실체와 전자상과 협력하여 실체 소매 전형 을 강화하는 것 이 가볍지 않다

5월 25일, 2016년도 중국 소매 백강차트가 중경에서 열린 제12회 중국 소매상 대회에서 발표됐다.

기자는 현장에서 중국 소매 백강 차트에서 상장 회사의 순이익 증속 폭이 좁아졌다는 것을 알고 있다.

24개 소매 상장회사 중 16개 순이익 마이너스 증가는 66.67%로 집계됐다.

실제로 지난해 이후 소매업계 선상에서 융합이 강화되고 있지만 실체 소매업의 미세는 여전히 근본적으로 호전되지 않았다.

현재 급히 해결해야 할 것은 사실 ‘ 감세 ’ 가 나타날 때, 선진국이든 선진국이든 모두 조치를 취하는 것은 세금을 낮추고, 현재 세금을 낮추는 데 공간이 있다는 관점이 있다.

실체와 전기상과 합작 강화

5월 24일 오후 중국 상업연합회가 주최하고 중경시 상무위원회와 공동으로 주최한 제12회 중국 소매상업총회가 개막하여 대회는 《개방 창신 》 단연 》 을 주제로 삼고 있다.

25일 대회는 2016년 중국 소매 백강 차트를 발표했다.

이 가운데 특히 백강 중 24개 소매 상장사들은 순이익 마이너스 증가를 기록했으나 상장회사 순이익 증가 폭이 좁아졌다.

소매업은 최근 몇 년 동안의 미세한 형세가 여전히 근본적으로 호전되지 않았음을 알 수 있다.

세계 복장 모자망에 따르면 이번에 발표한 소매 백강 차트 역시 현재 소매업 발전의 특징 및 추세를 제시하고 있다. 우선 실체와 전기상 간의 협력이 강화됐다.

2016년은 전기상과 실체적으로 합작하여 땅에 떨어진 한 해, 천고양이와 은태 상업집단이 모의했다.

융합 발전, 경동은 손잡고 오상협력업체 O2O 가'백만편의점 '프로젝트를 연다.

그 다음으로 백화점 판매 속도가 여전히 낮은 위치로 바뀌고 있다.

무지개처럼 무지개 심남점 업그레이드, 무지개 디스커버리 변신, 소비군체'80후 '여성을'80후'로 잠그고 있다.

슈퍼마켓의 업적 성장이 지속적으로 완화되고 혁신 패턴은 많은 슈퍼마켓의 선택이 되고, 영휘가 생물 가공 비중 확대 등이다.

또 지난해 소매 백강 매출이 증가했지만 증속은 다소 완화되고 있는 것으로 나타났다.

이 가운데 전기 업체의 증속 속도가 현저하게 완화되고 소매 실체점 소폭 반등했다.

실체 소매업은 다소 온난화 현상이 있었지만, 100강 중 6개 전자상만 있지만 판매 규모는 2조47억 원으로 백강 소매업체의 전체 판매 증가에 기여율은 83.5%였다.

반면 실체 소매업체는 88개로 매출 규모는 1조81억 원으로 백강 소매업체의 전체 판매 증가에 기여율이 9.7% 였다.

실체 소매상이 직면한 압력은 일반백이다.

이런 스트레스 외에 경제 환경 하행, 소비 수요 구조조정 등 여러 가지 요인으로 인해 실체 소매상이 전대미문의 도전에 직면해 최근 한해 더욱 대량의 출현했다.

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비즈니스부 유통발전사 부사장은 “경영 비용이 날로 높아지고 소비 수요 구조조정, 인터넷 소매 급속 발전 등 여러 요소 영향, 소매업 특히 실체 소매업 주요 지표가 급락했고, 관점 현상이 빈번히 발달해 업계 발전 형세가 심각하다 ”고 직언했다.

"개점 속도가 늦어지고, 닫는 속도가 빨라지고, 전통 소매는 확실히 큰 충격을 받았다."

국무원 발전연구센터 시장경제연구소 임흥주 소장은 "그러나 이는 자연조정이다. 관점에서 반드시 실패하는 것은 아니다. 자기조정, 자기 회복이다"고 말했다.

실체 소매형 이 가볍지 않다

업계 하행의 곤경에 직면하면 실체 소매업에 대해서는 현재 ‘ 감세 ’ 가 필요하다. 경제가 급속히 하락할 때 선진국이든 발달한 국가든 모두 하나의 조치를 취하는 것이 바로 세금이다.

윤홍은 이에 대해 올해 실체 소매업은 조위안 감량 계획의 낙지를 받을 것이라고 밝혔다.

실제로 외부 환경만으로는 제대로 문제를 해결할 수 없다.

최근 몇 년 동안 우리 나라의 실체 소매업은 점차 발전 방식이 조방하고 유효한 공급부족, 운행 효율이 높지 않은 두드러진 것이 드러나고 있다.

실체 소매를 곤경에 빠뜨리는 내인이기도 하다.

이에 따라 어떻게 새로운 전환형이 실체 소매업의 포위된 필수 문제.

예.

유통 분야에서 가장 활발하고 시장화 정도가 가장 높은 업종으로 경영 패턴과 기술 운용 등에서 혁신해야 한다.

윤홍은 “ 실체와 전기상들은 이미 서로 싸우는 경쟁 관계에서 점차 경쟁 경쟁으로 나아가고, 선상의 상류, 정보류, 자금 흐름, 자금 우세는 차츰 선 아래의 서비스, 체험, 물류 등 우세를 점차적으로 결합해야 한다 ”고 말했다.

전통 소매업의 혁신은 어찌 쉬운가.

혁신은 높은 위험과 고도도율을 의미하며 실체 소매업의 발걸음이 쉽지 않다.

현재 소매업이 뜨겁게 달린 ‘인터넷 +’ 패턴에 대해 임흥주는 “우리가 연구를 하고, 실체점 ‘인터넷 +’의 ‘핫 ’은 많은 돈을 태웠지만, 정말 성공한 것은 많지 않다 ”고 소개했다.

"기업 내부에서 가장 핵심적인 문제는 내공이 부족합니다."

윤홍은 "백화점 장기 인용장 입점, 연영점의 경영 패턴, 슈퍼마켓은 장기간 통로비 모델을 채택해 상품의 구매권과 정가권을 잃고 상업경영 능력이 떨어지고 상품과 서비스의 효율은 부족하다.

또한 자체 브랜드의 육성과 디지털화 수준에서도 부족하다.

"이 문제들은 소매업체들이 가능한 한 빨리 적응 라인 아래 융합, 크로스 산업 융합 발전 추세를 요구하며 인터넷, 대데이터 등 선진 기술을 활용해 기업이 전략 변혁, 모드 재조와 서비스 향상을 추진할 것을 요구한다"고 말했다.

윤홍은 한층 더 나아가 말했다.

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