La Gestion Financière Si Le Leadership?

< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_h.asp" > < / a > financier personnel, tout d'abord, tu sais, de direction et de gestion et de traiter différentes.

Généralisée de gestion peut être divisée en trois parties: résoudre le problème, la répétition de traitement simple est appelé, de résoudre des problèmes techniques, appelé gestion; résoudre les défis, appelé le chef.

Les agents financiers très facilement le traitement de gestion financière devient purement financiers, c'est - à - dire trop l'accent sur des dispositions institutionnelles et de flux de négliger l'effet souhaité atteindre.

Parfois, on doit aller à briser ces processus afin d'obtenir de meilleurs résultats.

Par exemple, que le client a besoin de deux jours pour avoir la facture, et selon le règlement a besoin de trois jours.

La manière la plus courante pour le personnel des finances est que « c 'est ainsi que nous l' avons prescrit et que nous devons l 'appliquer ».

Parce qu 'ils ne veulent pas d' abord produire des résultats, mais qu 'ils ne commettent pas d' erreurs et ne violent pas les règlements.

Pour les fonctionnaires des finances en général, le « Traitement » est souvent bien fait, et les responsables des finances font davantage preuve de « direction » et de « gestion ».

Si le personnel financier coopère avec l 'entreprise pour mobiliser la population en vue de résoudre les problèmes ou de découvrir avec acuité, dans le cadre de ses activités financières quotidiennes, quels sont les principaux problèmes auxquels l' entreprise peut être confrontée, c 'est en fait l' expression concrète du leadership dans le domaine financier.

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< p > les finances produisent un volume important de données et d 'activités.

Les responsables financiers ont pu constater de nombreux problèmes étroitement liés à l 'entreprise et communiquer avec l' Organisation pour définir et résoudre ces problèmes.

Pour résoudre ces problèmes, il faudra peut - être modifier les procédures financières < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ / Q.Asp >.

La gestion financière permet de résoudre ces problèmes, ce qui relève de la direction.

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< p > la direction, la gestion et le traitement sont à trois niveaux.

Chaque poste a besoin d 'un leadership, mais nous devons être clairs: plus le poste est bas, plus il est grand.

Avec l 'augmentation du nombre de postes, la composante « direction » augmente.

Bien que le travail d 'un PDG ou d' un CFO comporte aussi un élément de « Traitement », comme le remboursement de la signature, il doit se concentrer sur la direction et la mobilisation de la population pour résoudre les problèmes.

Les entreprises ont besoin d 'une formation à la direction.

Ce type de formation doit être structuré de telle sorte qu 'il y a des différences entre la formation du personnel de base et celle des cadres supérieurs.

La formation des cadres devrait commencer au plus haut niveau.

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< p > leader dans le domaine financier des dirigeants et d'autres fructueuse, l'important n'est pas de leur "quoi" ou "quoi", mais "quoi".

Leur point commun est de faire de ces dix choses: < / p >

< p > en assumer la responsabilité.

Mais la responsabilité n'est pas la position de leadership, leader d'abord en assumer la responsabilité.

L'étranger sur le leadership dans 曾举 ainsi un exemple de "Gail mayville est un assistant administratif à un autre de la glace de la compagnie.

Le développement rapide de la société, la production de déchets au - delà de local d'usines de traitement des déchets de la capacité de traitement.

Si ce problème n 'est pas résolu à temps, la société de glace devra cesser de produire.

Ce n 'est pas la tâche de maville, mais elle commence à réfléchir.

Elle pensait à une idée.

Elle n 'est plus un adepte, mais un leader.

D 'autres, estimant que cela pouvait être possible, ont constitué une équipe chargée de l' appliquer, et elle est devenue chef d 'équipe. »

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P > résoudre les problèmes.

L 'équipe dirigeante a pour objectif de résoudre trois types de problèmes: les problèmes quotidiens, les problèmes techniques et les problèmes difficiles.

Le règlement des problèmes quotidiens est la « gestion »; le règlement des problèmes techniques est la « gestion »; et le règlement des problèmes difficiles relève de la responsabilité des dirigeants et de la « direction ».

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P > en contact étroit avec le public.

Les dirigeants dépend de la masse dans la première ligne de trouver des problèmes, mais également en fonction de la population de sagesse se trouve en réponse au problème.

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< p > de raconter des histoires.

Mobiliser les masses de résoudre des problèmes et de la nécessité de masses d'émotion.

La phase de comparaison de dire la vérité, l'histoire est de meilleurs outils de mobilisation.

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P > devenir professeur.

< a href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ s.Asp > > le rôle de chef de file < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index >

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P > apprendre de l 'échec.

Dans le procédé de leader dans la mobilisation des masses de résoudre un problème, va échouer, grands et petits.

Excellent leader échec comme "un" Melting pot, après, après l'échec de plus puissant.

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< p > de réflexion.

Résumé de l'expérience nécessaire de repenser, les dirigeants doivent non seulement de leur réflexion, mais aussi de créer une organisation à la réflexion.

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< p > réfléchir.

C'est de penser profondes, pour découvrir la véritable réponse au problème.

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< p > de te connaître.

Je suis le leader de la réalisation concrète.

Les dirigeants doivent non seulement découvrir les difficultés et connaître les masses, mais aussi se connaître eux - mêmes.

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Sois toi - même.

Être chef et être toi - même est synonyme.

Le chef par façonnage de mieux pour façonner le monde.

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< p > le leadership en fait est un verbe.

Si tu fais ça dix choses, vous êtes de jouer un rôle de leadership; si vous de manière cohérente les dix choses, vous êtes dans le cultivateur de leadership; si tu es capable de faire ces dix choses, tu es un chef.

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