해외 전염병 상황 이 의 류 대외무역 에 충격 을 주 고 다시 '국내 판매' 라 는 단단 한 뼈 를 갉아먹다.

　해외 전염병 충격 복장 대외무역

3 월 이후 중국 전역 에서 다시 생산 되 는 재 활 의 리듬 에 들 어가 2 개 월 이 다 되 는 기업 과 시장 에 칩거 하 며 드디어 빛 을 보 였 다.하지만 대외 무역 업 체 로 서 는 그 빛 이 얼마 남지 않 았 다.

언론 보도 에 따 르 면 현재 상류 시장 각 의 류 공장 과 원료 공장 의 재 활 률 은 80% 이상이다.복직 이 문제 가 아니다.

문 제 는 해외 에서 의 초기 복 귀 를 늦 추고 있 는 무역 업 체 들 에 게 2 차 폭격 이 발생 했다 는 점 이다.국내 전염병 이 발생 했 을 때, 생산 을 중단 하고, 가까스로 재 개 하여, 해외 전염병 이 발생 하여 수요 가 급 격 히 감소 하 였 다.

해외 전염병 이 계속 심각 해 지면 서 유럽 과 미국의 일부 국가 들 이 '도시 폐쇄' 를 선포 하면 서 가게 가 문 을 닫 고 경제 가 멈 추 며 대량의 주문 이 방치 되 었 다.

해외 시장 이 급변 하여 많은 기업 들 이 미 처 손 쓸 수 없 게 되 었 다.2008 년 에 금융 위 기 를 겪 은 회사 의 경우 역 사 는 다시 재현 되 고 있다. 2008 년 에 미국의 서브 프 라 임 모기 지 위기 로 인해 전 세계 금융 해일, 대외 무역 주문 의 허리 가 잘 리 고 동남 지역 의 대외 무역 복 기업 들 은 어 쩔 수 없 이 산업 이전 을 선택 하여 국내 판 매 를 구 할 수 밖 에 없다.

역 사 는 놀 라 운 유사 성 을 가지 고 있다.이 는 의 류 업계 에 있어 이번 대외 무역 위 기 는 2008 년 에 비해 어느 정도 있 었 던 적 이 있다.

2008 년 에 국제 소비 시장의 수요 가 침체 되 었 고 중국 방직 의 류 제품 의 수출 은 잠시 지장 을 받 았 다. 그 해 의 류 수출 은 119.9 억 에 달 했 고 2007 년 에 이 데 이 터 는 1712 억 에 달 했다. 이 는 원래 의 성장 기대 에 따라 생산 에 투입 되 었 던 기업 에 큰 타격 을 입 혔 다.전 업 종 에서 약 2 / 3 의 기업 이 적자 또는 적자 의 위기 에 처 했 고 자금 부족, 제품 적체 등 문제 가 심각 하 다.

의 류 방직 업 체 의 시장 구 제 를 돕 기 위해 2008 년 하반기 에 일부 방직품, 복장 의 수출 환 급 률 을 14% 로 높 였 고, 동시에 내 수 를 확대 하 는 조 치 를 내 놓 았 다.

이 동시에 대외무역 의 류 업 체 들 도 자체 구 조 를 실시 했다. 원래 외국 판 매 를 자처 하고 국내 판매 시장 을 거들 떠 보지 도 않 았 던 대외무역 기업 들 이 다시 국내 시장 을 살 펴 보고 전국 에 널리 퍼 진 전문 시장 도 이에 따라 새로운 판매 플랫폼 이 되 었 다.

방 군 은 2008 년 에 정주 에 있 는 의 류 업 체 를 인터뷰 한 적 이 있 습 니 다. 그 는 그 당시 복 건 고향 의 공장 이 멈 췄 다 고 말 했 습 니 다. 그 는 가족의 '생계 유지' 라 는 중책 을 가지 고 전국 에서 시장 을 뛰 었 습 니 다. 최 북 은 심양 오 애 시장, 하 얼 빈 홍 박시장 에 달 려 갔 고 결국은 중서 부 에 대한 영향력 이 큰 정저 우 기차 역 상권 을 선택 하 게 되 었 습 니 다.그의 주변 에는 그 와 같은 친구 들 이 많아 서 기 계 를 다시 돌리 기 위해 출구 를 찾 아야 한다.

중부 지방 시의 전문 시장 은 동해 와 연해, 서쪽 은 내륙 과 연결 되 고 국토 면적 은 100 만 평방킬로미터 가 넘 으 며 인 구 는 3 억 6000 만 명 에 달 합 니 다.이 시장의 잠재력 은 거대 한 스펀지 처럼 대외 무역 기업 의 중심 을 끌 어 당 기 는 것 과 같 았 다.

