中国人は鴻星爾克を支持してネットの紅になります。

皆さんは理性的に消費しなければなりません。野性消費はやめてください。

東北地方の今は私達の靴が寒すぎます。雪靴を買いに行きましょう。

ダブル十一の激戦が真っ盛りで、各ブランドのお店で放送されているプロモーションと比べて、鴻星爾克の生放送の間のお姉さんは時々「キャンセル」して野性的な買い物をしたいファンです。

100日以上前の7月21日、鴻星爾克は企業の2020年度マイナスの状況の下で、河南水害に5000万元の物資を寄付したため、ネットユーザーから多くのコメントが寄せられました。一時、数千万人のネットユーザーが生放送室に殺到し、実体店の「野性消費」を支持して、鴻星爾克のために一日の売上高が一億元を突破しました。三日間で一年間の前売部数を記録しました。

100日以上後、野性消費の喧騒が消え始め、鴻星爾克の生放送の間に粉が落ち続けました。この一ヶ月の間に、ドトーン生放送のファンはもう22.9 w落ちました。販売量も「紅をひっくり返す」前のレベルに戻ります。100日も売れなかった鴻星爾克は、一気に外部からのからかいの対象になった。

潮が引いた後、製品のオリジナル能力が足りなくて、ブランドのプレミアムが低くて、鴻星爾克の身に明らかな欠点です。評判だけでは、ブランドを長く維持するのは難しいです。鴻星爾克は今回の事件の中で最もしなければならないのは大量の人材を引きつけて参加して、設計をしっかりと行って、ブランドのストーリをしっかりと行います。

　　本文の内容は主に鉛筆道記者の取材と権威あるソースの公開情報から来ています。論拠は偏っています。

　　「野性消費」の一日の粉落としは1万円です。

「お母さん、あなたが倒産しそうですが、寄付はそんなに多いですか？」

「スターが50万円を寄付して直接熱量を出して検索しても、良心企業が5000万人を評価しても100万円以上で、賛美しても二千円しかないです。本当に難しいです。」

100日前の7月21日、鴻星爾克は鄭州慈善総会と壹基金を通じて暴雨の被害を受けたハナム省に5000万元の物資を寄付すると発表しました。企業が2020年度に**を負にする中で、この「破産式寄付」についてネットユーザーから多くのコメントが寄せられました。その後、萼鴻星爾克の微博は心酸葃沖の熱検索第一号を評論して、今日まで読んで10.6億まで、17.6万を討論します。

ネットユーザーの情熱は次第にミニブログから他のネットプラットフォームに広がっている。7月22日の夜、200万人を超える人が平日人気低迷の鴻星爾克の売物生放送に殺到して、商品を掃討したり、プレゼントをしたりしました。生放送の熱が高まるにつれて、鴻星爾克会長の呉栄照さんは23日未明に共有の自転車でライブに駆けつけ、ネットユーザーに感謝してやまないでファンの「理性消費」を呼びかけて、ネットユーザーにわがままに恨まれました。

ネットユーザーの野性消費が鴻星爾克製品の販売量を急激に向上させた。震動生放送間の販売状況から見ると、7月18～21日の鴻星爾克の日平均販売量は412件で、7月22日に41万件を突破し、3日間連続で5万件以上になりました。天猫の公式旗艦店の販売状況を見ると、7月22日から鴻星尔克天猫の公式旗艦店の売上が急増し、7月24日のシングルデーの売上高は1億元を超え、店舗製品の販売率もこれまでの平均の30%から40%以上を70%以上に引き上げた。

図：鴻星爾克震える音の生放送の間の日の販売量は41万件の資料の出所を突破します。

オフラインショップにも多くの消費者が殺到し、多くの店舗が売り切れました。男性客は一気に3万元以上の靴を買いました。「男性は500元で千円を買って、足を抜いて走る」「モデルの服までかき消される」などの野性消費行為もあります。

でも、消費者の気分が早くて、行くのも早いです。ヘコムニュース業界の世論モニタリングデータによると、今年7月～10月のモニタリング期間内、鴻星爾克の総声量は8月1日にピークに達し、その後断崖式は下落し、9月以降は安定した傾向にある。

飛瓜のデータによると、7月に鴻星爾克の公式アカウントは1500万の天文級で粉を膨張させて、強い勢いでキャスタの粉の第1位を獲得して、ドトーンのプラットフォームの***黒馬になります。今、鴻星爾克のファンの数量は次第に145.5 wまで下がって、ここ30日間の内にファンの増分は-22.9 wで、鴻星爾克の理事長の呉栄照のアカウントは30日間の内に、粉の19.5万をも落とします。

