경험이 있는 재무인들이 더 우세한가 아니면 응시생들이 휘하로 끌어들일 가치가 있는가?

많은 재무인들이 업무 경험을 이 업계에서 매우 중요한 부분이라고 생각하기 때문에 경험자가 천하를 얻는다고 생각한다.

그러나 적지 않은 재무인, HR 들은 이번 학생을 선호하는 이들이 보기에, 이번 학생은 백지처럼 ‘조교 ’와 인도에 더욱 편리하고, 더욱 유능하다.

공간.

이 두 가지 논점은 각각 일리가 있다. 결국 누구도 누구를 설득할 수 없다. 재무라는 직업 때문에 처음부터 끝까지 성장하고 있는 일이며, 응시생의 백지 단계를 거쳐 풍부한 경험을 갖게 된다.

한 사람의 성장인 것 같은데, 소년에서 성년까지 어느 연령대가 가장 우수하다고 판단할 수 있습니까?

단계 1: 경험 없는 응시생

조치: 경험 없이 우세를 발휘하면 된다

대부분의 응시생들은 입직할 때 대부분 이런 상황: 보통 학교를 졸업하고 대학 성적은 일반적으로, 아무리 좋은 교제능력은 동료 동네에서도 단판으로 대학 때 몇 달 동안 학원을 다녔을 때 ACACA 같은 증서 과목을 점치했으나 사실상 실천 영역은 정말 볼 수 없었다.

네가 해야 할 것은 자신의 부족을 보완하는 것이 아니라, 너의 부족이 너무 많아서, 근본적으로 시간을 보완하기 어렵다.

허탕을 치기보다는 자신의 장점을 발휘해 직장 환경에 녹여 다시 이야기하자.

우선 열등한 심리를 버리고 많이 관찰하라.

사무실에 앉을 때 동창들과 인터넷으로 채팅하지 말고 주위 동료들이 어떻게 일하는지 많이 살펴보세요.

그들이 어떻게 귀류 양식, 업무에서 무엇을 관심하고, 매일 근무 시간을 어떻게 안배할 것인지, 회의를 할 때에는 모든 사람의 발언을 진지하게 들어야 하며, 중으로부터 더 많은 재무인들의 관습적인 생각을 깨달을 수 있다.

그 다음으로 실천은 자신의 우위를 확인하고 승진했다.

재무를 하는 이유는 세심하다는 얘기인데, 일을 하면서 표현하자.

새 사람들이 다 겪을 수 있는 증거, 채용 데이터, 정렬, 페이지, 안 빠뜨리거나, 데이터오률은 0으로, 자신의'세심한'의 우위를 보여준다. 물론 전제는 효율을 유지하고 제때에 완성해야 한다.

백지 한 장이면 색채를 첨가할 수 있는 기회를 더 많이 만들어 낼 수 있다.

단계 2:몇 년 경험의 재무인

조치: 시종 빈 잔의 마음을 유지하고 참고에 의지하지 않는다

서너 년 만에 많은 재무인의 사고방식이 고집스러워져서 과거에 의존하는 경험에 익숙해졌다.

이는 시종일관 발전하는 재무업계에 있어서 매우 불리하다.

몇 년 전 회사가 아직 인공 방식으로 기초 계정을 하고 있을지도 모르지만 지금은 이미 선진적인 절차 유수선을 채택하고 있다. 만약 네가 여전히 오랜 습관을 유지하고 있다면 업계에서 탈락될 것이다.

우선 최신 소식과 동태를 따라간다.

재회세계, 경제 구도, 시장 변화, 약간의 풍파가 생겨 재무인의 일에 대해 모두 일정한 나비 효과 효과를 가질 수 있다.

지도자와 사장이 어떻게 해야 할지 기다리느냐에 따라 자신이 바뀐 리듬과 작업 측면을 조정하는 것이 낫다.

그 다음은 자신의 단점을 찾아 전면적으로 발전한다.

이때의 당신은 이미 일정한 업무 경험을 가지고 있습니다. 일중 부족한 분야를 보완할 때, 당신의 목표는 이미 융입, 적응, 일을 잘하고, 임금 인상, 승진까지 했습니다.

관련 전문 지식을 빨리 보완하는 것은 국제 회계 준칙에 대한 이해가 부족하고, 회사는 다국적 업무나 외자 회사를 가진 것보다 ACA를 읽는 것이 더 편리하고, 업무에 편리하고, 승진에 도움이 된다.

만약 일이 바쁜 시간에 학원을 다니지 못했다면, 이 단계의 너는 큰 지출이 아니다.

당신의 일에 대한 보완은 백리, 아무런 해롭지 않다.

단계 3: 재무자

조치: 재무 분야의 지식 + 관리능력

근무 5,6년, 당신은 승진할 기미가 생기기 시작했는데, 아마도 부서 내 유닛의 하나의 레더일 수도 있지만, 그래도 여러 젊은 직원들은 자신이 책임지고 지도해야 한다.

지금 네가 필요한 것은 종합적인 능력이다.

우선 일부 전공 시간을 내려놓다.

당신은 이 시간을 이용하여 직원들의 일과 직원들의 장점을 발휘하고 작업 과정 중 오류를 발견하고 유의팀에서 개인적인 감정과 느끼는 문제를 마련해야 한다. 또한 상급 지도자와 소통을 하고, 팀 작업 결과, 교류 작업 중 문제를 제시해야 한다.

당신은 팀의 대표가 된 것도 지도자의 ‘마이크 ’다. 일정한 시간에만 몰두하지 않으면 어떻게 감당할 수 있겠는가?

그 다음은 확충에 힘쓰다

방면의 지식.

직장에서 계속 상승 패턴을 유지하고 싶다면, 당신이 해야 할 일은 자신의 전문지식을 보충하는 것이 아니라 관련 관리 지식에 대한 체계적인 섭렵이 필요하다.

회사 차원에서 재무관리 업무를 진행하거나 지도층으로부터 자신의 팀워크에 봉사하는 것은 자심재무인에게는 보완해야 할 부분이다.

학원, 전공 서적, 성공 인사 교류, 좋은 선택.

다른 직업 단계에는 그 특징이 있다. 어느 단계가 재무자의 가장 좋은 시기를 판정할 수 없다. 우리는 매단계에서 노력의 방향과 관건을 파악하고 가능한 한 최선을 다해야 한다.

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