ヤゴール氏は頻繁に土地を手にすることができず、「本業」の競争と成長には資金と精力が必要だ

であるに服を着せる本業の企業では、地域産業への執着と執着から派生しており、だからこそ「不動産依存症は麻薬のようだ」と批判されたこともある。

このほど、ヤゴールの子会社寧波（ビル）ヤゴール新城置業有限公司は15億4400万元で寧波東部新城核心区の1区画を取得した。これに先立ち、ヤゴールは寧波で3区画を取得した。5月だけで、ヤゴールは4つの区画を手に入れた。2年近く沈黙した後、ヤゴール氏は今年、頻繁に手を出して憶測を呼んだ。

ヤゴール氏が今年に入ってからこのように頻繁に土地を手にしていることについて、外部からは批判や疑問が出ている。主にヤゴール氏の過去の不動産在庫は依然として高く、その季報によると在庫は232億元に達し、アパレルという本業に属する在庫はわずか20億元にすぎない。

複数の業界関係者はメディアに対し、ヤゴール氏が拡張の歩みを再開したのは、将来のビル市場を見据えてのことだと述べた。しかし、業界関係者は本紙記者に対し、高企業の在庫に直面して、ヤゴール氏は以前より比較的慎重になっていると述べた。現在の不動産市場に回復の兆しがあっても、国の不動産規制政策は依然として厳しく、不動産市場のリスクは依然として大きいからだ。

ヤゴール氏側は、不動産事業を持続的に発展させるには、適切な土地備蓄が必要だとの外部の疑問に答えた。会社はすでに進駐している寧波、杭州（ビル）、上海（ビル）、蘇州（ビル）などいくつかの都市を追跡し、価格の適当な土地があれば看板をあげる。

このように見ると、ヤゴール氏は明らかに不動産業務とアパレルを同時に主業としており、不動産業務への重視はアパレル業を超えている。ヤゴール董秘の劉新宇氏はメディアの取材に対しても、アパレルの本業のほか、不動産はヤゴールが重点的に発展しているもう一つの本業だと打ち明けた。

ヤゴール氏が制定したアパレル+不動産を主業とする路線図について、中投顧問の郭凡礼上級研究員は本紙記者に対し、アパレル業を主業とする企業として、頻繁に土地を大挙するのは適切ではないと述べた。「現在、高企業の在庫はすでに会社のアパレル業界を悩ませており、本業の発展、競争、成長にはより多くの資金と精力を投入する必要がある。現実的には、ヤゴールは今では一般的に知られているアパレル業界に戻るのは難しい」。

1992年から21年間、ヤゴール不動産業務は輝きから現在の「平凡」に入ったが、低迷しているアパレル業界に比べて、不動産利益は依然として顕著であり、地産業の金儲けのスピードが速く、大金を稼ぐ機会が多く、ヤゴールには抑えられない不動産衝動が存在しており、これもヤゴールがずっと主業に戻りにくい原因である。

ヤゴールの2012年年報によると、昨年の不動産分譲額は80.26億元、確認収入は51.58億元、純利益は10.09億元だった。また、メディアデータによると、ヤゴール氏は今年第1四半期に40億元の販売収入で国内不動産販売ランキング39位にランクインした。

しかし、ヤゴール氏は不動産業務の面でも順風満帆ではなく、政策、市場リスクのほか、品質の試験を受けている。

記者によると、ヤゴール側には良い口コミやブランドがあるにもかかわらず、蘇州、寧波、杭州など多くのビルで品質問題が相次いでオーナーから苦情を受け、問題は粗製乱造、階の高低差、住宅の沈下などに及んでいる。郭凡礼氏は、不動産産業は短期的にヤゴールに大きな収益をもたらすことができるが、不動産産業における経営、管理面の優位性はなく、問題が頻発するのも自然だと分析している。

ある業界関係者は本紙記者に対し、ヤゴール不動産事業の将来性は明らかではなく、ヤゴールは自身のアパレル業の経営と管理を強化し、長期にわたって蓄積したブランドとイメージ、核心的な優位性こそ会社の長期的な発展を実現する鍵であると述べた。しかし、最近ではヤゴール氏もビルの販売を急いでおり、土地の備蓄を行っている。ヤゴール氏のこのような頻繁な動きの背後には、本業への復帰への動きや強い意欲が見えにくいようだ。果たして、頻繁に土地を手にするのが適切なのか、将来的には不動産業務の面で何かできるのか、まだ結論を下すことができず、市場の検査を待つだけだ。