国内の有名なアパレルブランドの“海に出る”道を棚卸します。

今はますます多くの本土ブランドが海外に進出しています。

ピケ、361度、李寧、江南布衣などのスポーツ服ブランドを含め、早くも海外市場に目を向けました。

今年、李寧と太平鳥の一波の国潮が国内外の大河を南北に席巻し、さらに民族ブランドの海外進出に自信を奮い立たせました。

実は、去年から今年にかけて、海澜の家、森马、MJstyle、波司登などの国内ブランドが次々と海外市场に力を入れて、出店しています。

また、太平鳥も海に出て日程を上げました。

このために、当ネットの特別な棚卸しの部分の有名なアパレルのスポーツブランドの“出航”の道、彼らの海外の拡張の情況を理解して、すでに海外の店を出したブランドについて、私達も振り返ってみにきて、それらのそれぞれの店はすべてどのようですか？

MJstyle日本初店

場所：日本千葉県イオン幕張新都心

開業期間：2018年6月28日

6月28日、日本初のMJstyleが開業しました。日本の最も主要な国境の一つである千葉県のイオン幕張新都心にあります。

将来的には、MJstyleは日本の大手多国籍小売グループのイオン株式会社との長期的な友好協力関係によって、この店舗を中心に、日本全国各地に放射されます。

今後数年間、MJstyleはフィリピン、日本、マレーシア、シンガポールなどに店舗を開設し、グローバル化の拡大を加速する予定です。

調査によると、上半期にMJstyle新店は主に華東地区にあり、全部で12の新店があり、江蘇、安徽、山東、上海、浙江などに分布し、南京万達茂、静安大融城、海寧愛琴海など新しく開業したショッピングセンターに進出しました。

第二の大きな地域は華北区の10軒で、河北、天津、山西などに分布しています。

華南の6つの新しい店は全部広東省にあります。深圳深圳深業上城、陽江東匯城などのショッピングセンターに入ります。

残りの新店は西北、華中、西南、東北にあり、それぞれ3軒、2軒、2軒、1軒の店があります。

都市分布から見ると、上半期はMJstyleが第一線の都市で新たに4店舗をオープンしただけで、11%を占めています。その中に上海は1軒、広州は1軒、深センは2軒あります。

これは市場の環境の影響を受けて、第一線の先進都市の速いファッション業界はすでに比較的に飽和して、そのためMJstyleを含む速いファッションブランドはこの地区で拡張して皆比較的に慎重です。

ロンドンの旗艦店

住所：イギリスロンドン南モルトン街18号

開業期間：2018年9月予定

姿を消してから一年半後、今年9月にロンドンの旗艦店を再開すると発表しました。

また、波司登董事局主席兼最高経営責任者の高徳康氏によると、2018年グループは「波司登」の主なブランドを再構築し、力ダウンジャケットの主な事業を行い、波司登男装、家庭、子供服などの非ダウンジャケット業務を切り落とし、今後3年間で70%から80%の非営利店を閉鎖するという。

2012年には、ロンドン中心のMayfair区で最初の店をオープンしました。これは波司登が海外に進出した最初の店です。同社の海外進出の標識としても、波司登を国際市場に先駆けて国内のアパレルブランドにしました。

しかし、イギリスのEU離脱の不確実性の影響で、波司登は2017年2月にこのイギリスの唯一の店舗と公式サイトを閉鎖しました。これはかつて中国を制覇した羽毛ジャケットグループの海外拡張計画が行き詰まりました。

海外市場では、ブランドを通じてブランドをアップグレードし、ダウンジャケットの中核業務でブランドの知名度を高める。

昨年、ボストンは長年続いている製品のブランドを変えました。新しいブランドは形の上で既存の翼の図案を保留して強調しましたが、英語の名前を拡大して、全体のデザインをよりファッション的で簡潔で明瞭で国際的にしました。