바로 이렇게 어 쩔 수 없 이 보 이 는 산업 이 크게 이전 되면 각지 시장의 상인 과 상품 구 조 는 새로운 변화 가 생 길 것 이다.정저 우 기차 역 상권 의 경우 2008 년 대외 무역 기업 의 국내 판 매 를 통 해 가 져 온 경쟁 에서 중요 한 표현 이 있 는데 그것 이 바로 브랜드 화가 시장 중 시 를 받 았 다 는 것 이다.

국제 무역 으로 가 져 가 던 제품, 서비스 와 브랜드 화 운영 이 시장 을 찾 는 무역 업 체 들 에 의 해 내륙 시장 으로 끌 려 가 시장 혁신의 물결 을 일 으 켰 다.

　　전문 시장 이 국내 판 매 를 다시 살 립 니까?

중국 은 의 류 방직 수출 대국 으로 전 세계 에서 가장 완 비 된 의 류 산업 체인 이 있 고 생산액 은 중국 대외무역 흑자 의 70% 를 차지 하 며 전 세계 60% 의 의 의 류 제품 은 중국 에서 생산 되 고 20% 의 실, 옷감, 지퍼 단추 등 반제품 국제 무역 은 중국 과 관련 이 있다.

이번 전염병 으로 인 한 시장 위 기 는 더욱 불확실 성 이 있다.중국 이 두 달 째 전염병 상황 을 억제 하 는 데 두 달 이 걸 렸 고, 해외 로 는 더 길 어 질 지 몰라 그 러 다 보 니 시장 이 얼마나 회복 할 지 는 미지수 다.

특히 국내 판매 채널, 전자상거래 채널 이 부족 한 단일 무역 공장 들 은 내부 판매 경 로 를 어떻게 열 수 있 는 지 두 가지 선택 이 될 것 이다.한편, 국내 판매 시장의 중요 한 거점 으로서 의 의 류 전문 시장 은 다시 노 아의 방주 역할 로 돌아 갈 것 이다.

다만 이번 국내 전염병 의 영향 이 사라 지지 않 고 외국 시장 이 하락 하 는 이중 효과 에 의 류 기업 과 의 류 시장 은 더욱 큰 스트레스 준 비 를 해 야 한다.

의 류 전문 시장 은 그 특유 의 속성 때문에 내 수 를 만족 시 키 는 중요 한 장소 이다.대외 무역 이 국내 판 매 를 전환 하 더 라 도 부족 해 서 는 안 된다.

이 를 통 해 최근 몇 년 동안 전문 시장의 하드웨어, 소프트웨어 와 종합 부대 의 구조 전환 과 향상 에 따라 의 류 전문 시장 은 의 류 기업 이 시장 공간 을 확대 하고 제품 을 전시 하 며 부화 브랜드 를 구축 하 는 중요 한 플랫폼 이 되 었 음 을 알 수 있다.

직 설 적 으로 말 하면 대외 무역 전 국내 판매 업 체 는 플랫폼, 채널, 단말기 등 분야 의 제약 에 직면 하고 상품 전시, 브랜드 전시, 가맹 대리, 생산 판매 연계, 업계 포럼, 직업 교육 을 받 아야 한다. 서 너 개 도시 에 들 어가 서 소비자 에 게 '원 스 톱' 서 비 스 를 제공 하고 싶다.

전문 시장 이 없 으 면 이런 것들 은 모두 실 현 될 수 없다.중국 에는 약 4000 여 개의 3, 4 급 도시 와 현 향 이 있 는데 이런 지역 의 옷 가게 들 은 대체적으로 고정 적 인 전문 시장 에 간다.

그 밖 에 전문 시장 은 예전 과 달라 서 '더럽다, 더럽다, 나쁘다' 와 '순수 도매' 를 거 부 했 고 관광, 쇼핑, 여가 의 새로운 세계 가 되 었 다.

이것 도 왜 방 이 군 은 의 류 대외 무역 이 지장 을 받 으 면 반드시 국내의 의 류 전문 시장 에 영향 을 줄 것 이 라 고 강조해 왔 습 니까?이것 은 누구의 기회 이 고 또 누구의 도전 이 며, 전반 업 계 는 아직 더 두 고 봐 야 한다.

전통 적 인 대외무역 업 체 에 있어 그들의 운명 을 결정 하 는 것 은 유럽, 미국 등 국가 들 이 전염병 에 대한 통제 정도, 유럽, 미국, 일본 등 각 경제 대국 의 소비 신심 의 회복 이다.만약 형세 가 낙관적 이지 않 으 면 그들 도 관망 에서 어 쩔 수 없 이 국내 판 매 를 고집 할 것 이다.

기 고 까지 미국 존 스 홉 킨 스 대 최신 데이터 에 따 르 면 전 세계 에서 새로운 폐렴 확 진 사례 가 73 만 건 을 돌파 했다.