米邦は発売7年目の損失で、インターネットのモデルチェンジがままならない。

アパレル業界が増えている上場会社は赤字を黒字にして、さまざまな業績の伸びを実現している時に、アメリカのアパレルは発売から7年間で初めて損失を出しました。

数年の谷間を経験した後で、紡績

仕事はだんだん寒い冬を抜け出して、だんだん多くなりました。

赤字を黒字として業績を伸ばし始めましたが、上海メットスボンバー服飾株式会社（以下、「美邦服飾」といいます）はまだ春を迎えていません。

会社の上半期の損失は億元近くありますが、下半期は黒字になる見込みがありますか？「インターネット＋」に転換する重要プロジェクト「範APP」の運営状況はどうですか？以上の問題について、最近何度も米邦服飾関連の担当者に電話しましたが、電話が通じませんでした。

業績の下降が激しくなる

2015年上半期に米国の衣料品が発売されてから7年間で初めての損失となりました。親会社の株主に帰属する純利益は9476万元で、同152.9%下落しました。

数年前、アメリカの服はまだとても美しいです。

中国の都市化が加速している背景には、庶民の価格と急速な拡大のおかげで、2011年の営業収入は100億元近くに達し、純利益は12億元である。

4年の間に、アメリカの服はどうやって年純利益から10億を超えて赤字に転落しますか？

これはまずZARA、ユニクロなどの国際ファッションブランドの中国での強い配置と電気商の急速な成長によるもので、国内の伝統的なカジュアル衣料企業は衝撃を受けました。

2012年前後には、本土のアパレルブランドは在庫危機に見舞われ、業績も著しく下落した。

外資と電気商の二重挟み打ちに対して、伝統的な服装企業はそれぞれに業界の寒波に対応して調整しています。

例えば、森馬服飾は子供服の業務比重を高め、2012年に一回の調整を経て成長を回復し、最近の業績もアメリカ服より優れています。2015年上半期の純利益は4.23億元で、同22.9%伸びました。

他のカジュアルアパレル企業は苦境を脱しつつも、アメリカのアパレルは依然として衰退の一途をたどっています。

2012年から2014年までの純利益はそれぞれ8.5、4.1、1.5億元で、2015年上半期はさらに9476万元の損失を計上した。

かつて発売されたハイエンド都市ブランドME&CITYも、業績の落ち込みを止められなかった。

これまでファッションの低価格を位置づけてきたアメリカのアパレルは、ハイエンドの副ブランドは消費者に買われていません。

2015年上半期の億円近くの損失について、アメリカの衣料品はこれまで、加盟ルートの経営調整が直営ルートに遅れをとっており、前年同期比の下落が続いていると説明してきた。

具体的には、直営店は営業収入で同5.1%増、加盟店は20.5%下落した。

粗利率は直営店が2.4%下落し、加盟店が28.2%下落した。

直営店と加盟店の違いは急進的な拡張時期には誰も注意してくれませんでした。業界の冬が来たら違いを見せました。直営店の市場反応力は加盟店よりいいです。

アメリカの衣料品は、2015年前の第3四半期に会社の加盟ルートの経営調整は依然として直営ルートに遅れをとっており、卸売り収入はこの影響を受けて依然として減少しており、全体の業績は1.5億から2.5億元の損失を見込んでいる。

「有範APP」はインターネットを担ぐのが難しいです。

アメリカの服の上半期の損失は約億元で、その転換のペースを妨げていません。

会社は7月に定増量案を発表し、資金を90億元募集してインターネットのモデルチェンジを加速する予定です。

その中の重点項目は「范」というモバイルプラットフォームです。

ユーザーが好きな服をつなぎ合わせてプラットフォームで共有できるアプリがあります。

服を着るなら、お金を払われても、それなりの収入を得られます。

APPにはアメリカの製品だけでなく、第三者のブランドもあります。

このアプリは2015年4月30日にオンラインしますが、現在の運営状況はどうですか？

ダウンロード量から見ると、10月8日までに、360の携帯電話アシスタントプラットフォームでのダウンロード数は17万で、百度携帯アシスタントプラットフォームでのダウンロード数は12万です。

同じタイプのファッション、ショッピングのコンサルティングを提供するAPPマッシュルーム街、美しい話、スタータンスのダウンロード量は千万を超えました。

競争が激しいファッションショッピングアプリ市場では、新規参入者として範APPが用意されています。

米邦服飾は今後5年間の年間平均収入143億元を見込んでおり、2014年の営業収入は66億元の2倍になる。

一つのアプリは会社の希望通り年間100億円を超える収入をもたらすことができますか？現在のダウンロード量から見ると、モデルチェンジの旗を担ぐのは難しいです。

業績はよくないですが、会社はマーケティングの宣伝の面では少しも手ぬるくなくて、2015年上半期の広告宣伝費は5011万元に達して、去年同期の2004万元に比べて1.5倍増大します。

範APPの知名度の向上もマーケティング上の大きな投資から切り離せない。

有範APPは2015年3月に冠オンラインバラエティー番組「奇花説」の第二シリーズで、会社は冠費用を明らかにしていませんでしたが、CMO陳龍は発表会後のインタビューで、金額は第一四半期の冠名料5000万円と同じです。

360の携帯電話アシスタントとBaiduの携帯電話アシスタントプラットフォームの有範APP評論区では、このアプリをダウンロードしたのは「奇異説」のためだという意見が多くあります。

でも、番組の放送周期によって、マーケティングの効果も変動しています。

「珍花説」第二期の放送期間（2015年6月から9月まで）では、範アプリの知名度が急速に高まっていますが、番組終了後にはファンアプリの熱がなくなります。

有範APPは理事長周成建の息子周邦威が主導して推進します。

ある程度から言えば、有范APPは企業の後継者に提供する一回の「トレーナー」の機会です。

周成建理事長はこれを利用して周邦威を公衆に推し、息子の後継を下敷きにしています。

しかし、1996年生まれで、まだアメリカで勉強している周邦威さんにとっては、まだ後継が長いです。さらに、アメリカのアパレルの近年の業績が大幅に下がり、赤字になるという困難に直面しています。

アメリカの服は「インターネット＋」で現在の退廃状況を逆転できますか？しばらく見てください。