중국의 체육산업은 성공적으로 승진할 수 있습니까?

세계의 복장 모자망에 따르면 영국에서 2.4% 의 종업인구가 스포츠산업에서 일하고 있으며, 이 숫자는 400만 위안에 달하고, 여액은 종업인구의 2.5% 를 차지하고 있으며, 체육산업을 발전시키는 중국, 이 숫자는 아직 0.4% 에 이르지 않는다.

국제 수준에 따라 1인당 GDP 가 5000달러에 달할 때 스포츠산업은 '우물' 태세가 나타난다.

현재 중국 1인당 GDP 는 이미 8000% 에 이르렀고, 1인당 체육 소비액은 글로벌 평균 수준의 10분의 1에 불과하다.

한 마디로 중했어

역시 2017년 중국 스포츠가 발발하기 시작했고 어음 플랫폼의 데이터는 매진 프로젝트의 성교 장수에 비해 지난해보다 2017년 스포츠 경기가 480% 를 나타내며 크게 성장해 경제의 눈부신 풍경이 됐다.

이와 함께

판매 데이터는 각종 소비품류 가운데 스포츠 품목은 가장 빠른 품종 중 하나로 2013년부터 2017년까지 100%를 유지하고 있다.

스포츠 경기에 대한 열정이 하룻밤 사이에 불타오르고 있지만, 진실한 스포츠 경기 후 뒤의 이야기는 어떨까? 스포츠산업은 어떻게 발전할 것인가?

달려라, 분노의 수소

‘런닝맨 ’ 등 스포츠엔터테인먼트 리얼리티가 이끌어내며 중국의 스포츠산업은 분노의 수컷처럼 폭발하기 시작했다.

게다가 2015년 중초는 2016 -2020년의 저작권을 80 \10억 원씩 판매한 뒤 스포츠 경사 및 관련 업종들이 모두 상승하기 시작했다.

예를 들어 중초와 관련한 리그 클럽의 운영 관리와 비즈니스 개발, 전체 리그 전파, 프로그램 포장, 구단관의 표지와 주변 상업 부동산 운영 관리, 재유, 리그, 클럽, 구단의 게임, 전기 리더 결합 및 연장 등이다.

축구를 제외하고는 등산, 원족, 스키 등 야외 소비도 해마다 높아지고 있다.

우리나라 통계국에 따르면 2012년 -2014년 우리나라 스포츠산업 총규모는 각각 95000원, 1100억원, 1100억원, 13575억원, 연간 3136억원, 3563억원, 4041억원을 차지했으며, 그해 GDP 비율은 각각 각각 9500.60%, 0.64%, 스포츠산업 규모는 19%에 달했다.

이 두 자릿수의 복합 증속 발전이 가능하다면 2025년 중국 체육산업 총규모는 5조 위안에 이른다.

그리고 선진국과 비교하면 미국 스포츠산업은 1990년대 이후 스포츠 생산액이 631에 이르렀으며, 동기 석유화 공업, 자동차 업계 등 전통적인 업종에 비해 매년 10 ∼ 15% 고성장을 유지하고, 우리나라의 전 생산액은 미국 30년 전 수준이었다.

미국, 프랑스 등 대표적인 스포츠 강국, 스포츠 산업은 GDP 의 비중이 모두 2.5% 이상으로 전 세계 평균수준은 2.1% 에 달했으며, 우리나라의 이 비율은 0.6%, 10대 (NDPGroupInc) 의 ‘ 글로벌 스포츠 용품 시장 규모조사 ’ 에 따라 우리나라의 1인당 스포츠 용품 소비는 16.9달러에 그쳤고, 미국의 1313.1%, 17%, 격차가 큰 데 그쳤다.

더 중요한 것은 국가 관련 정책이 줄곧 경사 및 장려 — 2016 • 13 • 13 • 21 • 21 • 21 • 17 • 17 • 17 • 17 • 19 • 19 • 19 • 5 기획 > 을 대표하는 등 다양한 정책과 의견 계획에 대해 스포츠산업의 규모 • 구조와 중점 업종 등에 대해 구체적인 배치, 계획 내용은 기본적으로 부합된 초안 예기였다.

