중소기업 융자 성공률 노하우 향상 상세
하나, 나 는 창의력 이 있는데, 나 는 중소기업 을 원한다
융자
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좋은 창의만으로도 부족할 뿐만 아니라 독특한 ‘경쟁 우세 ’가 필요하다. 이 우세는 세상 전체가 이런 창의력이 있음을 알면서도 반드시 이길 것이다.
좋은 창의나 어떤 경쟁 우세도 모자라 회사인들이 건설할 수 있지만 당신은 경영할 수 있습니까?
만약 네가 많지 않은 몇 마디 말로 위에서 이런 문제를 설명하고 투자자들의 흥미를 제기할 수 있다면, 이어서 네가 계획에 얼마나 많은 자금을 필요로 하는지, 어떤 목표에 이르기를 바란다.
둘째, 선입적 우세
먼저 들어오는 자는 장구적인 우세를 보장할 수 없다. 만약 당신이 먼저 우위를 강조한다면, 왜 먼저 들어오는 것이 장점인지, 먼저 들어오는 자가 새로운 진입자를 효과적으로 방해할 수 있는 것인지, 혹은 사용자가 쉽게 공급자를 바꾸지 않는다는 것을 알아야 한다.
시장
기술 수준이 많은 신흥기업이 아니라, 특히 첨단 기업의 기업가는 모두 엔지니어나 과학자 출신이다.
전문가 배경과 업무 경력으로, 기술의 높고, 정교함에 관심이 많지만 투자자들은 당신의 기술이나 제품의 이익 능력을 주목하고 있으며, 당신의 제품은 시장에 필요한 것이다.
기술의 선진성은 물론 중요한 것이지만, 투자자에게 당신의 기술이 가장 큰 시장이나 엄청난 시장의 잠재력이 있을 때 투자할 수 있다.
매우 창의적인 제품이 보급되지 못한 것은 발명인이 고객에게 진정으로 필요한 것을 충분히 고찰하지 못하기 때문이다. 목표시장을 고르지 못하거나 시장을 넓히기 때문이다.
투자가들은 상인, 그들이 당신에게 투자하는 것은 당신의 제품이 선진적이기 때문이 아니라 당신의 기업이 돈을 벌기 때문이다.
네, 무슨 말을 하면 그렇게 큰 규모를 할 수 있다.
흔히 볼 수 있는 잘못은 시장 규모의 묘사에 대해 너무 공허한 것이거나 자신들이 수십 퍼센트의 시장점유율을 차지하게 될 것이라는 것을 믿게 할 수 없다.
5, 왜 경쟁 상대를 언급하지 않느냐
기업인들은 기업의 독특함과 독점의 우위를 강조하기 위해 일부러 이름난 경쟁 상대를 언급하지 않고 경쟁 상대가 적거나 약하다고 강조하는 경우도 있다.
사실
성공
경쟁 상대 는 상품 의 시장 잠재력 을 설명하고 있다
창업
투자사들은 강력한 동행이 장래에 인수되는 잠재적인 기회다.
6 、시장 수요량에 따라 판매 능력에 따라 판매를 예측한다
예측의 한 흔한 실수는 전체 시장 용량을 먼저 추산하고 자신의 기업이 얼마나 많은 몫을 받을지, 이에 따라 기대하는 매출을 계산하는 것이다.
또 다른 의심할 만한 방법은 매년 매출의 증가폭을 먼저 예상해 앞으로 몇 년 동안 매출을 계산하는 것이다.
지나치게 낙관적인 평가는 웃길 수 있다.
예를 들어 어떤 사람이 이렇게 추측하는 매출액: 나는 새로운 매니지먼트를 발명했다. 전국인민이 매년 두 켤레씩 사면 시장 용량은 26억 쌍, 우리는 이 시장의 반만 얻으면 큰일이다!
비교적 믿을 만한 방법 은 몇 가지 자원 을 투입 할 계획 으로 조사할 방침 이다
시장
잠재고객, 어떤 경쟁 제품이 있는지, 그리고 잠재고객이 정말 사용자의 가능성과 단위 자원 투입량에 의해 발생할 수 있는 매출액을 최종 추산해 기업의 판매 예측을 따진다.
7, 엘리베이터 간 강연 (elevatorpitch) 중요
아마도 당신은 공공장소에서 우연히 한 투자가를 만날 수 있을지도 모르지만, 아마도 투자자들이 긴 상업계획서를 보고 싶지 않을 것이다. 당신은 단지 몇 십 초 동안 투자자들의 주의력을 끌어들일 것이다.
그의 흥미가 당신에 의해 격발되었을 때, 당신 회사의 경영팀, 기술, 시장 점유율, 경쟁 상대, 금융 상황 등 문제를 물었을 때, 당신은 이미 간단한 답안을 준비했습니다.
여덟
투자
값을 흥정하다
투자자
창업
기업의 오퍼는 상가 경매와 비슷하다. 투자자가 이 기업을 잘 보면 기업에 대한 작가를 높여 쌍방의 의견 일치를 달성할 때다.
한편
창업
기업은 중소기업에 있다
융자
당시의 오퍼 행위는 가격 경매와 유사한 것으로 초반에는 자시적으로 높았고, 실제적인 고가를 기대하지 않고, 시간의 추이와 함께 기업의 자금이 갈수록 빡빡해지고, 투자 의향은 계속 확정되지 않고, 정기가 무뎌지면서 결국 현실의 가격을 받아들였다.
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