2010 중국 방복 전문시장 10대 예언

2009년 ‘금융위기 ’, ‘도영 결합 ’, ‘브랜드 전시 ’, ‘생산판매 대합 ’

전문시장의 업태와 기능의 변화는 전문시장의 전위기 (전위기) 로 활력을 더했다.

2010년'창의경제','인터넷 경제','체험경제','저탄소 경제'...

중국 방직 의류 전문시장 분야는 ‘도시화 이전 ’, ‘동질화 경쟁 ’, ‘기능화 위축 ’, ‘인터넷화 충격 ……

2010년에는 평범하지 않고 2010년 중국 방직

중국 전문시장의 30년의 과정은 기본적으로 ‘도매 ’의 핵심 모델을 둘러싸고, 시간이 지나면 반드시 그 폐단과 무기력을 점차적으로 표현할 수 있다. 중국 경제의 ‘외원공업화 ’의 전환형으로 중국 전문시장도 ‘수출급 동력, 투자급 동력 ’의 재조정을 펼치면서 전문시장을 ‘내원시장화 ’방향으로 전환할 것이다.

2010년에는 전문시장의 ‘전형년 ’이 될 예정이며 기존 전문시장의 업그레이드와 달리 전문시장의 산업전환형은 사실 전문시장의 새로운 탈바꿈과 혁명이다.

사계절 청복 특색 거리 지역 재건, 한정가 시장은 환골탈태한다. 대홍문 시장이 새로운 아이디어를 낼 것이다.

산업의 전환형은 바로 전문시장의 지속적인 발전을 위해 새로운 동력을 찾는 것이다.

2010 년 우리 도 더 많은 전문 시장 을 산업 의 전환 길 을 확보 하 고 더 빨리 갈 수 있 는 시장 의 미래 를 확보 했 다.

예언2:모드 창의성이 끊임없이 나타나다.

새로운 경제 시대의 상업 패턴이 창의되면서 전문 시장 분야에 진출하기 시작했다.

과거 전문시장의 성공적인 비즈니스 모드, 경영환경의 대폭 변화를 당했을 때, 생존의 비즈니스 패턴이 곧 효력을 잃을 수도 있다. 과거의 성공은 복제와 연용, 전문 시장의 혼합 비즈니스 모드 시대의 시스템이 창의될 것이다.

비즈니스 패턴이 갈수록 혼돈되고, 전문시장에서 자원 통합 능력과 시스템 제어 능력은 전문 시장의 모드 혁신 제승의 관건이 된다.

방직 의류 전문 시장은 곧 모드화 시대에 뛰어들 것이다.

평면에서 입체 (천아빌딩), 인터넷에서 인터넷 (아보365), 인터넷에서 인터넷 (아리바타오)로 전향 (아리바타오), 땅에서 지하로 향하고, 중심에서 변두리 (사계절 청구부르크), 도매에서 도매에서 도매 (베이징백영), 상무상거래 (호문 의무센터)로 옮겨...

한 시대의 시장의 특징을 대표하며 업데이트 모델도 끊임없이 쏟아질 것이다.

예언 3: 전자 상거래는 공평한 것이 없다.

인터넷 기술과 지식경제가 전문시장의 실체거래를 초래하는 GDP 가 갈수록 가벼워졌다.

타오바오 쇼핑몰, 범객성품, 메르스본웨이 쇼핑몰, 사계절 청온라인 시장...

전자상무와 전문시장 상품거래의 비율은 이미 경쟁하지 않는 사실이 되었고 전자상거래는 상품 시장, 구매 방식, 거래 수단, 상업 문명 등 종합 분야의 영향은 전통시장에 대한 포위 공격을 더욱 형성하였다.

‘전문시장의 정보화 ’에서 정보화의 전문시장으로 변하고 전자상거래 방식부터 전자상거래를 바꾸고, 전자상거래를 바꾸는 것은 정말 공익이 없다.

전통 경제 상황에서 머리 결정 엉덩이, 인터넷 경제 상황에서 엉덩이 결정.