기획은 \13020년까지 중국 체육산업의 총규모가 3조 위안을 넘어섰고, 종업원들은 600만 명을 넘어섰고, GDP 비중이 1.0% 에 달했고, 산업구조를 조정하고, 체육서비스업은 1인당 1인당 가구보다 30% 를 초과하고, 스포츠 소비액은 1인당 가구당 2조 5% 를 넘어섰다.

결국 체제 개혁 이익 교차업의 발전과 규모화, 전문화 배경 아래 스포츠산업은 마침내 수년간 억제된 후 분노의 수컷처럼 달리기 시작했다.

하지만 진급은 쉽지 않다.

스포츠산업 발전이 활발하지만 산업 사슬의 각 코너는 기회가 있을 것으로 보이지만, 외국과 비교하면 중국은 중하류 산업 사슬의 현황이 어색하다.

스포츠산업의 복잡한 산업 사슬에서 경기운영이 핵심이다.

그러나 경기 운영에 대해 국내외 굴지의 톱스타 몇 명을 제외한 국내 스포츠 업계는 더 이상 영향력이 있는 IP (IP) 가 출현한 것 같다.

최근 체육산업의 영파를 대대적으로 발전시키다.

영파는 스포츠 경기가 정상 경기가 아니기 때문에 대중의 주목을 받기 어렵고 국내 스포츠산업의 대환경에 수제돼 영파의 대부분 주최자들이 경주 경주 경주자도 무난하다.

예를 들어 농구 프로 리그전에는 팔일 남자 농구 클럽이 모두 적자 상태에 처해 있지만, 시즌 상규 대회의 석차가 38장으로 늘어났지만, 팔일남슛 4500대 좌석의 체육관 상석은 일반적으로 8% 를 넘지 못하고, 리그 유엔 파생상품은 여전히 개발에 머물고 있다.

81여자 농구의 경우도 비슷하다. 여자 농구 경기의 상좌율은 남성농구 프로리그에 비해 훨씬 적고, 매체의 관심도가 낮고, 시장화 개발은 여전히 초급 단계에 처해 있으며, 클럽이 흑자를 실현하는 난이도가 크다.

국내에서 탁구 프리미어리그 챔피언을 차지한 영파헤르천은 지난 2016년 상반기 리그가 끝나 탁구 챔피언을 탈퇴했다.

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그러나 정책 측면에서 실제 상황에 따라 스포츠업계는 정책의 낙지 난을 부양하는 문제가 있다.

GPLP (GPLP) 에 따르면 국가층이 스포츠산업의 발전에 대한 지지가 높지만, 지방층은 중소체육기업의 인도와 지지가 상대적으로 부족해 정책이 지정된 방향과 지역 시민 수요가 절제됐다.

영파는 전국의 축소에 지나지 않고, 대환경은 변하지 않고, 경기가 발전하지 못하고, 강하의 원천이 무너지면 고갈되고, 상류산업 사슬을 떠나는 스포츠 용품 업계는 지속하기 어렵다.

중국의 체육산업은 성공적으로 승진할 수 있습니까?

유럽과 미국 스포츠 서비스업이 70% 를 차지한 반면, 스포츠 산업에 비해 중국의 스포츠 산업기구는 다소 다른 종류, 중국의 스포츠 산업은 기본적으로 스포츠 용품 및 파생 산업을 위주로 한다.

그러나 이 상황이 변화하고 있다.

에이매스 데이터에 따르면 2015%, 48.3% 와 46.7% 를 기록했다.

스포츠 매체와 스포츠 마케팅은 스포츠 산업체의 중요 변현 고리로 점차적으로 부상하고 있으며, 잉글랜드 소득 구조에서 46%가 중계권으로 전파권에서 30%, 비즈니스 협찬을 받으며 판매수입이 24%인 것으로 알려졌다.

그러나 이 몇 가지 면에서 중국은 비교적 큰 상승 공간이 있다.

