가 오 롱: 현재 방직 경제 정세 와 "14, 5" 발전 요점
1 월 16 일 에 중국 방직 원탁 포럼 제1 5 회 연회 가 베 이 징 아시아 호텔 에서 성대하게 거행 되 었 다.회의 포럼 은 을 주제 로 한다.중국 방직공 업 연합회 당 위원회 서기 인 고 용 은 의 취지 발언 을 하고 다음은 문자 실 록 이다.
중국 방직 원탁 포럼 의 제1 5 회 연례 회의 에 참석 하 게 되 어 매우 기 쁩 니 다.저 는 이 기 회 를 빌려 여러분 께 중국 방직공 업 의 상황 을 소개 해 드 리 겠 습 니 다. 특히 우 리 는 '제1 4 차 5 개 년 계획' 을 작성 하고 있 으 므 로 '제1 4 차 5 개 년 계획' 의 발전 중점 을 여러분 께 소개 해 드 리 겠 습 니 다.지난 한 해 는 아주 기억 에 남 는 한 해 였 고 마침 '십삼 오' 의 마지막 해 였 습 니 다. 저 는 2020 년 의 방직 상황 을 먼저 소개 하 겠 습 니 다.두 번 째 는 '십사 오' 기간 에 방직 업 발전의 기초 와 생각 을 말 하 는 것 이다.마지막 으로 방직공 업 의 "14, 5" 기간 발전의 중점 을 소개 합 니 다.
1. 2020 년 방직 상황
2020 년 에 전염병 상황 의 영향 으로 방직 업 에 미 친 영향 은 매우 크다. 전체 공업 제조 업 의 업계 에서 새로운 기초 건축 의 발전 으로 인해 많은 기초 업 계 는 큰 영향 을 받 지 않 았 고 전체 산업의 성장 도 국민 경제의 성장 속도 보다 높 지만 방직 업 은 생산 소비 품 을 위주 로 하 는 산업 으로서 큰 영향 을 받 았 다.이 안에 여러분 께 데 이 터 를 드 립 니 다. 올해 의 각종 주요 기준 은 대부분이 마이너스 입 니 다. 수출 은 플러스 성장 을 제외 하고 각 업계 에서 화학 섬유 가 약간 증가 한 것 을 제외 하고 산업 용 방직품 은 높 은 성장 을 가 진 것 을 제외 하고 다른 모든 업 종 은 마이너스 성장 을 가 집 니 다.물론 증가 치 는 지금까지 9 월, 10 월 의 반등 상황 을 볼 때 저 는 낙관적 이 었 습 니 다. 9 월, 10 월 의 반등 에 따라 우 리 는 일년 내 내 정 도 를 바 꿀 수 있 을 까 하 는 생각 이 들 었 습 니 다.결 과 는 아직 까지 12 월 의 경제 데이터 가 나 오지 않 은 것 으로 보 였 으 나 정 규 를 바 꿀 가능성 은 그리 크 지 않 았 다.그러나 전체 업계 의 이윤 상황 은 우리 가 2 년 전에 비해 약간 떨 어 졌 다. 솔직히 말 하면 많 지 않 았 고 11 월 까지 우리 의 이윤율 은 4.3% 를 유지 할 수 있 었 다. 이것 도 내 예상 을 벗어난 것 이다.
몇 가지 큰 지표 상황, 예 를 들 어 국내 판 매 는 전염병 발생 상황 에서 계속 하락 하지만 달마다 상승 세 를 보이 고 있다. 특히 온라인 판 매 는 연중 부터 이미 정 리 된 상태 이다. 게다가 온라인 판매 의 비중, 특히 의 류 온라인 판매 의 비중 은 현재 이미 오프라인 을 넘 어 섰 다. 첫째, 이것 은 발전 추세 이다. 둘째, 이것 은 작년 의 전염병 발생 시기 에 모두 외출 하지 못 한 것 이다.반 년 동안 밖 에 나 가지 못 해서 의 류, 방직품 의 온라인 판매 증가 가 비교적 많 지만 전체 의 류 의 판 매 는 여전히 마이너스 이다.
