有名なアナリストは新時代の服装企業のジェーン尚の発展過程を詳しく説明します。

JANDSジェーンはまだメンズ製品の展示をしています。

荒波が砂を巻き上げ，信用が第一である。

マーケットは戦場のようです。企業の発展は内外兼修の産物です。

一方、企業管理者は市場の動きに依存して、いつでも製品とサービスに対して調整をして、更に販売業績を高めます。一方、企業自身は一連の行動を通じて消費者の心の中で信用イメージを確立して、企業のステルス資産を構成します。

JANDSジェーン尚服装アナリストの王顕さんによると、ここ数年欧米、韓国、日本などの国の服装ブランドは中国の服装市場に大きな衝撃を与えています。詳しく分析してみると、ブランドの資質と信用はその競争の根本です。

JANDSジェーンはここ数年の発展は、企業とずっとこの二つの点をつかんでいます。

JANDSジェーンは最初に香港で創立されてから今まで、アジア、東欧、北米などで広く好評を博しています。

2007年5月、「JANDS簡尚」が正式に「陸」に上陸し、中国の服装市場に新たな旋風をもたらしました。

JANDSジェーンはファッションアナリストの王顕氏によると、JANDSジェーンはまだ正確な市場位置づけをしており、中高級男装を発展目標とし、ファッション、シンプルなデザイン理念を確定している。

これらはJANDSジェーンの外在的な発展の資質であり、JANDSジェーンの持続的な発展は内在的であるべきであり、信用である。

体制を整える

JANDSジェーン尚服装アナリストの王顕は企業信用の発展を八文字にまとめました。

専門店はブランドが市場に直面する最初の窓口であり、店の設計、サービス態度、服装の品質、アフターサービスの保障は消費者の消費意欲を大いに満足させます。

企業をやったことがある人は、以上のすべての部分を完成するのは難しいということを知っています。

JANDSジェーンは発展の過程で、経営層は絶えず企業制度を改善し、責任制の形式を通じて、マスクをつけてJANDS簡尚の特色がある体制を形成しています。JANDS簡は信用第一品質を優れるという理念を含み、体制を世界各地に広げ、JANDS簡尚の発展速度が速い世界的な神話を作り上げました。

JANDSジェーン尚服装アナリストの王顕さんは、「企業、特にアパレル企業を作るには、転職の考えを身につけなければならない」と話しています。

自分も消費者です。服を買う時はどういったものが好きですか？それぞれの層によって考え方が違っていますが、主流は何ですか？投資家としては、まず消費者の考えをはっきり探さなければなりません。そして一歩一歩一歩一歩細心化していくべきです。多くの投資家は企業を経営するのが大変だと感じています。