사업경:브랜드 연명 뒤에 도대체 뭐야

세계 의상 신발 모자 인터넷 통신에 따르면, Gucci 는 2017년 글로벌 패션 업계 에 의심 이 없다

프로그래밍 디자이너 Alesandro 디자이너로 인테리어 미첼은 복고풍에 대한 추소와 창의적이고 무미건조한 브랜드의 이미지를 원활하게 벗어나 새로운 빛을 발산했다.

그러나 2017년 패션 업계를 돌아볼 때, 흥미진진한 브랜드가 눈앞에 있는 루이스와 베테르토논 브랜드가 일약 히트윈 브랜드와 합작해 성공한 미국 트렌드 스프림이다.

Supreme 는 여전히 인스타그램 등 사교 매체의 핫한 패션 브랜드, 루이스 (Louis)에 이어 10일간 Vuitton 의 관계로, 이 길거리에 붙었던 브랜드와'사치패'에 오르기도 했다.

이 명성이 큰 연명 협력은 글로벌 패션업에 기발하는 것 같아 부지기수 많은 브랜드들이 연명을 모방하는 방식으로 더욱 큰 범위에서 온 소비자 주의력을 끌어들이려고 한다.

Vetements × Reebok, Conces × Canada (Canada) 예를 들어 Goose (캐나다크) BAPE × Adidas, NikexOff -White 등 브랜드와 브랜드의 상대적인 연명법을 볼 것이다.

이이외에 더 많은 브랜드가 삽화사, 예술예술가연합합합합예를 예를 예를 Luisis ( Loouisisisis1313만10Vuitton (다벤치, 고고고고등) GucccccAngAcccAngicksAkks, Louisoisoisoishititittoton (이외에 더 많은 브랜드와 협력합합예를 예를 예를 예를 예를 예를 유UNIIQLLLLLLLLLLLLLLLLLOxx13예를 예를 예를 예를 하나 KawsssssxpspsxpspansxxpansxxxxpeatMAUTMAUTMAUTMAUTAUTMAUTMAUUT오리기나ls, 버버리 ×크리스 등.

‘연명 ’은 별로 신선한 방법이 아니다. 하지만 집중적으로 폭발하는 것은 패션사 처음이다.

2017년 글로벌 시장의 패션 뉴스에는 절반 가까운 내용이 브랜드 연명과 관련이 있을 수 있다.

하지만 패션 브랜드들이 오리처럼 몰려드는 ‘연명 ’의 배후에는 도대체 무슨 장사일까?

그중 가장 기초적인 비즈니스 논리는 브랜드와 브랜드의 상호 차력이다.

"브랜드의 연명 가치는 보통 양방향 수출이다. 한 쪽만 수익이 있다면, 다른 쪽은 단지 지불을 하면 이런 협력은 오래가지 않는다"고 말했다.

에센트철의 전략 중화구 이사 겸 소매업자 정우케는 첫 패션인터뷰에서 "하지만 한 번의 협력 가치점은 다른 것"이라며 "독립 디자이너와 빠른 패션 브랜드의 협력이 트렌디리스트의 힘을 더 많이 빌려 인기와 흐름을 벌고 디자이너 간혹 뛰기 때문에 가치 수출이 불충분할 때가 있다"고 지적했다.

최신 트렌드 중 하나는 브랜드가 연명을 이용해 과거가 고화되고 있는 브랜드 이미지를 바꾸려고 시도하는 것이다.

스포츠 브랜드로 말하자면 과거 장기적으로 전문성을 강조한 스포츠 브랜드가 갑자기 패션과 관계를 묻고 싶다면 가장 빠른 방법은 패션 브랜드와 연명되는 것이다.

“운동과 패션은 두 가지 차원의 일이지만 서로 대립되는 것은 아니다.”

정우케는 시효성에 대한 문제라고 생각한다.

