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국내 크기 운동 브랜드 는 중금 을 아끼지 않고 NBA 축구 스타 를 어느 것 으로 때려 넣었다

2010/8/23 20:58:00 39

NBA 축구 스타

  

2010년 여름, NBA 스타가 몰려 중국 타금을 타오르는 장면은 이미 독특하고 아름다운 풍경선이 되었다.

이 풍경선의 뒤에는 국내 많은 스포츠 브랜드들이 있습니다.

거액

지불하다.


어떤 사람은 일찍이 경솔한 적이 있다

추산

지나가다

NBA

축구선수는 이번 여름에 적어도 6000만 달러를 걷어갔다.

타금과'타닥이불 '뒤에는 국내 대규모 스포츠 브랜드를 추진해 NBA 스타를 때려 놓았는가?


바삐 돌아다니는 스타


상해항은 광장 지하 1층에 국내외 유명 스포츠 브랜드가 모였다.

올해 5월 안입장매장에 입주하는 것도 그때부터 입항했다.


8월 5일, 8시와는 달리 문을 열고 나서 또 한 무리의 젊은이들이 가게를 돌아다니기 시작했다. "어제 밤부터 이미 많은 사람들이 와서 (가네트 방문) 활동할 시간을 물었다"고 말했다.


수십 개의 보안은 오후 1시부터 질서를 유지하고 있다.

소주는 줄곧 차단선 밖으로 서서 그의 마음속에 있는 농구 거성의 현신을 기대하고 있다.

대학생으로서, 소주 씨는 카네트에 대한 열정을 갖고 있다. 그는 "그의 주변 제품을 반드시 수집할 것이다"고 말했다.

소주와 같은 젊은이들은 입항을 삼층의 외층으로 둘러싸고 있다.

만장의 고함소리에 카네트는 마침내 현신한 몇몇 팬들과 호응하는 게임에 참여해 황급히 등장했다.

전체 과정


15분 정도.

"앞으로 3년 동안 캘리넷은 매년 중국에 올 기회가 있을 것이다."

무사 부총재 정승 부총재 기자에게 알리다.


"앞으로 3년, 안디는 여전히 중국 시장을 중점시장으로 삼고, 국제스타들이 중국 체육품 시장 소비자들에게 큰 영향을 미칠 것이다."

정첩은'일일경제 뉴스 '기자를 인터뷰할 때 지적했다.


지난 8월 1일 NBA 스타인 루이스 스코라에 이어 NBA 일선 거성 케빈 가네트와 함께 싸인을 했다.

가네트의 경우 아디다스와의 계약을 어떻게 해소할 것인지 뒤이어 계약을 마케팅에 대한 추측이 가득했다.


"이 기회는 구하지 못할 것이다."

정승은 "안디는 NBA 거성과 함께했으면 좋겠다"고 말했다.

그때는 이런 기회가 있었고, NBA 측은 우리와 이야기할 수 있었다.


기업의 도박


캘리넷은 지난 6일 루만 체육관에서 안달 TV광고를 촬영할 예정이다.

불빛, 배경, 극히 호흡을 맞춘 임시 배우들의 함성 중, 카네트는 이날 기분이 매우 좋아, 때때로 장소 스태프들과 농담을 했다.


이에 대응하는 것은 정첩의 총총한 모습이다.

스태프들과 몇 가지 사항을 확인하고 전화를 받은 뒤 정첩은 급히 떠났다.

그 과정에서 찌푸린 눈썹은 그의 총총한 모습과 함께 있었다.


거액의 투입은 종종 더욱 큰 위험이다.

가네트와 안달의 계약은 3년이다.

이런 계약서에 대해 국내 브랜드의 안드로이즈로 도대체 돈이 얼마나 들어갔을까? 가네트 중국은행의 밀집배에서 보면 알 수 있다.


"농구를 위해 중국인 케빈 가네트 중국행"을 선출한 것은 가네트의 두 번째로 중국에 왔지만 8일 만에 베이징, 하문, 상하이 3지로 나선다. 기간 행사는 팬들과의 만남, 공장, 박물관, 광고 촬영 등이 포함돼 있다.

한 내부 인사가 기자에게 이번에 가네트에게 노는 시간을 주지 않았다. "가네트 중국행 비용은 시간당 요금을 받는 것으로 알려졌다"고 말했다.


실제로 Anata는 카네트 서명에 대해 관련 계획을 세운 지 오래다.


2010년 초 무사히 대외 발표회사 2009재년 연보를 발표하면서 광고와 홍보 투자의 동향도 밝혔다고 밝혔다.

공고는 2009년 회사의 광고와 홍보지출이 매출액 비율을 1.1퍼센트 하락했다고 지적했다.


2009년 국내 스포츠 브랜드가 글로벌 스포츠 스타를 초청할 때 안달된 광고 마케팅 비용은 동기 대비 하락했다. 기업은 비교적 많은 협찬 비용을 2010년 사용하기 때문이다.


2009년 재보에서 발표한 58억 위안화의 매출에 따르면 2009년 광고와 홍보지출이 여전히 만만한 7.46억에 이른다.

2010 년 광고 보급 계획에 따라 2010년 보급 비용은 더욱 만만치 않다.


광고 마케팅 비용에 투입된 것은 물론 국내 스포츠 브랜드인 이녕 피크 등과 같은 회사의 투입도 거액이다.


