Quelle Est La Différence Entre Ces Trois "Requins - Tigres" De La Fashion?

La marque est aujourd 'hui dans le centre commercial "requin".

À partir de 2006,

,

Des marques telles que c & a ont "attaqué" les grands magasins des grandes villes et des grandes villes chinoises, peut - être même conduit à une "grande opération" de marque dans les magasins chinois.

Parmi ces marques, Rui rui a effectué une analyse spéciale de la stratégie d 'entreprise du fondateur de Zara il y a quelques jours.

La marque Uniqlo, qui a ouvert le premier portail chinois à Shanghai en 2002, est la première.

En tant que pionnier d 'une marque de mode rapide en Chine, UNIQLO a effectivement atteint les résultats escomptés. En 2015, UNIQLO a ajouté 93 nouveaux magasins dans la région de la Grande Chine, les ventes ont dépassé 304,4 milliards de yens (environ \ \ 13 \ \ 10,01 millions de yuan renminbi).

Lorsque UNIQLO s' est stabilisé à l 'origine, avec l' augmentation du pouvoir d 'achat des jeunes, la place de plus en plus importante des jeunes gens qui recherchent la mode sur le marché de la consommation, de plus en plus de marques de mode rapide s' intéressent à la "viande grasse" chinoise, de sorte qu' en 2007, les marques h & M, c & A sont entrées successivement en Chine.

Huit ans plus tard aujourd 'hui, faisons demi - tour pour voir ces deux marques, la même année, mais le rythme de développement est évidemment différent.

En 2007, c & a a ouvert quatre magasins en Chine, avec plus de 170 ans d 'histoire c & a, grâce à l' excellence de la conception des produits et à la localisation professionnelle des produits, a été une fois pour les professionnels et les analystes.

Toutefois, dans les faits qui ont suivi, c & a a a connu un retard considérable par rapport à l 'Uniqlo, voire plus lentement que H & M qui avait été installé la même année.

UNIQLO a ouvert ses 200 magasins en Chine le 1er juin 2013, h & M a achevé la mise en place de 100 magasins en septembre 2012, et c & a n 'a ouvert sa cinquantième boutique en Chine qu' à Chongqing à la fin de mai 2013.

Selon les données officielles, au troisième trimestre de 2016, h & M comptait actuellement plus de 340 magasins en Chine.

Et "l 'ennemi de la même période" C & a ne compte actuellement que 85 magasins en Chine.

En outre, si l 'on observe de près que la plupart des hôtels h & M et UNIQLO sont situés dans des centres commerciaux et des cercles commerciaux densément peuplés, dans le cas de Pékin, les magasins des deux marques ont encerclé plusieurs grands cercles de Canton, de Sidon et de trillion, alors que les magasins c & a sont beaucoup plus discrets et les magasins c & a, qui étaient ouverts à Beijing APM, se sont retirés l' an dernier.

La raison en est inconnue de Xiao Rui, mais la situation actuelle est: il est difficile pour vous de voir c & a dans les grands cercles commerciaux de Beijing.

À la lumière de ce qui précède, il semble que c & a, dans une certaine mesure, cherche à se soustraire aux manches par rapport à h & M et UNIQLO.

Pour ce qui est de la publicité, elle n 'apporte pas aux consommateurs une mémoire plus visible, à l' exception de l 'accent qu' elle a toujours mis sur l 'internalisation et la qualité.

Sur le marché, h & M et UNIQLO sont nettement plus "loups".

Et dans la poursuite de valeurs spécifiques, ils ont également des caractéristiques.

En tant que marque de mode, le sens de la mode des produits influe directement sur la perception des consommateurs de la marque.

A cet égard, h & M a fait un excellent travail dans les mêmes marques de mode rapide.

Entrez dans un magasin de H & M, vous pouvez voir toutes sortes de vêtements de style différent, des vêtements de sport légers, des vêtements de commerce en tailleur, ainsi que la robe légère nécessaire à un rendez - vous.