그러나 “이때 브랜드 이미지를 전환하는 문제는 브랜드의 관건을 브랜드가 어떻게 되든 이런 새로운 이미지와 위치를 빠르게 시장에 전달할 수 있다 ”고 말했다.

가장 빠른 방법으로 스타와 KOL 과 연명 협력을 통해 브랜드의 전환 과정을 가속화하는 것으로 보인다.

스타에게 가져올 시효성은 다른 패션 브랜드보다 더 강할 수 있다.

스타들의 패션성이 강할수록 ‘타격 ’의 사람들이 더 직접적이었다. 영향을 받는 것은 물론 스타와 왕홍 팬들, 그리고 이들이 시장에 부채질하는 역할을 한다.

대다수의 연명 협력 여부, 어떤 협력 대상을 선택할지, 어떤 형태로 연명 행위를 펼치는지, 더 큰 확률은 브랜드의 ‘임시 창의적 ’이다. 최종 제품과 시리즈가 출시되기 전에, 브랜드는 시장에 대한 반향을 거의 파악하지 못했다.

또 다른 브랜드와 연명 자체가 예상치 못한 위험이 담겨 있다.

그러나 미묘한 점은 이런 위험이 그리 크지 않다는 점이다. 최종제품이 잘 팔린다면 이런 연명 방식이 고화되고, 이 브랜드의 장기 제품선이 되면 시장의 피드백이 좋지 않다는 점에서 신속하게 취소해야 하기 때문이다.

그러나 Supreme 와 유사한 스테레오 (Supreme) 와 유사한 사이로 호보의 연명 행위를 구하고 때로는 시도한 결과는 예상 밖의 놀라움을 얻을 때도 있다.

Supreme 사례는 후자에 속한다.

이어 “연명은 시장에 대한 활력탐지이다. A 가 B 의 제품보다 인기가 더 뜨거워지면 새로운 느낌을 찾을 수 있다. 비슷한 연명을 만들어서 서로 가치 수출을 하게 된다 ”고 말했다.

정우켈 양의 해석.

일찌감치 패션 업계에 운반됐음에도 불구하고 이 상업전략은 현재 변화하고 있다는 얘기다.

새로운 사례는 과거에 상용되는 두 측의 연명이 ‘ 진화 ’ 를 3자 연명으로 하고 있다는 것이다.

2017년 11월, 프랑스 사치 브랜드 찬el, 미국 가수 Pharrell

오리기나ls 3자 연명으로 출시된 런닝슈즈는 출시 이후 20만 위안 위안 1켤레로 급격히 짤리고 새로운 방법이 효율을 보여주고 있다.

‘ 이것은 새로운 추세이고, 3자 연명의 본질은 시장 교체에 대한 세분이나 합집의 타격이다.

왕홍경제의 배후에는 소비군체의 세분에 연루되어 있으며, 90 이후 주요 소비군체가 되었고, 한시한정 같은 타법이 중요해지고 있기 때문이다. 이 사람들이 이를 위해 매듭을 짓고 있기 때문이다.

브랜드는 충분히 세분할 수 있는 상황에서 3사 브랜드의 연명이 곧 출생한다.

정우케는 "브랜드가 많기 때문에, 향한 그룹이 비교적 세게 나뉘고, 가격의 장벽을 가입하면 타격이 정확하게 요구된다"고 설명했다.

현재의 결과적으로는 연명행위에서 이득을 얻고 있는 브랜드가 늘어나고 있으며, 이 상업행위를 연명하는 응용은 패션 업계에서 다른 업종과 분야로 확장되고 있다.

2017년에는 글로벌 패션업계에 ‘브랜드 연명년 ’이라는 이름으로 역사에 이름을 남길 수 있다면 과장된 말이 아니다.

결국 새로운 브랜드의 연명이 나타나는 것을 보니 더 이상 놀라지 않을 것이다. 이런 브랜드의 경영 방식이 상태적으로 되고 있기 때문이다.

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