ブランドのブランド名を変えることは、リフォームの重要な一歩だとグループは語っています。

海澜の家シンガポール初店

住所：シンガポールの大型デパートサンテックスシティモール

開業時間：2018年5月18日

5月18日、350平米の海澜之家HLAシンガポール初店がサンテックシティモールにオープンしました。

店全体のデザインスタイルはシンプルで、ホワイト系をメインカラーとして選び、黒と灰色を補助します。

ドアの先も以前の中国語と英語の黄色の表示を変えて、白い「HLA」の文字だけを表示します。

これは、海澜之家HLAが中国国民ブランドとして、海外市場の開拓をさらに加速させたことをも表しています。

実は、去年の7月、海澜之家のHLAはマレーシアのクアラルンプールで初めて海外店舗をオープンしました。一年足らずで、マレーシアに9店舗を持っています。

今年は海澜之家はすでにシンガポールに進出したほか、タイ市場にも進出しました。

今後3年間、シンガポール、マレーシア、タイで引き続き都市略奪地を攻略し、「新馬泰」を起点として、東南アジアに全面的に進出し、アジアを出て、世界の戦略目標を実現します。

2017年、海澜の家は1054店で、閉店505店で549店増加しました。2017年12月末までに、その店舗総数は5792軒で、全国31省（自治区、直轄市）に分布し、80%以上の県、市をカバーしています。

そのうち、「海澜の家」ブランドは4503社、「愛居兎」ブランドは1050社、他のブランドは239社です。

森馬海外初店

場所：サウジアラビアの首都リヤド公園ショッピングセンター

開業期間：2018年8月9日

8月9日午後、森馬の初めての海外店舗がサウジアラビアの首都リヤド公園ショッピングセンターにオープンしました。

初めに、森马は海外业务プロジェクトチームを设立しました。资源の整合、整理、业务プロセスを通じて、対外交流、対外贸易协力を创立しました。多ブランド及び各システムの支持のもと、サウジアラビア市场の开拓に成功しました。今回の入场利雅德公园ショッピングセンターも国の呼びかけに积极的に応えて、国内に立脚して、国境を出るという重大な取り组みは、森马ブランドの国际化プロセスの中で坚実な一歩を踏み出しました。

現在、森馬ブランドとM.A.Alabdulkaim&Co.Ltd.はすでに戦略的発展合意に達しており、2018年に2つの店舗を開設する予定であると同時に、同社は森馬と今後5年間の開店目標と購買計画を達成した。

後期に、森馬はまた中東、中央アジア及び東南アジアの一部の国を開拓し、現地の優良小売業者、卸売業者と協力関係を確立することを求め、ブランドの国際影響力を徐々に高め、民族ブランドの国際化のために発声し、力を蓄える。

江南の布地

場所：日本、イギリス、アメリカ、イタリア、カナダなど

1994年に杭州で創立された江南布衣は、JNBY、CROQUES、jny by JNBIY、less、Pomme de terre、JNBY HOME、SAMO及びREVERRBの8つのブランドを含み、国内の二線都市に分布しています。

江南の布衣の発表は昨年12月までの2018年上半期の業績によると、江南の布衣の売上高は同26.22%から16.54億元まで上昇し、小売チャネルは同店より10.3%伸び、粗利益は同22.75%から10.35億元まで伸びた。

当期純利益は同36.83%から3.12億元まで上昇し、前年度の中間期間についてはプロジェクトの上場費用より約1570万元を除いた後、グループは調整された純利益は同28%増の2.43億元を記録した。

江南の布衣は2004年から国際市場に進出しています。昨年末までに江南の布衣は世界18カ国と地域で1768の独立店があります。その中に海外に80の販売店があります。

聞くところによると、2018年度江南の布衣は200から250までの小売店を開設し、大部分は内陸部の二、三線都市に位置し、香港もグループの将来の重点発展の市場の一つとなる。

アングラ·スポーツ

住所：シンガポールFILA店（FILAKIDS独立店を含む）

8月14日、安踏（02020.HK）が2018年の中間業績を発表した。上半期の安踏集団の収益は105.5億元に達し、同44.1%伸びた。株主は8.4億元に34%伸びた。経営利益は同41.7%から26.89億元まで伸び、三者はいずれも革新的に高い。