また、ファンサイトでの消費意欲も理性的になっている。飛瓜のデータによると、ここ一ヶ月の間、鴻星爾克ブランドの公式旗艦店の60回の生放送売上高は151.8万元で、一日の平均売上高は50.06万元である。そのうち7日間は「ダブル十一」の加持があったため、鴻星爾克ドトーン生放送間の14回の生放送売上は574.1万元を突破しました。鴻星爾克さんの生放送では、アナウンサーが商品を紹介し、ファンの質問に答えている間に、「皆さんは理性的に消費し、野性消費をしないでください。」

同時に、オフラインの店舗の通行量も大幅に減少しました。従業員の平均旅客数は7月のピーク時より正常に回復しました。少数の靴の切断以外に商品がそろっています。

今、野性消費の喧騒の後、「鴻星爾克涼涼」「鴻星爾克曇花一現」という言論がまた盛んに行われています。

　鴻星爾克は本当に“冷えました”ですか？

鴻星爾克は本当に“冷えました”ですか？実は必ずしもそうではない。

業界の人から見れば、鴻星爾克のこのような急速な脱粉は避けられないのです。関係ブランド事務所の創始者で有名なブランド専門家の李倩さんは鉛筆に対して、「私の理解から見て、爆発的なレッドの鴻星爾克は赤いネットレッドのブランドに属しています。ネットレッドのブランドは一般的にお客様のブランドに対する好奇心を消費しています。草を摘む過程で、消費者の好奇心が消耗され、愛国心が解放され、脱粉するのは自然なことです。」

1400万余りの基数に対して、20万以上の脱粉データはまだ十分な脅威力を持っていない。しかし、花や拍手はときに嘘であり、迷いでもあります。本当に気になるのは、鴻星爾克の一般的なファンの変化率です。

飛瓜のデータによると、震動ファン数は145.5万人の鴻星爾克ブランドの公式旗艦店で、この一ヶ月のうち60回の生放送売上高は151.8万元で、一人当たり1.03元の貢献があります。

同じ国産ブランドの李寧は、震動ファン数が421.3万しかなく、鴻星爾克の端数ではないが、この一ヶ月のうち63回の生放送売上高は8523.3万元で、鴻星爾克の生放送売上高の5.6倍余りで、一人当たり20.2元に貢献している。

また、ファン数は385.9万人の安踏スポーツで、ここ一ヶ月の間に46回の震動生放送があり、売上高は2474.0万元で、一人当たり6.41元の貢献があります。ファンの数は75.8万人という特歩中国で、ここ一ヶ月の間に58回の着うたフルの売上高は98.9万元で、一人当たり1.3元の貢献をしています。

巨大な流量の「パイ」が鴻星爾克の頭に落ちましたが、鴻星爾克はまだ消化しにくいです。消費者にとって、鴻星爾克の製品は品質が優れていますが、ブランドのプレミアム率はあまり高くありません。多くの消費者は直言して、鴻星爾克はデザインとイメージの上で確かに非常に不足して、製品の上で各種のブランドの人気がある金の影を見ることができます。

あるネットユーザーのツッコミのように、「一緒に国産品を支持すると約束しましたが、待っている間にまたライクを買ってしまいました。私だけが単独でスカック、ライク、アドダケのような姿をしています。」

「長い青のブランドにとって、消費者は製品の品質の回復とブランドプレミアムの支払いこそ、ブランドの持続的な青の鍵であり、名声だけで一時的に赤くなるので、ブランドを長く維持するのは難しい」と李倩氏は言う。

しかし、鴻星爾克や呉栄光も知らないわけではない。あるネット友達は呉栄照の微博で鴻星爾克の服装デザインと商品ページのデザインが簡単ではないと評価しています。呉栄照は虚心に提案を受け入れて、また評論者を会社に参加させます。過去に身に着けた体験を追求していましたが、未来はデザインにもっと苦労します。もしあなたがこの専門だったら、鴻星爾克に参加してください。

赤色をひっくり返す機会に直面して、この2、3ヶ月間鴻星爾克も実は急速に新しい環境に適応して、しかも新製品を出しています。10月29日、鴻星爾克は最近バラエティで人気を博し、同時に鴻星爾克のトップスターでもある陳小春と協力して、「一人の下」シリーズの宣伝を行っています。しかし、この連動は今まであまり音がしなかったようです。