2010년 이후 전자상거래는 전문시장에서 제공할 수밖에 없는 새로운 신이었을 수도 있다.

예언4: 창의체험 애틋하다

현재 전문시장의 도매 제거 기능이 나날이 심각해지고 있다.

체험경제는 서비스와 같은 상품에서 분리되는 것에서부터 서비스에서 분리되어 상무 경제의 새로운 형태와 새로운 추세가 된다.

무마찰 운동 방식 (인터넷)을 빌려 무수한 인터넷 정보원을 통해 실시간 가격 비교와 순위 분석을 진행하며 주제 선정, 빠르게 실시간으로 시행된다.

이에 따라 구매와 체험을 유기적 분리해 온라인 검색, 아래로 체험하고 인터넷으로 구매하기 시작했다.

창의와 체험은 새로운 보급과 구매방식으로 상품거래의 보충이 된다.

"그냥 보고 시험하고 안 사면 인터넷으로 사요"는 미래 상품거래와 구매 형태와 조류가 될 것이다.

예언5: 집성 운영 중망의 귀환

전통적인 의의의 방직 의류 전문 시장은 이미 공급이 수요를 초과하여 개발상과 투자상들이 마음대로 시장에 투자하면 돈을 벌 수 있는 시대는 이미 다시 돌아오지 않는다.

미래의 전문 시장 개발상은 반드시 먼저 시장 집성 운영상이 되어야 한다.

그러한 ‘건설 시장, 쇼핑몰, 대형 상인 ’의 시대는 새로운 ‘집성식 운영 ’의 유치 방식에 의해 대체되고 있으며, 즉, 우선 일정한 상업 모델과 시장 브랜드를 형성하고, 상업자원과 고객자원의 정합을 진행하고, 브랜드 상업의 제조와 양육을 진행하고, 최종 대규모의 복제와 확장을 추진하고 있다.

‘ 시장 개발상 ’ 부터 ‘ 집적 운영상 ’ 까지, 시장 경영 방식의 전환 뿐 아니라, 더욱 신형 전문 시장이 운영 시대의 시작이다.

예언6: 자원 독점 이 일어나다

방직 의류 전문 시장의 ‘ 동질화 ’ 추세가 빨라지면서, 풍부한 사회적 물질적 기초로 정보경제와 주의력 경제가 점점 심해지고 있다.

시장규모와 시장의 편차가 아닌 자원이 시장의 부를 창출하는 것을 깨닫기 시작했다.

의우, 오애 등 시장 자원 독점성 개발 경험 에서 시장 자원 은 적도 독점, 전문 시장 의 브랜드 를 유지 할 수 있 고 지속적 인 상무 부족 자원 을 동시에 찾 고 새로운 업종 규칙 을 마련 새로운 전략 이다.

현재 대형 방직 의류 전문 시장의 상권은 정부를 주도하는 관무위원회 체제를 설정하고 효과적인 통제와 전문시장의 자원 이용과 조화 발전을 위해 전문시장의 새로운 자원 독점성 치료 발전의 추세와 표지가 되었다.

예언7: 브랜드 경로가 제각기 신통하다

이전에 우리는 주로 전문시장의 플랫폼 역할을 강조했으나, 사실 전문시장은 대리상으로 하는 플랫폼 채널이 확실히 큰 역할을 했다.

그러나 일반 전문시장 경로는 자원이 부족하지 않기 때문에 전문시장을 통해 폭리를 얻은 시대는 이미 끝났다.

전문 시장은 브랜드의 제조 경로를 통해 ‘ 시장 경로, 전시 경로, 물류 경로, 네트워크 채널 ’ 을 통해 대리상과 닭이 알을 낳고 알을 부화시켰다.

특히 브랜드 전문시장의 ‘브랜드 루트 ’는 대리상의 ‘루트 브랜드 ’ 가치를 직접적으로 높였다. 대리상이 회사의 지위를 갖게 하고, 자신만의 루트를 찾았고, 상품과 브랜드의 가치를 얻었다.