유일 하 게 고무 적 인 것 은 우리 의 수출 증가 이다. 12 월 수출 의 빠 른 번호 가 이미 나 왔 다. 2912 억 달러, 이것 은 세관 의 빠 른 번호 이다. 만약 방직 공업 연합회 의 과거 통계 방법 에 따 르 면 3000 억 달러 에 가깝다. 이 3000 억 달러 는 기본적으로 우리 가 2012 년 수출 했 을 때 와 비슷 하 다. 다시 말 하면 작년 에 전체 수출 이업계 가 불경기 인 상황 에서 대부분 마이너스 성장 상황 에서 우리 의 수출 은 사상 두 번 째 로 높 았 다.그리고 역사상 두 번 째 로 높 은 수출 을 할 수 있 는 이 유 는 첫째, 우리 의 방역 보호 방직품 의 증가 때문이다.세관 의 빠 른 번호 안에 따 르 면 마스크 는 작년 한 해 동안 2242 억 마 리 를 수출 했다. 다시 말 하면 우리 중국인 들 은 전 세계 의 모든 사람 에 게 40 개의 마스크 를 제공 했다. 그래서 현재 기본 적 인 데 이 터 는 전 세계 의 마스크, 방 호복 중국 이 80% 를 제공 했다. 그래서 이것 은 우리 가 수출 한 데 이 터 를 끌 어 올 렸 고 마스크 의 수출 은 600 억 달러 에 가 까 운 데다 가 방 호 를 해 야 한다.서버, 소독 티슈 등 이런 방역 용 방직품 은 전체 수출 이 700 억 달러 를 넘 고 전체 수출 에서 방역 방직품 만 1 / 3 을 차지 하기 때문에 전체 방직품 수출 이 사상 2 위 를 차지 하 더 라 도 우리 복장 의 수출 은 지속 적 으로 감소 하 며 주로 방역 방직품 의 발전 에 의존 하고 있다 는 것 을 알 아야 한다.
업계 에서 방금 말 한 것 은 주로 방역 방직품 의 발전 에 의 해 이 루어 졌 기 때문에 우리 의 산업 용 방직품 업 계 는 작년 에 독보적 이 었 다. 전체 공업 증가 치 는 무려 50% 에 달 했다. 가장 높 을 때 는 60% 에 달 했 고 GDP 가 6% 에 달 했다 는 것 은 기적 이다.수익 총액 은 200% 이상 늘 었 고, 가장 높 았 을 때 는 몇 달 동안 300% 를 넘 었 다.물론 이것 은 우리 방직공 업 이 전 사회, 전 국민 의 방역 중간 에 우리 가 탁월 한 공헌 을 했 음 을 나타 낸다. 그래서 역대 국가 장려, 성 부 급 각종 장려 에서 우리 의 방직 기업, 방직 직원 이 보상 을 받 는 비중 은 의료 업계 에 버 금 가 는 것 이다.시간 관계 상 간단하게 상황 을 소개 해 드 리 겠 습 니 다.
우리 가 '십사 오' 에 들 어간 기 초 는 무엇 입 니까?2005 년 이전에 '제1 1 차 5 개 년 계획' 을 제정 하 는 동시에 '방직 강국 개요' 를 제정 했다. 15 년 동안 중국 을 방직 강국 으로 건설 해 야 한다. 이 15 년 기한 은 2020 년 이다. 그래서 우 리 는 작년 에 '제1 4 차 5 개 년 계획' 을 작성 하기 전에 우리 의 '강대 국 개요' 에 대해 평 가 를 했 는데 우 리 는 '강대 국 개요' 에서 제정 한 강국 이 라 고 생각한다.목 표 는 우리 가 이미 기본적으로 실현 했다.