今は1万人のファンを失っていますが、まだ1400万人のファンを持つ鴻星爾克に対しては、まだチャンスのないところまで落ちぶれていません。

どのように“紅をひっくり返す”機会を捉えますか？

今は「破産式」の寄付で赤くなった鴻星爾克は、国内で初めて資本市場に進出したスポーツシューズブランドです。「靴の都」福建省晋江から出てきた安踏、特歩、ピケなどのスポーツ用品会社と似ています。鴻星爾克もブランドコピー、代行から自主ブランドまでの発展経路を経験しました。

2000年には、ただのアルバイトに甘んじない呉栄照が自分のブランド「鴻星爾克」を設立しました。2001年、名も知られていない鴻星爾克は当時の爆発的な人気がある“山鶏哥”陳小春をブランドの代弁に招待して、鴻星爾克も当時の“湿った靴”に変貌して、ブランドの知名度はぱっと上がりました。

2005年に設立された5年間の鴻星爾克はシンガポールで成功的に発売されました。国内で最初に海外で発売されたスポーツブランドとなりました。国内で設立から上場までの最短期間のスポーツブランドです。

2008年のオリンピックになって、本土のスポーツブランド達は力の拡張と備品を十分にリベットしましたが、最終的に盲目的な拡張によって在庫高企業が発生し、業界全体が落ち込んでいます。その後数年、国産スポーツブランドは在庫難に陥り、業績や株価は低迷を続けています。2014年、2015年まで、安踏、李寧、特歩、ピケなどはやっと次第に元気を回復して、再び勢いを回復して、そして新しい競争に入ります。

その間、鴻星爾克は一連の出来事に遭遇しました。2007年、鴻星爾克の全国の店舗の大面積の損失；2010年、鴻星爾克は財務の偽造のスキャンダルを暴露されて、牌を停止して市場を退きます；2012年から2014年まで、鴻星爾克は3年間の在庫滞積危機を経験しました。2015年、大きな火災で鴻星尔克の半近い生産設備が焼失しました。

時は流れて、国産スポーツブランドの市場はすでに別の階段に分化しました。中国工商時報によると、2020年の安踏売上は355.1億元で、李寧の売上は144.57億元で、特歩売上は81.72億元で、361°の売上は51.27億元で、鴻星爾克は2020年の売上高は28.43億元で、安踏の1/12だけです。

安踏、李寧などが在庫危機から持ち出せたのは、大刀をふるって停止し、在庫を回転させる以外に、彼らが次々と明確な製品位置づけを見つけて、自身の差異化発展を実現したからです。

2018年、李寧設計チームはモデルチェンジして、ブランドの持っている資格と歴史資本を利用して、国潮風格作品を出して2018年ニューヨークファッションウィークにデビューして、一挙に国品ブームブランドの代表になります。2018年、李寧の営収**は百億大台を突破し、前年同期比18.44%増となり、その後も引き続き成長態勢を維持している。

安踏はその強大なルートの整合能力と資本運営能力を通じて、ブランドを買収して多元化の配置を実現して、現在9つのスポーツブランドがあります。その中の7つは全部海外の合併です。

ピッカーは「科学技術の新国産品」に位置しています。2019年に発売された状態がきわめて1.0PLUS、状態がきわめてひらめいているシリーズのバスケットボール靴、状態がきわめてスリッパ、状態がきわめて洞穴靴などの科学技術製品を構築して、自分の科学技術の堀を構築して、市場上で差別化競争の優位を形成しています。

鴻星爾克にとって、ネットの赤いブランドになった後に、どのように差別化の認知と差異化の製品を創立するのが肝心です。

やはり市場上が何か欠けているのを見て、何をしますか？もしすべての国産ブランドが同じ仕事をしていて、他の人がブームを作っていて、あなたも国潮を作っています。他の人が科学技術をしています。他の人が走るなら、あなたも走ることができます。どんな違いがありますか？最後に価格性能比だけを合わせて、価格競争が安くなるということは、どうやって道がありますか？ある運動靴ブランドの創始者は鉛筆に対して表しています。

今は熱が下火になりましたが、鴻星爾克も「国民レベル」の注目を受けて、十分なブランド声量を蓄積しました。「鴻星爾克は今回の事件の中で最も必要なのは多くの人材を引きつけて加入し、デザインをよくして、ブランドの物語をしっかりと行ってこそ、盛り返す機会がある」とある消費者コースFAは鉛筆に語っています。