Quel que soit le type de vêtement, vous pouvez voir sur lui les éléments de la mode de la saison.

Bien que H & M se soit aussi enfoncé dans une "porte de qualité" à un moment donné, il n 'en reste pas moins que ses points lumineux sont visibles.

Changement de produit

En tant que marque de mode rapide, le mot "rapide" n 'est pas négligeable.

En cette époque de consommation rapide, un film peut changer la perception de la mode.

Et les marques de mode rapide saisissent ce point et augmentent constamment la vitesse de changement des produits pour répondre à l 'évolution de la demande des consommateurs.

Dans les marques de mode rapide, les petites et moyennes Rui pensent que le produit est le plus rapidement remplacé par Zara, alors que sur les trois marques ci - dessus, h & M a également bien fait, presque chaque semaine, l 'introduction de nouveaux produits a attiré davantage de clients.

Contrôle de la qualité

Dans le monde de la mode, avec la "rapidité" est plus que la qualité, car les marques mettent davantage l 'accent sur la conception et le changement de produit, sans tenir compte des problèmes de qualité du produit lui - même.

UNIQLO a évité cela de manière bénigne, bien que le style soit moins ennuyeux et moins rapide que H & M et c & a, mais la qualité a toujours été le but de UNIQLO.

Cela reflète également l 'excellence japonaise dans le modèle commercial et le style Uniqlo, bien qu' il soit légèrement monolithique, est à son tour différent des autres marques de mode rapide et a créé un style japonais de mode rapide.

Au début de votre vingtaine, vous risquez d 'entrer dans h & M pour le style, mais quand vous aurez une certaine expérience, vous irez peut - être acheter à UNIQLO un article qui semble inhabituel.

Service Performance

UNIQLO services basés sur de nombreuses années d 'expérience au Japon, après son arrivée en Chine, les modifications apportées à la situation locale, principalement à partir de l' expérience pratique d 'un magasin, après rapport du Directeur à l' exploitation, après confirmation dans l 'ensemble du magasin.

Cela témoigne également de la bonne foi de UNIQLO dans l 'objectif « le client est Dieu ».

Entrez dans un magasin de l 'Uniqlo, vous sentez le confort que les autres magasins de marque n' ont pas de vent frais, peu importe avec qui vous vous frottez les épaules, vous entendrez leurs mots "Bonjour, bienvenue dans la boutique, je vous souhaite un agréable shopping".

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

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Influence

En comparaison avec les trois marques, les Sœurs de H & M et UNIQLO ont commencé à entrer sur le marché chinois.

En 2012, sous le drapeau h & M, la marque de jeune femme, MONKI, qui est une personnalité, une indépendance et une créativité, a été inaugurée à Nanjing; la même année, sous le drapeau de la marque internationale de jeans, cheapmonday, a représenté la Suède sur la chaîne t de la semaine de la mode de Shanghai.

Et le COS, le vent de luxe léger, s' est également installé à Hong Kong (Chine).

Et en 2013, le style et la qualité de la conception et de l 'UNIQLO est en grande partie la même que la soeur de la marque UNIQLO Gu a envahi la Chine, la principale ligne de vente sur le marché.

Il n 'est pas difficile de se rendre compte que de nombreuses grandes marques de luxe comme Prada, burberry, Lanvin ont développé leurs propres filières secondaires, Dolce & Gabbana a des sous - marques d \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

Pensez à dépenser des prix plus bas pour profiter de la conception du meilleur designer, ce n 'est pas une bonne chose pour les consommateurs.

La guerre de groupe est également une décision importante pour les grandes marques de s' emparer des marchés de consommation.

Cela, h & M et UNIQLO sont très bons, après les résultats de la marque principale, avec d 'autres produits de marque sous la ligne de développement de la marque, plus de parts de marché et les utilisateurs.

Et c & a n 'a pas progressé dans cette direction, se battant seul sur le marché depuis 175 ans, toujours seul.

C & A Strategy: Escape or alternative?

