회계인 택업 곤혹: 대기업 선택, 소기업

직업은 귀천을 가리지 않고, 이상은 대소를 막론하고 영웅은 출처를 묻지 마라.

회계 인원은 직업을 선택하는 것이 가장 좋다. 자신만의 실제 상황을 결합하면 자신이 좋아하는 회계 업무를 선택하고 대기업이든 소기업이든 마찬가지다.

일반적으로 대기업은 특히 세계 500대 같은 대기업들이 비교적 완벽하고 성숙한 내부 통제 제도와 흐름을 갖추고 있으며, 재무관리제도가 비교적 건전하고 또렷하고 또렷하고 또렷하고, 일을 하는 절차와 장법을 엄격하게 규정하는 규칙 운용에 따라 대기업에서 일하는 회계원들은 상대적으로 단순하고 가벼워 기본적으로 일자리 요구에 따라 성실하게 집행하면 된다.

대기업의 회계자의 지위는 상대적으로 높고 재무부는 회사의 모든 부서에서 위신이 좋았다 (업무부문에서 비용 청구 등 측면에서 ‘지름길 ’을 고려해 재무부문 ‘지적 미진 ’이 필요하기 때문에 대기업에서 일하는 회계원들은 일을 하는 절차 규범, 명확한 규칙 제도의 준수를 중시한다.

회계자 한 사람의 행동 방식을 보고 업무 흐름에 대한 천설을 들으면 그 일의 경력과 출신을 알 수 있다.

그러나 대기업의 회계도 뚜렷한 단점이 있다. 대기업 ‘무일갱 ’의 관리 사고로 그 회계 일자리 설정 권한이 분명하다. 회계인원이 만약

높지 않고 근무 연한은 한계가 있고, 또 일자리가 없다면, 기본적으로 일자리가 최근이다 (대기업의 노회계, 한 일자리가 퇴직),‘전공 ’의 일자리가 두드러진다. ‘전역 ’은 통제의식을 약하게 만드는 것도, 대기업에서 여러 해 동안 일자리가 승진할 수 없는 회계원들의 주요 원인이다.

참새는 비록 작지만 오장이 다 갖추어져 있고, 동리적으로, 소기업은 인원이 적지만 업무흐름은 대기업과 비슷하고 재무방면의 일은 대기업과 마찬가지로 금액 수량의 차이일 뿐이다.

소기업은 일반적으로 개인 출자 (혹은 독자나 합동)로 단속 방면에서 기본적으로 ‘사장 ’이라고 말한다 (대기업도 일괄적으로 말하지만, 일반적으로 비교적 건전한 결정 체제가 있다. 기업의 규제와 흐름이 결핍 (소기업의 내부 통제가 상당히 잘 되어 대기업에 뒤지지 않아, 재무 측에서는 장부가 혼잡하고, 사장은 회사 자금과 내외계좌를 유용하는 두 채채채용 등이 있다.

소기업용 사람들은 모두 비용을 먼저 고려하기 때문에 일반적으로 사장이나 사장의 측근이 출납, 대외채용 전직 또는 아르바이트 회계, 계산서, 편제 보고서, 세금 등을 기본적으로 회계 인원이 모두 처리한다.

소기업의 회계는 “ 18조 무예 ” 가 모두 갖추어져 있고, 대외와 공상 세무은행과 대내와 사장과 부처가 “ 기계 관산 ” 을 선회하고 있는데, 그 전면성과 융통성이 일점이다.

소기업 자체의 한계 때문에 소기업의 회계 결점도 분명하다. 사장이 과정의 단점을 따지지 않고 회계 채산이 비교적 혼란스러웠기 때문에 내부 통제가 부족하여 부정행위가 매우 쉽게 나타나는 상황.

소기업 출신의 회계는 너무 융통성이 있어서 일하는 풍격이 거칠어서 규법을 잘 따지지 않는다.

대기업 선택이 아니면 소기업을 선택하는 것일까? 대붕은 구체적인 문제를 구체적으로 분석해야지 일률적으로 논할 수 없다고 말했다.

첫째, 개인 직업 계획에 따라 선택한다.

일반적으로 학교문을 나서는 대학생들은 “무예가 높으면 근기를 잘 해야 한다 ”며 대기업의 양호한 재무 관리 분위기와 환경을 선호하는 데 도움이 되는 회계채새는 훈도와 단련을 받으며 직업생애에 좋은 기초를 쌓아야 한다.

대기업에서 여러 해 동안 일하면서 승진할 희망이 없다.

"소기업을 선택하고 대기업이 연마한 고강무공을 품고 소기업이라는 유능한 무대로 마음껏 펼칠 것을 건의했다.

둘째, 기업 발전 전망에 따라 선택한다.

우리는 늘 “ 닭대가리보다 봉미는 하지 않는다 ” 고 말하는데, 확실히 대기업에서 보통 회계는 소기업에서 회계주관, 재무 사장이나 재무 총감 노릇을 하는 것이 낫다.

특히 현재 국가들이 소소기업을 대대적으로 발전시켜 소규모 기업의 지원정책을 내세우며 소규모 기업의 발전을 위해 좋은 발전환경을 만들어 소기업의 회계는 결코 좋은 일이 아니다.

임금이 보이지 않는다. 현재의 많은 대기업 (특히 세계 500강)을 비롯해 현재 인터넷 커뮤니티 ‘BAT ’를 포함해 예전 수공작방식 소기업들이 성장하고 발전하는 것을 선택하기 때문에 발전이 좋은 소기업을 선택하는 미래의 수익은 대기업보다 못지않게 대기업에 뒤떨어지지 않는 ARCFO 채숭신은 그해 백만 연봉을 포기하고 월봉 500원을 마운의 창업에 성공한 이야기다.

셋째, 전방위 고려, 다각도 단련.

대기업은 대기업이 좋다. 예를 들면 비교적 건전한 제도정책과 양호한 것이다

대기업은 포기하고 싶지 않다면 대기업의 평범한 일생의 회계가 달갑지 않고 전방위적으로 고려해 일부 소기업들을 아르바이트하는 것도 나쁘지 않다.

물론, 이런'그릇을 먹고 솥을 바라보는 법, 대기업이든, 소기업이든 모두 비교적 혐오스럽고, 특히'다국적'의 회계는 합리적으로 책임지는 각 기업의 회계 업무를 정리해야 한다. 그렇지 않으면'부주의로 전체가 진다'고 말했다.

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