복장 생산 관리 고단 포럼 에서 상해 에서 거행 하다
‘빠르고 소량, 다종 ’을 특색으로 하는 빠른 판매형 패션 패션이 되고 있다. 복장 소비시장의 큰 추세. 중국 의 방대한 시장 과 고품질 의 노동력 을 바탕 으로 많은 국제 파워 의류 브랜드 들 은 중국 에서 생산 기지 를 설립 해 예를 들면 H &M 은 60% 의 기본적 과 기본적 인 금액 과 아동복 중국 생산에 두면, 상장 주기는 20일 이내이다. 자라 아시아 생산의 30% 를 아시아 (주요 중국) 에 두고 상장 주기는 15일 이내에 — 이것은 중국의 의류 생산 가공업체에 대해 높은 요구를 제기했다.
이런 업종 발전의 배경 아래'급속반응, 가시화 관리 '백승계련 의류 생산 관리 첨단 포럼은 최근 상하이에서 열린다.
이번 포럼은 주로 의류 업계가 앞서가는 RFID 기술 응용을 둘러싸고 100개 의류 생산업체의 관리 엘리트가 출석했다.
백승소프트웨어 그룹 회장 겸 CEO 황비는'지승미래'의 첫 연설을 발표하며 IT 가 의상업계의 발전 과정을 회고했다.
백승은 현재 국내 시장 점유율 1위를 차지하고 있는 패션 업종 소프트웨어 프로젝트 프로젝트의 공급자, 전국 9000개 패션업체가 백승 소프트웨어를 운영하고 있으며, 70 피의 늑대, 미트본웨이, 361 ℃, 구목왕 등 유명 브랜드는 모두 백승 소프트웨어의 고객이다.
현재 백승소프트웨어의 전국 점유율은 20% 를 넘어 광동 지역에서 점유율은 40% 를 넘고 있다.
백승계 회장 장조청 사장은 "RF125 생산 관리 해결 방안"을 중점적으로 소개했다.
절강성 의류 사장, 고급 관리 컨설턴트 컨설팅 컨설팅 하기기는 강연에서 현재 중국 의류 제조업의 평균 이윤은 3% 밖에 안 된다. 관리는 많은 기업의 늑골: 관리가 가장 어려운 것은 사람을 관리하기 힘든 것은 인심을 관리하는 것이다.
백승이 내놓은'RF125 생산 관리 해결 방안'은 의상 제조업체가 관리 어려움을 벗어나는 한 방법이다.
이 방안을 운용하면서 기업의 의류 생산은 ‘업무 추진형 ’으로 ‘계획적 이동형 ’으로 변한다. 직원들의 심리상태는 ‘내가 하겠다 ’로 바뀌었다.
이 밖에 미국 앨리다니슨아사 태구 총감 여송원은 RFID 가 의상업계의 최신 응용과 성공 사례를 설명했다.
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