수 있고, 이런 활동비는 크지 않은 만큼 효과가 좋다 ”고 분석했다.

기업 삼수 대처하다

제일수

‘ 임시 노동자 ’ 는 볏짚을 구명한다

결원 난세에 직면하면 임시 노동자가 벼를 구명하는 것 같다.후가의 노무대 시장의 보고서에 따르면 현재 동완은 일부 노무파견 회사들이 전문적으로 용업량이 많고 급급한 기업과 협력을 구하고 임시직, 계약을 제공하는 방식을 통해 기업의 용업 완화를 위해 기업을 위해 노력의 힘을 완화한다고 한다.일부 기업들이 보급노동자를 모집할 때 ‘ 개고기 장사 ’ 를 하고 장기 노동자를 모집한다는 이름으로, 실제로 직원들과 서면노동 계약을 체결하는 것을 거부하는 경우도 있다.

이에 대해 심천대 노동과 사회보장연구소 소장은 ‘ 노무파견 ’ 이나 ‘ 일시불계약 ’ 이라는 제목으로 ‘ 찰면공 ’ 행 ‘ 임시공행 ’ 의 실제 용공 방식은 ‘ 불법 ’ 이라고 했다.

후거리 노무대 관계자는 날이 갈수록 늘어나는 인공 원가를 앞두고 임시공업이 기업문화문란을 일으킬 수 있다고 말했다.

두 번째 모집

타지 에서 사람 을 모집하거나 타지 에서 공장 을 개설하다

이지에서 노동자를 모집하는 것은 후가의 노무대 시장감사보고서에서 제출한 또 다른 결원을 해결하는 방법이다.그러나 기자가 조사한 결과 실시가 어렵다는 것을 발견했다.

"내지에서 동완을 원할 충분한 노력이 있다면, 그래도 우리 천리도 필요없다. 그들 스스로도 나올 것이다."남성화를 전문적으로 하는 29130대 인력 공장 공장장 덩광덕은 “ 다른 장소에서 사람을 모집하는 것은 낡은 방법이라 지금은 효과가 매우 어렵다 ” 고 말했다.

더 철저한 ‘이지모집 ’은 직접 생산라인을 내지로 옮기거나 동남아 일대로 옮기는 것이다.

예를 들어 ‘태우 구두업 ’은 이미 여러 차례 이 시장에 초빙하고 있다. 면판 사부 한 명을 모집하기를 희망하는 유일한 비전공 요구는 ‘베트남 근무 ’이고, 영동 구두업 제품 공장은 공장 문원, 번역, 침차 간부 등 20여 명이 캄보디아에 이르기를 바란다.

삼수

신용을 보장하기 위해서 단기증만 받는다.

그저께 밤 중국 국제가죽전람회에 참가한 여러 개의 참가업체 모임에서 동완구두 기업의 사장이 감탄한 지 이미 3개월 이상 장기 주문을 받지 못했다.

이 감탄은 많은 동행의 공감을 불러일으켰다.환율 요소가 가져온 벤처를 제외한 결공업도 신발 기업들의 자원 선택의 단기급 요소다.“장단서를 받았는데, 만약 사람을 불러서 일을 하지 않는다면, 단 한 장의 이윤이 없을 뿐만 아니라 고객 중 신임을 잃는 것이 중요하다.”항우 구두업 담당자가 기자에게 말했다.

　　단기 주문이 신발 기업의 악점이 범람하는 것은 뻔하다. 단주문서는 통상 이윤이 제한되어 있으며, 기업에 안정된 현금류를 가져올 수 없다."이것도 시장정가권이 외국의 구매자에게 더욱 견고하게 장악하게 될 것이다."