2019 년 하반기 에 중국 공정 원 은 수 십 명의 원사 와 전문 가 를 조직 하여 전체 중국 제조 업 의 20 여 개 업계 와 선진 국 의 업 종 을 비교 한 결과 5 개 업 종 은 세계 선진 수준 에 이 르 렀 다. 이 5 개 업 종 중 2 개 업 종 은 이미 세계 선두 수준 에 있 는데 이 두 업 종 은 방직 공업 과 가전 제조 업 이다.제조 강국 으로서 우리 의 목 표 는 거의 달성 되 었 다.왜 그 러 세 요?첫째, 우 리 는 현재 전체 규모 가 전 세계 의 50% 를 넘 었 고, 화학 섬유 생산량 은 전 세계 의 70% 를 넘 었 기 때문이다. 수출 량 은 전 세계 의 무역 량 가운데 우리 가 1 / 3 을 넘 었 고, 작년 에는 34% 였 으 며, 올해 에는 이 비중 이 더 높 았 기 때문이다.둘째, 우리 의 산업 체 계 는 가장 완전 하 다. 전 세계 에서 방직 과 관련 된 체 계 를 가지 고 있 고 우리 중국 은 모두 있 으 며 어떤 외국 은 아직 없다.세 번 째 는 현재 우리 의 제품 수준 이다. 우리 의 기술 제조 수준 과 우리 의 장비 수준 은 현재 세계 의 선진 적 인 위치 에 있 기 때문에 우 리 는 이 를 바탕 으로 제조 강국 으로서 우리 의 목 표 는 기본적으로 달성 되 었 다 고 생각한다.그래서 이것 은 우리 에 게 14, 5 년 동안 의 질 좋 은 발전 에 좋 은 기반 을 다 져 주 었 다.
물론 강대 국 은 계속 발전 하 는 과정 이 고 발전 하 는 단계 이기 때문에 강대 국 의 발걸음 은 영원히 멈 출 수 없다. 우 리 는 '14, 5' 동안 강대 국 의 길 을 가 야 한다. 그러나 '14, 5' 동안 우리 의 강 한 지 위 를 유지 해 야 한다. 우 리 는 아직도 많은 위기 와 많은 문제 에 직면 해 야 한다.학생 전문가 들 은 거시적인 형 세 를 우리 에 게 말 할 것 이다. 경제 글로벌 화 에 문제 가 있 는데 전염병 상황 이 지속 적 으로 발전 하 는 것 을 포함 하고 방직 이 직면 하 는 국제 분업 의 구 조 를 포함 하여 지금도 새로운 변화 가 나 타 났 다.방금 내 가 말 했 듯 이 왜 우리 옷 의 수출 은 계속 하락 하고 있 는 지, 사실은 국제 분업 이라는 구조 가 변화 하고 있다.물론 중앙 에서 현재 우리 에 게 만들어 준 새로운 구조 에 따라 내부 순환 을 위주 로 하 는 이러한 발전 구조 에서 우리 내수 시장 이라는 잠재력 은 계속 발휘 해 야 한다.그래서 '십사 오' 기간 에 발전의 중간 에 문제 가 많 았 다 고 해 야 한다. 그러나 우리 의 기 회 는 좋 았 고 기 초 를 잘 다 졌 으 며 우리 의 기회 도 많 았 기 때문에 십사 오 발전 은 우리 가 여전히 좋 은 국면 에 직면 하고 있다 고 해 야 한다.
'십사 오' 가 발전 하 는 동안 우리 의 발전 중심 은 두 가지 로 요약 된다.
첫 번 째 는 질 좋 은 발전 으로 방직 산업의 기 초 를 향상 시 키 고 고급 화, 고급 화 를 이 루어 야 한다.이 고급 화 는 주로 네 가지 측면 이 있 는데 이것 이 바로 우리 가 '14 - 5' 동안 과학기술 요강 에서 추진 해 야 할 네 가지 측면 이다.
1. 섬유 신소 재 와 장비 의 자주 적 혁신 가속 화.여기 서 솔직히 말 하면 우 리 는 고성능 섬유, 첨단 섬유 중간 과 국제 최고 수준 에서 적지 않 은 차이 가 있 기 때문에 이 중에서 우 리 는 고성능 섬유, 녹색 섬유의 기 초 를 향상 시 켜 야 한다.방금 전에 단원 과 상의 한 바 에 의 하면 다음 단계 에 어떻게 복합 재료 에 기 초 를 다 지 는 지, 녹색 섬 유 를 발전 시 키 는 지, 녹색 섬 유 는 생물 질 섬유 와 원 료 를 중점적으로 발전 시 킬 것 이다.또한 양 이 많 고 폭 이 넓 은 유 니 버 설 섬유 에서 더욱 기능 화, 차별 화 를 이 어가 고 있다.