Dans le contraste ci - dessus, c & A est un personnage embarrassant: comparé à deux autres marques, ses produits ne peuvent pas se composer de H & M, et la qualité et le service ne peuvent pas être comparés à UNIQLO de haute qualité.

Tous les aspects sont médiocres, mais dans l 'ensemble moins visibles, et l' expansion est beaucoup plus lente.

Mais ce n 'est peut - être que le résultat d' un choix d 'itinéraire entre différents modèles commerciaux.

En tant que c & a, qui a 175 ans d 'histoire cette année, est né dans une petite ville néerlandaise, snick, qui est un bon artiste, un goût élégant et laxiste.

En regardant l 'histoire du développement de c & a, il n' est pas difficile de se rendre compte qu 'il affecte également l' ensemble de l 'industrie de la mode, elle est depuis longtemps devenue la Force centrale du changement dans toute l' histoire de la mode.

C & a, qui a créé le premier magasin de détail de la mode du concept d 'un guichet unique dans le monde, n' éprouve pas aujourd 'hui l' émotion de ceux qui profitent du guichet unique, alors qu 'il s' agissait d' une "révolution de la mode".

En outre, au début du XXe siècle, c & A est devenu la première marque à vendre des vêtements, en commençant par une règle de code et en produisant des vêtements de même taille, ce qui signifie que les consommateurs sont véritablement libres de choisir les vêtements dont ils ont besoin, de la passivité au choix actif.

Et maintenant que H & M et UNIQLO se séparent de la grande marque de mode, c & a en 1913 et c & a avec Paul Poiret, l 'architecte français pionnier, cette coopération peut être considérée comme un pionnier de la coopération pfrontière.

En 1913, on ne connaissait pas encore les marques h & M (fondée en 1947) et UNIQLO (créée en 1963).

C & a a réformé la mode bien au - delà de tout cela, les premières marques de Bikini, les premières marques de mini - jupes, etc.

Selon certains milieux d 'affaires, c & A détient une part moins importante du marché de première ligne que H & M et Uniqlo, et l' attaque massive contre les villes de deuxième ligne pourrait être une stratégie de victoire stable pour c & a.

Avec le rythme de l 'immobilier commercial, de nombreuses marques passent progressivement d' une ville principale de la première ligne à une ville de la deuxième ligne "sombre" développement.

C & a, qui fait partie de l 'Armée de migration, a constaté qu' à partir de 2013, la principale ville du portail c & A était également concentrée dans les villes de deuxième ligne.

D 'autre part, la mode s' est effondrée ces dernières années et c & a a adopté une stratégie conservatrice.

M. Lawrence brenninkmeijer, Directeur général de la Chine c & a, qui vient de prendre ses fonctions en août dernier, a déclaré: « Je ne veux pas que ce soit une compétition pour le nombre de magasins, nous voulons maintenir notre rythme, c 'est une décision fondée sur l' économie et notre capacité de servir Les consommateurs ».

En ce qui concerne la situation actuelle, la situation géographique des villes de première ligne, les centres commerciaux expérimentés pour améliorer level sont plus enclins à absorber de grandes marques de première ligne, ce qui fait que les marques de mode rapide doivent payer plus cher pour entrer dans le cercle commercial central.

Toutefois, dans les villes de deuxième et troisième lignes, les centres commerciaux sont saturés et la consommation locale est moyenne, voire inférieure, et l 'introduction d' une grande marque de première ligne dans les centres n 'est pas réaliste.

Cela permet aux marques de mode rapide de jouer un rôle prépondérant dans les négociations en cours.

Si c & a adopte réellement une stratégie de "retour à la deuxième ligne, gagnant dans la stabilité", alors dans un proche avenir nous verrons une polarisation dans l 'industrie de la mode rapide, les consommateurs urbains de première ligne continuent de parler de H & M et d' Uniqlo, tandis que la ville de deuxième ligne, c & a, a déjà parcouru l 'ensemble du marché de consommation.