사실 NBA 노선을 걷는 피크다. 지난해 9월 말 홍콩 출시 이후 광고 마케팅에 대한 투입도 커지고, 그 광고와 보급비용은 최근 몇 년 간 늘어난 2006년 6%에서 2009년 11.3%로 상승했다.

지난 2009년 마지막 분기 피크는 미디어 광고, 브랜드 보급 및 마케팅 활동에 투입해 1조162억 원에 이른다.


거액의 자금이 투입된 뒤에는 아테스터, 키드, 바틸을 비롯한 현역 NBA 스타 9명이 이 브랜드를 모델로 내세웠고, 이들 스타들도 올 여름에 중국'타오금'으로 출국했다.


현재 국내 스포츠 브랜드의 선두기업으로 2009년 이닝의 광고 및 시장 보급 지출은 그 수입의 15.4%를 차지했다.

2009년 이닝의 총수입은 83억원으로 이 비율에 따라 이 비율에 따라 리닝의 광고 비용은 더욱 12.91억원에 이른다.


이들 회사의 발전 상황에 따라 2010년 광고 마케팅 비용이 적지 않을 것이다.


실제로 기업들이 이같은 투입은 현재로서는 효과가 있다.

이 농구 스타들을 직접 볼 수 있는 것 외에도 모범 같은 문점 직원들에게 이 젊은이들은 장래에 고객이 될 것이며, 이에 따라 매장이 급증하는 매출액이다.


"지난달에 우리 매장의 매출액은 대략 156만 가량;8월부터 5일간 판매액이 34만 위안에 달했다."

소범은 계산을 한 번 그만두고 케빈 가네트에 계약을 맺은 뒤 “평상일 매출은 2,3천가량이다. 어제부터 한 배나 되며 56천 정도에 이른다 ”고 밝혔다.


부총재의 관점에서 판매가 예상되는 것은 그보다 아니다.

"우리도 가네트의 상품이 시장에서 좋은 모습을 보이고 싶다."

올 12월부터 "애드는 캘리넷 제품의 전체적인 라인이 출시될 것이며, 그때는 카네트 시리즈 상품을 들여 시장 수요를 만족시킬 것이다"고 밝혔다.


“기업이 특이한 단계로 발전하는 것은 몇 년 전 이녕처럼 큰 스타를 계약하기 시작한다.”

마케팅 전문가 (마케팅 전문가 블로그) 이지지는 “스포츠 브랜드의 본질은 운동정신이다. 현재 국내 체육계에서 특히 대표적인 인물이 많지 않은 상황에서 NBA 스타를 비교해 달라 ”고 지적했다.


브랜드 업그레이드 코일


“현재 스포츠 브랜드는 인터넷 점검 건설에 큰 문제가 없다. 현재 주요 투입은 브랜드의 플라스틱 방면이다. 지금 그들의 중심이 될 것 같다 ”고 말했다.

이지기는'매일경제 뉴스'의 인터뷰를 받고 있다.


성공적인 경력으로 볼 때 국제 브랜드 나이크와 아디다스 이윤의 중요 원천은 개발도상국에서 얻은 저렴한 노동원가 뿐 아니라, 더 많은 것은 브랜드가 구현한 부가가치이다.

이에 따라 국내 많은 스포츠 브랜드들이 NBA 스타를 비롯해 브랜드 이미지를 끌어올리는 것을 보고 있다.


농구 스타가 결정한 것은 브랜드의 영향력이다.

국내 스포츠 브랜드, 발전하는 시간은 거의 짧은 10년 정도 된다.

델혜 부회장은 스포츠 브랜드가 고속 발전의 업종이라고 지적했다.

"국제적으로 유명 스포츠 브랜드보다 국내 브랜드는 브랜드가 브랜드 축적에 있어서 나이크 아디와는 일정한 차이가 있다"고 말했다.


우선 기업이 현재 형성된 규모로 볼 때 NBA 스타는 큰 문제가 없었고 비용은 여전히 감당할 수 있는 것이다.

브랜드의 향후 부가가치는 브랜드의 함유량으로 지탱하는 것이다. 이것도 브랜드에서 중요한 투자 행위이다.

국내 스포츠 브랜드가 거액을 밀어 NBA 스타로 계약하는 방법에 대해 이지지는 찬성했다.


"하지만 직접적인 스트레스다. 이미지에서 계속 업그레이드된 원인 중 하나다. 상대의 브랜드 이미지가 끊임없이 업그레이드되고, 자신의 브랜드 이미지가 따라가지 못하면 소비자들은 곧 2선이나 저급으로 나눌 수 있다"고 말했다.

이지기는 "브랜드 자원을 빼앗을 때, 시선을 똑같이 던진 NBA 의 스타로 향한 것"이라고 강조했다.


많은 축구스타들의 복건 피크업에 계약을 맺은 허지화 사장은 《일일경제뉴스 》에 따르면 각 NBA 스타와 계약한 후, 이 NBA 스타는 그 모델을 모델로 한 제품의 매출액에서 5% 정도의 이윤을 얻은 것은 업계의 일종의 보편적인 현상이다.

이는 아마도 스타에게 좋은 일이라 기업에 대해 이런 비용은 비교적 높다.

이런 식으로 콜라보레이션, 어느 정도 자신에게 수갑을 채워 주었다.

이지기는 “기업의 이런 강성 비용은 소화할 방법이 없다 ”고 솔직하게 말했다.

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