미래, 전문 시장 ‘브랜드 루트 ’를 빌려 대리상의 ‘루트 브랜드 ’를 개발해 전문시장의 새로운 ‘공승 ’이 될 것이다.

예언8: 횡종통합

전문 시장 경로 구조가 편평화되어 전문시장 산업 사슬의 무변 확장 — 시장이 다분야로 확장되기 시작했다.

기존 전문 시장은 줄곧 채널 편평화와 채널 이전 등에서 돌파, 실천 증명, 이 점을 실현, 정보화 유일한 선택, 인터넷은 정보화의 최선이다.

상업 모델 혁신을 경영 이념으로 통합 상품 무역 상하류 자원 을 구축 '단흐름 터미널' 실체 시장 + 인터넷 거래 '패턴이 추세다.

전문 시장 분야에서 상품의 공급 체인 구조가'역삼각'로 바뀌고 모든 생산은 단말기 지원, 시장을 위한 서비스를 제공한다. 단말기 출발의 역방향 정합 자원은 시장을 향한'경시장'이다.

횡종은 자원을 통제하여 단순한 생산 산업 사슬의 연장을 피하는 것이 아니라 상업으로 운영하는 상하위 산업 사슬의 연장을 채택하는 것이다.

즉, 가로: 의상, 패션, 디자인, 브랜드, 패션, 아름다움, 창의적....

종향: 전시 ————네트워크 —— 배송 — 부동산 — 체인....

‘넓은 서비스, 범구역, 경산업, 새로운 패턴 ’은 전문 시장에서 추구하는 새로운 총애를 받고 있다.

예언구:체인 점입가맹

중국 의류를 만드는 민족 브랜드는 민족 브랜드를 지탱하는 플랫폼을 건설해야 하는데, 유사한 ‘홍성 메가롱 ’ 브랜드 체인상가가 미래 의류 브랜드 건설의 중요한 코너가 될 것이다.

최근 국가7부 위원회는 "의류 자주브랜드 건설을 촉진하는 지도를 촉진시키기 위해 의류 브랜드 체인가맹 종합 플랫폼 건설에 좋은 기초를 다졌다"고 발표했다.

브랜드 연쇄가맹의 핵심은 "고객이 거부할 수 없다, 상대가 따라할 수 없다"는 패턴, 샘플과 깃발, 브랜드 의류업체와 시장 사이의 분리와 맹목적 확장을 방지하고'마대 위에 자수 '국면이 나타나는 것을 방지하는 것이다.

미래가 갈수록 많은 전문시장이 ‘브랜드 의상 연쇄 가맹 상도시의 새로운 형식으로 떠오르고 있다.

시장 산업 독점 풍요

장기간 우리는 산업을 둘러싸고, 전문 시장을 독립 플랫폼과 채널의 산업가치로 덮고 있다.

상무 유통 분야의 중요한 구성 부분으로, 전문 시장과 산업 집단 간 생산 시장 찾기 단계 (1980 ~1989), 산업 지탱시장 단계 (1990 ~1999), 산업 상호 시장 단계 (2000 ~2009)를 넘어섰다.

미래는 시장 형세의 근본 변화와 전문 시장 자체 산업 사슬이 형성된다.

전문시장이 시장을 이끌고 산업을 이끌고 있는 단계 (2010 ∼ 2019) 에 들어섰다.

동시에 전문 시장도 시장 사슬로, 즉 의류 시장 +가방 시장......

즉'1 +2 +2 +

더하기, 산업체인, 즉 시장과 회전, 시장과 브랜드...

"1 ×2 × × …"

의 곱셈 을 동시에 실현 가치 사슬, 즉 자본 시장, 연쇄 시장...

고도 2

급수 가치.

전문 시장은 이미 독립적인 산업인 전문 시장산업이 되었다.

전문시장의 발전은 시장 자체부터 시장 산업가치를 중시하기 시작했다.

중국 방직 의류 전문 시장의 새로운 시대가 우리에게 다가오고 있습니다. 2010, 우리는 당신을 기대하고 있습니다.