원단 업체와 하류 의류 브랜드: 케미의 중요성

　　"이른바 디자인이 적은지 모르겠다" "시장에 관심을 가졌는데 제품과 시장의 조화는 비교적 긴밀하다" "기업에서 청원단 세탁 후 추천하면 그들의 마케팅 의식이 증강되고 있다는 것을 알 수 있다"...기존 국내 원단 업체들이 불평을 받는 캐릭터가 많아졌고, 현재로서는 점차 반전이 되고 있다.

원단과 좋지 않은 것이 몸에 입어야 판단을 할 수 있다. 복장이 좋거나 좋지 않다면 결국 소비시장이 답이 나온다.최근 몇 년 동안 우리는 원단을 판매하는 의상 마케팅 전략을 많이 보았다.사실 산업 사슬의 상하위아래로 원단과 의상은 어깨를 나란히 하고 시장의 시련을 받아들여야 한다.이처럼 케미의 호흡을 맞추려면 국내 원단 기업의 전문성을 높이는 것이 필요하다.

　　커뮤니케이션 디테일

오토 국제 (홍콩)유한회사 원단 구입 경리 왕부러 8월 하순에 또 새로운 일을 벌일 것이다. "10여 일 더 지나면 양념공장을 데리고 현지 답사해야 한다"고 말했다.국제구매자의 가을 겨울 구매 관례에 따라 성복 집중 구매는 9월 하순부터 11월까지 추산되면 일반 원단 기업의 구매 시간은 8월부터 9월 중순까지 마련된다.

국내 원단 업체와 교제한 지 오래되었는데, 왕부러는 많은 기업의 진보를 보았는데, 물론 ‘전공 ’, ‘불엄하다 ’는 것도 적지 않다."직접 원단 생산업체와 접촉한다면 특히 중소기업에서 만나는 문제가 더 많을 것이다."왕칭은 "일반적으로 합작한 적이 없다면, 기업의 생산의 품종, 산능, 내외 판매 등의 기본적인 상황을 알아야 하지만, 그들은 이런 내용도 잘 설명할 수 없다"고 말했다.왕이 부러워하는 생각에 그들은 “ 네가 필요로 하는 우리도 할 수 있다 ” 고 약속했다. 실제로 그들이 할 수 있을지는 잘 모르겠지만, 자신에 맞지 않는 것은 분명하지 않다.

왕부러 한 세부 사항에 대해 말했다. "때로는 기업에게 가격을 조회하고 그들의 우편에는 몇 글자로 돌아가, 1미터 정도를 알려 달라고 하는데 이런 상황은 어쩔 수 없다"고 말했다.특히 올 상반기 원자재 가격이 급격히 오르면서, 거의 하루의 가격이 상승하고 있으며, "생산업체는 구매업체, 주문량이 얼마나, 가격의 유효기간 등 구체적인 상황에 따라 주문 후 문제가 발생하지 않도록 해야 한다"고 말했다.

이 중소기업들은 비록 부족하지만 오도와 같은 국제적구매상의는 여전히 협력할 기회가 있다.왕은 이따금 소량의 주문서, 납품기간이 급박하고, 큰 공장은 일반적으로 편차가 있기 어렵고, 오도는 자질과 비교적 좋은 중소기업을 선택하고, 그들은 작은 주문서를 중시할 것이다."그러나 중요시만이 부족하다면, 우리는 소통에서 생산기업의 전공을 느끼고, 가격, 수량, 교기 등 세부 사항을 더욱 두드릴 수 있다"고 말했다.

　　원활한 표준

“ 신제품의 기준은 제때에 따라갈 수 없다 ” 고 지향그룹의 연구 개발총감독 손현강 (손현강) 은 연구 개발의 뛰어난 문제인 것 같다.신상품을 자주 개발하는 기업들이 모두 공감할 수 있을 것이라 믿습니다. 일반적인 혁신제품은 기존 표준이 참고할 수 없는 경우가 많습니다.

