3 년 째 손 해 를 본 라 샤 벨 은 고위 층 의 지속 적 인 동요 와 관련 이 있 는가?

       5 월 27 일 에 라 샤 벨 은 이사장 과 독립 이사 의 사직 에 관 한 공 고 를 발표 했다. 오 금 은 개인 적 인 이유 로 제4 회 이사회 이사 와 이사장 (이사회 비서 직책 을 대행 하 는 것), 법인 대표, 이사회 전문 위원회 의 해당 직무 에서 물 러 나 야 한다.황 스 잉 은 개인 사정 으로 제4 회 이사회 독립 이사 및 전문 위원회 의 해당 직무 에서 물 러 날 것 을 신청 했다.

      상기 사직 보고 서 는 회사 에서 이사 와 독립 이 사 를 추가 선출 하여 상기 상황 을 없 앤 후에 효력 이 발생 한다. 사직 이 효력 이 발생 하면 오 금 은 회사 의 다른 고급 임 원 류 를 맡아 야 한다. 황 스 영 은 더 이상 회사 의 임 원 을 맡 지 않 을 것 이다.

     라 샤 벨 이 올해 안에 사임 을 선언 한 세 번 째 회장 인 것 으로 알려 졌 다.올해 1 월 4 일 에 단 학 봉 은 이사장, 법인 대표 와 이사회 전문 위원회 의 해당 직무 를 사 임 했 고 그 다음 에 회사 의 장 영 회장 이 이사장 을 맡 았 다.그러나 2 월 23 일 장 영 은 업무 배정 조정 으로 이사장 을 사임 하고 오 금 은 인수 해 야 한다.

이상 망 에서 라 샤 벨 의 공 고 를 조회 한 결과 상기 세 사람 이 이사장 에 있 는 시간 이 길지 않다 는 것 을 알 게 되 었 다. 단 학 봉 의 임직 시간 은 약 8 개 월 이 고 장 영 은 2 개 월 이 안 되 며 오 금 응 은 3 개 월 밖 에 안 된다.그 중에서 단 학 봉 은 형 가 흥 이 직접 '상위 권' 의 이사장 으로 작년 5 월 에 성공 적 으로 당선 되 었 으 나 12 월 에 형 가 흥 에서 '3 종 죄' 로 단 학 봉 이사 (장) 의 해임 을 제 안 했 고 화제 가 되 었 다.

회사 의 이사장 이 다시 사임 하 는 것 에 대해 많은 사람들 이 라 샤 벨 이 고위 층 의 큰 변 화 를 맞이 할 것 이 라 고 추측 했다. 라 샤 벨 이사회 가 상하 이에 서 장 흠, 조 금문 을 회사 제4 회 이사회 의 비 독립 이사 후보 로 지명 하 는 것 에 동 의 했 기 때문에 저 우 위 화 는 회사 제4 회 동사 회 독립 이사 후보 이다.

상하 이의 금 은 라 샤 벨 대주주 로 알려 져 있다.올해 3 - 4 월 에 상하 이 금 은 9177.2 만 위안 으로 상하 이 합 하 가 가지 고 있 는 4520 만 주 라 샤 벨 A 주식 (점유 율 은 8.25%) 을 성공 적 으로 잡 았 다.이로써 문 성 자산 과 일치 하 는 행동 을 하 는 상하 이의 금 합 계 는 라 샤 벨 1 억 68 만 개의 주식 을 가지 고 전체 주식 의 19.50% 를 차지 하여 라 샤 벨 제1 대주주 가 되 었 다.형 가 흥 과 상하 이 합 하 는 라 샤 벨 에서 지분 을 14.66% 까지 떨 어 뜨 렸 고 두 번 째 대주주 가 되 었 다. 형 가 흥 은 더 이상 회사 의 실제 통제 대상 이 되 지 않 았 고 상하 이 합 하 는 더 이상 회사 의 대주주 가 되 지 않 았 다.

국제 금융 보 에 따 르 면 투자 자 들 은 이에 대해 "이후 상하 이 문 성과 상하 이 금 회 가 라 하 를 서서히 장악 할 것 으로 예상 된다" 고 밝 혔 다.

특히 회장 외 에 도 라 샤 벨 의 총수 자리 도 빈번하게 바 뀌 었 다.지난 1 년 동안 라 샤 벨 은 5 대 총 재 를 바 꿨 는데 그것 이 바로 형 가 흥, 우 강, 윤 신 자, 장 단 령, 장 영 이 었 다.

      라 샤 벨 고위 관리 가 계속 흔 들 리 는 것 은 저조 한 실적 과 밀접 한 관 계 를 가진다.라 샤 벨 은 3 년 연속 적 자 를 냈 고 2018 년 - 2019 년 에 각각 1.6 억 위안, 21.66 억 위안, 18.41 억 위안 을 적 자 했 으 며 올해 Q1 은 7016 만 위안 의 적 자 를 냈 다.많은 사람들 이 라 샤 벨 의 현재 곤경 은 초기 단계 의 급속 한 확장 때 문 이 라 고 생각한다.라 샤 벨 은 8 년 동안 가게 수 를 5 배로 늘 렸 지만 가게 규모 의 성장 은 실적 증 가 를 추진 하지 않 았 고 엄 청 난 가게 규 모 는 어차피 무 거 운 짐 이 되 었 다.

2018 년 에 라 샤 벨 은 상장 이후 처음으로 손 해 를 봤 고 이듬해 부터 매장 규 모 를 줄 이기 시 작 했 으 며 2019 년, 2020 년 에 각각 4391 개, 3919 개 문 을 닫 았 다. 2020 년 말 까지 전국 점포 가 959 개 밖 에 남지 않 았 고 2018 년 말 에 라 샤 벨 직 영 점 수 는 9269 개 였 다.라 샤 벨 은 2 년 만 에 9 개 이상 의 가게 문 을 닫 은 셈 이다.

실제로 라 샤 벨 은 대거 문 을 닫 는 것 외 에 도 새로운 투자 자 유치 와 외부 융자 확보, 온라인 업무 모델 조정 등 다른 방식 으로 자구 책 을 마련 했다.그 밖 에 라 샤 벨 은 두 번 이나 이름 을 바 꾸 었 다. 회사 이름 은 '상하 이 라 샤 벨 의 류 주식 유한 공사' 에서 '신장 라 샤 벨 의 류 주식 유한 공사' 로 바 꾸 었 고 '이 신 그룹 주식 유한 공사' 로 다시 이름 을 바 꾸 어 온라인 교육 권 업 무 를 편리 하 게 진행 할 계획 이다.그러나 올해 4 월 말 에 라 샤 벨 은 2 차 개명 계획 을 포기 하고 '신장 라 샤 벨 의 류 주식 유한 공사' 를 회사 명칭 으로 계속 사용 하 겠 다 고 발표 했다.