2. 녹색 제조 에 있어 서 방직, 특히 날염 하면 이것 은 환경 을 오염 시 키 는 것 이 라 고 말 합 니 다. 그리고 앞으로 의 탄소 중화, 탄소 배출 에 있어 모두 영향 을 받 는 관건 적 인 업 종이 기 때문에 녹색 제조 능력 도 우리 가 '십사 오' 기간 에 중점 을 두 고 걸 어야 할 것 입 니 다.녹색 섬유, 녹색 제품, 가공 과정, 제조 과정 녹색 화.
3. 고급 방직 제품 을 중점적으로 발전 시 켜 야 합 니 다.여러분 도 알다 시 피 우리 의 현재 섬 유 는 양 이 가장 많 습 니 다. 우리 의 현재 의 의 류, 현재 의 가정용 방직품 은 현재 의 부직포 까지 모두 세계 에서 생산량 이 가장 많 습 니 다. 우 리 는 현재 세계 에서 의 류 대형 브랜드, 방직품 등 이 모두 중국 에서 가공 되 고 있 습 니 다. 우리 의 가공 능력, 가공 장비, 가공 공정 수준 은 어느 나라 보다 낮 지 않 습 니 다.그러나 이런 완제품 들 중에서 우 리 는 아직도 약간 짧 은 판 넬 이 있다 는 것 을 알 아야 한다. 우 리 는 산업 용 방직품 중에서 첨단 섬유 든 전체 가공 기술 이 든 우 리 는 아직도 짧 은 판 넬 이 많 기 때문에 방직공 업 이 세계 최대 규모 에 이 르 는 동시에 우 리 는 이런 방직 완제품 들 을 가능 한 한 빨리 이 수준 을 향상 시 켜 야 한다.
4. 마지막 으로 방직 지능 제 조 를 발전 시 키 는 것 입 니 다.방직 의 지능 제 조 는 우리 가 '제1 2 차 5 개 년' 을 시작 으로 10 년 동안 이미 초보적인 성 과 를 거 두 었 고 '제1 2 차 5 개 년' 기간 에 포 인 트 를 주 고 '제1 3 차 5 개 년' 기간 에 시범 프로젝트 를 전개 했다.7 + 1 은 7 개의 스마트 제조 생산 라인 과 1 개의 스마트 제조 시범 작업장 이 '13 - 5' 기간 에 대량으로 보급 되 었 다. 이미 시범 만 보 여 준 것 이 아니다. 그래서 예 를 들 어 우리 의 면방 세트 장 비 는 예전 의 '12 - 5' 기간 에 1 만 개 당 150 명 정도 가 되 었 고 지금 은 1 만 개 당 10 - 15 명 을 실 현 했 으 며 앞으로 2 - 3 년 안에 우 리 는 방직기 의 무 인공 을 출시 할 것 이다.공장, 화학 섬유 공사 도 기본적으로 지능 화 를 실현 할 수 있다.그러나 이런 기본 적 인 자동화, 스마트 화 프로젝트 를 전체적으로 홍보 하려 면 하 나 는 속도 가 느 리 고 다른 하 나 는 투자 해 야 한다.그래서 우 리 는 '십사 오' 기간 에 디지털 화, 인터넷 화 수단 으로 우리 의 전통 장 비 를 대규모로 향상 시 킬 것 이다.이것 이 바로 공정 원 의 지능 에 따라 제 작 된 세 가지 패 러 다 임 이다.우 리 는 '십사 오' 기간 에 전통 장 비 를 두 번 째 범례 의 사고 에 따라 대량으로 개조 하고 대량으로 향상 시 켜 야 한다.그래서 '십사 오' 기간 에 우리 전체 방직 스마트 제조 의 사 고 는 대체적으로 우리 공정 원 을 지속 시 키 고 '십삼 오' 기간 의 사 고 를 지속 시 키 는 것 이다. 하 나 는 지능 화 된 플랜트 가 가속 화 된 홍 보 를 시작 해 야 하 는 동시에 대량의, 특히 10 - 15 년 동안 장 착 된 이런 설 비 는 대부분이 디지털 제어 기능 을 가지 기 때문에 우 리 는 이 를 기계 에서 수집 해 야 한다.ERP 시스템 이 전체적으로 연결 되면 대체적으로 디지털 화, 네트워크 화 와 초보 적 인 스마트 화 를 실현 할 수 있다.