또 과학 기술의 발전에 따라 체육 과학기술도 따라서 올라가기 시작했다.

운동과 관련된 과학 기술 제품에 관해, 팔찌, 팔짱, 심솔함, 신체적 검정, 이어폰, VR, 인면인식 및 동작 포착 기술과 모바일 생중계 등 중국 전체의 과학 기술 환경의 폭발에 따라 폭발.

만약 스포츠 마니아라면 국외 관련 첨단 기술류의 스포츠산업 및 기재도 도입할 수 있다. 인터넷 업계가 빠르게 복제 및 확장할 수 있다면, 스포츠산업 결합 과학기술이 그중 매장된 거대한 공간은 인터넷 업계보다 작지 않다.

또 한 무리는 여성 집단이다.

현재 중국 스포츠시장에서는 여성 운동과 건강에 관심을 갖지 않은 제품은 사교 상품이 등장하고 있다.

그러나 구미 스포츠 시장의 발전 규율에 따르면 지난 10년간 여성 스포츠 용품 소비는 매년 13% 에 달하는 속도로 증가하고 있다.

아디 등 거물들은 여성 시장을 어떻게 개발하고 여성의 소비 비율을 높이고 있다.

여성이든

역시 여성의 헬스클럽, 훈련법과 과정, 전문적인 여성 경연 IP, 그리고 운동 건강의 온라인 커뮤니티, 여성 운동은 이제 막 흥행하는 조양산업, 창업자 및 투자자도 꼼꼼히 발굴할 만하다.

마지막으로 90 후와 00후 열렬한 전기 경쟁산업이든 2B

기업 건강과 스포츠 서비스, 스포츠산업의 투자 기회는 말할 필요가 없다.

다만 중국이 승진을 하려면 창업자가 하는 일이 너무 많다.

예를 들어 중요한 헬스기재로 국가를 만든다. 사실 국가는 헬스기구소비시장병이 폭발하지 않았고, 중국인들은 보편적으로 헬스습관이 없다면, 시간이 걸릴 수 있는 과정이 필요하다.

헬스기재업계의 연간 매출액은 2006년 175억원으로 2014년 34억원으로 성장했으며, 연간 복합 성장률이 10108% 로 증가했다.

그러나 우리나라 도시와 도시는 평균 100가구 중 4개 헬스 기재만 5% 미만, 2014년 말까지 일정한 규모의 헬스클럽 수는 3,600에 불과해 미국 헬스클럽 수량에 불과하다.

중국이 만든 헬스 기재는 대부분 수출을 제조하는 것일 뿐, 브랜드기업으로 전형적으로 업그레이드된 것은 일정한 난이도가 있다.

통계 데이터는 2014년 글로벌 헬스기재시장이 95억 달러에 달하는 가운데 중국 제조 비율은 53% 인 1980% 에서 세계 최대의 스포츠 용품 제조 국가가 되었다.

그러나 핵심 기술, 브랜드 운영 능력 및 판매 경로의 부족으로, 대부분의 국내 헬스 기재 업체들은 현재 주로 브랜드 가공 방식으로 국제 시장 경쟁에 참여하며 산업 가치 사슬의 생산 조건을 차지하고 있으며 부가가치는 낮다.

이에 따라 ICON, Life Fitness, Precor, Technogym 등 브랜드는 전 세계 70%를 차지하고 있다.

국제시장에서 글로벌 헬스산업의 집중도가 높고 주요 브랜드 ICON, Life Fitness, Precor Technogym, 글로벌 70% 를 차지하고 있다.

중국 소비 업그레이드된 대배경계는 중국 미래 헬스 업계 발전이 이끄는 시장의 증가량은 상당히 가관적이지만 악성 경쟁, 인재 부족, 기술 낙후, 지식재산권 보호 등 요인, 국내 자주브랜드를 어떻게 먹는지 여전히 큰 케이크가 심각하다.

잉어가 용문에 뛰어드는 것이 어디 그리 쉽겠는가.

하지만 뛰어넘으면 기회다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.