また、毛利は57.26億元で、同54.6%増の3.7%から54.3%まで上昇した。

現在の状況によって、2018年度の業績は200億元の大台を衝撃する見込みで、初めての売上高がこのレベルに達した中国のスポーツブランドとなります。

安踏は現在の大多数の商店はやはり街の店舗として運営しています。同時に大型ショッピングセンターと百貨店の店舗レイアウトを拡大しています。優越地域でもっと大きくて、より魅力的な店舗で面積が小さく、利益が低い店舗に取って代わる計画です。

今年上半期に、安踏グループは334店舗を新設し、報告期末までに、安踏グループは全国で9650店舗を展開し、前年同期比で183店舗増加した。

そのうち1248のFila店、85のDescente店、189のKlon Sport店、63のKingKoow店舗と81のSpradi店舗があります。

安踏は2018年末までに、大陸部の安踏店（安踏児童独立店を含む）の総数は9700から9800までと予想されています。

内陸、香港、マカオ、シンガポールのFILA店（FILAKIDSの独立店を含む）の総数は1300～1400店に達する。

DESCENTEブランドは第二線都市に浸透して、優越地域に店舗を開設することに重点を置いています。

2018年末までに、DESCENTEの大陸部の店舗数は100～110店舗に達する見込みで、KINGKOWは60～70店舗を見込んでいます。SPRADIは190～200店舗を見込んでいますが、KOLON＿SPORTは200～210店舗を見込んでいます。

現在、Filaの店舗は主に中国の一、二線都市に集中しています。将来は香港、マカオ、シンガポールに開店します。

李寧

住所：アメリカ、スペイン、ポーランド、ギリシャ、フランスなど

8月13日夜、李寧（02331.HK）は2018年6月30日まで6ヶ月間の中間業績公告を発表した。収入は17.9%から47.13億元まで上昇した。権益保持者は純利益42%から2.69億元まで上昇しなければならない。正味利率は4.7%から5.7%に引き上げた。李寧側は新しい措置が投入されたが、運営効果は依然として維持されている。

今年の上半期に、李寧ブランドは国際ファッションウィークを通して製品力を展示し、低俗でないフィードバックと口コミを獲得しました。

最近以来、李寧の製品は「古い」という伝統的なスタイルを変えて、ファッション化、流行化しています。

李寧方面も自慢しているわけではないですが、会社は異なる市場普及活動を試みて、ニューヨーク、パリファッションウィークに参加しました。ネット普及の支出も増えました。そして良好な社会反応も得られました。これは消費者の心とブランドの国際活動における影響力を一層強化しました。

海外資源の獲得及び海外ブランドの運営において、李寧はずっと手配していますが、他の同類企業と比べて、明らかな優勢がありません。

しかし、海外進出に関しては、海外に支店を開設すること、支社や研究開発センターを含めて、李寧は確かに同行先を歩いています。

2000年から、李寧はアメリカ、スペイン、ポーランド、ギリシャ、フランスなどの欧米市場に進出し始めました。李寧の関連責任者も「李寧の最終目標は世界ブランドになります」と提出しました。

しかし、効果はあまりよくないです。

データによると、2018年上半期の李寧の国際市場からの収入は約7364万元で、前年同期の9146.8万元に比べ、19.5%前後だった。

2018年上半期を例にして、李寧の中国市場北部と南部からの収入はそれぞれ約25.7億元と20.69億元で、それぞれ54.5%と43.9%を占め、合計98.4%である。国際市場からの収入は1.6%にすぎない。

361度

住所：ブラジル、アメリカ、ヨーロッパ、インドネシアなど

2017年12月31日現在、361度グループは全部で5808間の核心ブランドの店舗を開設しています。その中の約80%は独立ストリートです。

地域別では、約73.5%の店舗が中国の三線または以下の都市にあり、8.3%と18.2%の店舗が中国の一線と二線都市に位置している。

国際市場では、361度の国際はブラジル、アメリカ、ヨーロッパにそれぞれ1241個、1030個、378個の361度の製品を販売する多ブランドスポーツブランド専門店の販売拠点を持っています。