두 번 째 는 공급 측 개혁 을 위주 로 하고 소비 측의 발전 을 이 끌 어 전체 방직 산업의 현대 화 를 실현 해 야 한다.이 말 은 주로 구조 조정 을 하고 구조 조정 에서 첫 번 째 조정 은 우리 의 지역 구조 와 자원 구조 에 관 한 구조 이다.지역 구 조 는 아직도 생산 능력 이 동부 에서 중서 부 로 이전 되 는 것 과 같다. 중서 부 는 최근 몇 년 동안 '제1 3 차 5 개 년' 동안 활약 을 보 였 고 많은 성 과 시 는 대량의 중서 부의 주문 을 유치 하여 과거 에 가공 했다.
또 하나의 향상 은 우리 가 여전히 굳건 하 게 산업 용 방직품 이 방직 공업 에서 차지 하 는 비중 을 확대 하 는 것 이다.2019 년 산업 용 방직품 의 가공 총량 은 이미 가정용 방직품 을 초과 하여 의 류 를 제외 한 두 번 째 로 큰 품종 이 되 었 다. 게다가 2020 년 부직포 와 방역 방직품 의 생산 능력 이 집중 적 으로 향상 되 었 기 때문에 산업 용 방직품 이 '십삼 오' 기간 에 제정 한 '십삼 오' 말기 에 산업 용 방직품 가공 총량 의 33% 에 달 했 고 우 리 는 2020 년 까지 33% 가 완성 되 지 못 할 까 봐 걱정 했다.이 젠 완성 할 수 있 을 것 같 아.'십사 오' 기간 에 우 리 는 산업 용 방직품 의 생산 능력, 규모, 수준, 품질 을 계속 향상 시 켜 야 한다.
물론 또 하나의 구조 이전 은 우리 가 과거의 국제 생산 능력 합작, '일대일로' 의 협력 을 계속 해 야 하 는 것 이다. 이것 은 우리 가 우세 적 인 산업 으로서 반드시 국제 구 조 를 가속 화 시 켜 야 하 는 산업 이기 때문이다.
또 하나의 구조 조정 은 두 가지 측면 이 있다. 하 나 는 자원 구조의 조정 이다.우 리 는 현재 화학 섬유의 생산량 이 전 세계 의 70% 를 넘 어 섰 다. 우리 중국 이 직접 가공 한 구조 에서 전체 화학 섬 유 는 85% 정 도 를 차지 하고 있 지만 이 85% 에서 90% 가 넘 는 합성 섬 유 는 모두 석유, 천연가스 에서 나 온 것 이다.그래서 우 리 는 첫째, 섬유 구조 안에 재생 섬 유 를 빠르게 해 야 한다. 천연 섬 유 는 비스코스 단 섬유, 현재 크게 발전 하고 있 는 PL 섬유 등 녹색 섬유, 분해 가능 한 섬 유 를 포함 하고 중국 자원 의 상황, 현재 국가 에서 석탄 화학 공업 에 대한 건설 을 가속 화하 고 있다. 그러면 석탄 원료 의 화학 섬 유 를 포함 하고 우 리 는 '14, 5' 기간 에 확대 해 야 한다.포석 을 빠르게 조정 해 야 한다.
이 몇 가지 구조의 조정 은 내용 이 아직 많 기 때문에 시간 관 계 는 여기 서 시간 을 많이 뺏 지 않 고 뒤에 많은 전문가 들 이 수준 높 은 보 고 를 할 것 이다.
우리 방직공 업 의 '제1 4 차 5 개 년 계획', '제1 4 차 5 개 년 계획' 발전의 중점 은 여러 가지 회의, 각종 매체 에서 우리 업계 에 공 개 될 것 이 니, 우리 방직공 업 연합회 가 최근 에 '제1 4 차 5 개 년 계획' 에 관 한 일련의 활동 에 관심 을 가 져 주시 기 바 랍 니 다.
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