향내 원단은 베이징 이녕 유한회사 새 프로젝트부 여철삼의 최근 주목을 받고 있다. 마이크로 캡슐은 뒤 정돈하여 원단에 향을 낸다.사람마다 향긋한 취향에 따라 물세탁 감도 문제를 더해 현재 향내 원단 대량 생산이 적기 때문이다."하지만 약간 캡슐의 다른 중요한 기능은 다른 냄새를 흡착할 수 있다. 이 발전방향으로 보면 전망은 비교적 낙관적이다."여철삼나무 담화.

국내 원단 업체가 향내 원단을 개발할 때 마이크로 캡슐의 워싱 감도를 보장해야 한다. 과연 이 기준을 어떻게 제정할 것인지 여철의 분석은 이성적이다. “일반 원단 업체들은 50회 정도 워싱 감도를 보증할 수 있지만, 여름에 티셔츠 사람들의 탈락률이 높으니 일주일에 두 번씩 입어 물세탁 횟수가 20회 정도면 기준이 높으면 원단 기업의 운영 난이와 원가를 높일 수 있다 ”고 말했다.

여철나무의 이 말에서 두 가지 계시 를 알 수 있다: 신제품 은 성가 보다 높은 매점, 기능성 이 있다연구 개발실용성을 겸비해야 한다. 두 번째는 기성복의 각도에서 원단을 제정하는 기준으로, 현재의 소비자들의 입버릇과 소비습관 등을 고려해 하위 의류 브랜드와 표준 통일을 이루고 때로는 원단 기업이 부담을 덜어주는 데 도움이 되며 신품성공으로 시장을 추진할 수 있다.

　정보

이녕의 원단은 기본적으로 국내 생산업체가 제공한 것으로, 여철나무는 국내 일부 우세한 원단 기업은 연구 개발을 중시하고 있으며, 의류 브랜드도 어떻게 이런 기업과 협력해야 할지 고민하고 있다.

"시즌마다 제품 개발은 명확한 방안을 내놓고 장기간 협력하는 원단업체에 정보를 구하고 최신 원자재, 최신 기능을 파악할 수 있다"고 말했다.여철삼은 "이 기초에 거즈, 직조 방식, 염색 등 효과적인 정보를 선택할 것이다"고 말했다.그러나 원단 기업은 신상품을 소개할 때 고객 원단의 용도를 직관적으로 알려야 한다. 여철나무는 이 점이 중요하다.흔한 수단은 의류나 샘플을 만들어서 “일부 외자나 대만 소재 업체들이 제공한 신제품 샘플이 매우 부진해 그림과 색채의 코디가 잘 어울려 원단의 용도를 과시했다 ”고 말했다.

　　이녕2008년부터'냉감 시리즈'를 선보였다. 당시 국내에서 선두된 원단 공급업체의 신제품으로 이녕이 잠재된 상업기를 보았고, 물론, 여름철에'냉감 '기능원단을 내놓았고, 브랜드 마케팅 전략은 다르지만, 이 기능은 시장의 인정을 받으면 트렌드를 형성하고, 기능도 개선과 완벽하게 된다.

유럽도와 이미 장기간 협력 기업을 세웠는데 예컨대 미흔달, 동방화강 등은 왕의 취향 방식은 여전히 조리가 있다: 구매업자의 브랜드 수요를 미리 파악하고 다른 고객에게 큰 상품을 제공하는 베스트셀러를 추천하고 제시가격의 조목도 분명하다.왕찬은 경험이 있는 기업이 구매자에게 견본을 제공할 것이며 현재 많은 외국 고객들이 이런 요구를 제기할 것이라고 강조했다.

또한 자기를 추천할 때, 고객이 현재 브랜드의 고객에게 알려야 한다. 특히 고객과 같은 등급이 뛰어나거나 높은 등급을 높여야 한다.