現在ヨーロッパでカバーされている国はイギリス、ドイツ、フランス、オーストリア、スイスなどです。

同時に、カナダ、ロシア、スペイン、イスラエル、イタリアなどの新興市場への進出に成功した。

しかし、財務諸表のデータによると、2016年度の海外事業の売上高は前年同期比80.54%上昇したが、総売上高の1.6%を占めている。

2017年度は、この割合は1.7%で、販売面から見ると、国際化のプロセスはやや平板である。

361度は、今後も引き続き潜在力のある国まで掘り起こし、拡大し、国際版の製品を普及させると述べました。

361度は、国際業務は今後3～5年でますますグループ売上高の貢献の重要な源になると考えています。

8月15日、361°はインドネシアの太陽百貨と提携し、ブランドの国際化をさらに推進すると発表しました。

その時、361°はインドネシアの太陽百貨の実体とオンラインの商店を通じて(通って)自家の製品を販売します。

今年8月には361°の商品が太陽百貨の15店舗に上陸し、2019年6月までに全155店舗の棚に登場する。

同時に、2019年から、太陽デパートは毎年インドネシアの主要都市に361°の専門店を10軒開設しています。

ひじょう鳥

計画立地：東南アジア、オーストラリア

ニューヨーク時間の2月7日、太平鳥は初めてショー場を国際ファッションの都、ニューヨークに移しました。

天猫とアメリカファッションデザイナー協会（CFDA）が協力して開発したニューヨークファッションウィーク初の「T-mall China Day（天猫中国日）」では、Tステージショーの形式でPEACEBIRD MENとPEACEBIRD WOMENの2018年春夏シリーズを発表しました。

実は、太平鳥の戦略レイアウトには海外マーケティングを試みる戦略もあります。

一方、天猫は中国日に触媒としてニューヨークの海外デビューを果たした。

太平鳥は2013年に国際ブランドのMATERIAL GIRL大中華区の経営権を獲得しました。

ご存知のように、MATEIAL GIRLはアメリカのファッションの教母が娘のために作ったストリート少女服ブランドです。

国際的な営業経験を学ぶために、太平鳥の製品の設計力を高め、ブランドのグローバル化を推進し、ファッション分野での専門技能を高め、国際的なファッション資源を獲得します。

2015年、太平鳥はまたフランス高定ブランドALEXIS MABILLEに入株しました。

将来については、太平鳥はグローバル化の最初の部分を東南アジアに置くことになります。

まず、体の状態はアジア人です。近いところがたくさんあります。また、東南アジア全体の市場状況は数年前の中国の水準にあります。人口も十分です。だから、将来機会があれば東南アジアから試してみたいです。

平鳥ブランドのディレクター、鄒茜はこの二年間で東南アジア全体が全世界の工場になったと言いました。

中国の多くのサプライチェーンを含め、システム全体が東南アジアに移転しています。

ブランド達の海に出る新たな機会の下での様々な表現について、聯商高級顧問団の孫裕隆氏は「ここ数年、国内のアパレル市場のルート構造がより豊富になるにつれて、オンラインラインの下の配置がますます普遍的になり、ルートの効率の増加がより困難になり、ルートの開拓と経営コストが高くなり、単独店の平均効果と商品効果が突破しにくくなり、オフライン店の経営難とボトルネックがますます大きくなっている」と述べました。

彼の見方では、「この背景において、市場の発展が比較的遅れており、市場コストが比較的低い東南アジア市場のチャネル配置と試行は新たな増分の機会であるべきであり、特に高次類服装ブランドに対して強い適応力を持っており、国内の中高端ビジネスファッション、ビジネスレジャー類服装ブランドにとって、海外の道は東南アジアでも欧米先進国でも大きな不確定性と困難性を持っている」という。

間違いなく、民族ブランドは海外でしっかりと足を運んで品質を求めます。

長年の海外進出経験があるピケCEOの許志華氏は、「中国ブランドは国際ブランドになるには、着実に一歩ずつ足跡をつけなければならず、近道がない」と話しています。

太平鳥会長の張江平さんは、ブランドの海に出るには人材が一番必要で、新しい小売業を理解する必要があります。国際化の視野と背景が必要です。