공급 체인 변혁 조성

세계 의류 신발 모자망 에 의하면, 이야기하기 시작했다.

사람들은 항상 브랜드를 분류하고, 어떤 것은 빠른 패션, 어떤 것은 고가, 어떤 것은 가볍고, 어떤 것은 큰 카드라고 부르고, 이것은 시장단과 소비단의 시각이다.

그러나 공급단의 시각을 보면 전 세계 4개 규모가 가장 크다

소매상은 TJ 13 Marx, Ross

인디렉스와 전 두 집은 중국 소비자들에게 비교적 낯설다. 그들은 브랜드 할인 상품을 판매하는 체인 소매점으로, 안에 있는 브랜드는 폴로부터 니키의 각종 유명 브랜드의 시즌 상품을 함축한다.

전 세계 랭킹 상위권을 할 수 있다는 것은 세계에서 가장 많은 소비자들이 명품 할인을 마음에 들어 있지만, 본문은 잠시 벌이지 않는다.

우리는 H &M 과 인디렉스 (즉 Zara 모사)를 대표하는 고거리와 빠른 패션 종류, 사실 어떤 의미에서 같은 가격에 있기 때문에 이 두 가지 품성은 구분하기 어려울 수도 있다. 빠른 패션은 고가 패션의 한 가지로 걷는 것이 트렌디한 코스다.

대중 브랜드 의상이라 통칭하는 것이 좋을 것 같아요. 왜냐하면 이 품목은 대중에게 입힌 것이고, 만약 이 층이 되면 여전히 패션 흐름을 고려해야 하지만, 진정한 핵심은 공급체입니다. 각 세계 의상 소매 패널마다 세계 의상 공급 사슬의 변혁의 산물, 이 점에서는 언급이 적습니다.

패션계 1세대 패주는 Gap, 그 절정 판매액은 130억 달러에 달해 미국 곳곳에서 점포를 개설해 여러 개의 문점도 상사, 미극'여자친구기'(Friends)에서 Gap 가게를 조롱한 바 있다.

Gap 의 부상은 미국의 복장 생산이 동아시아로 이동하는 데 있어서, 이 가운데 홍콩 공급업체가 중요한 역할을 해 산업이 빠르게 이동하게 되었다.

중국의 저비용은 Gap 의 가격을 미국에서 경쟁력을 갖게 되며 그동안 광고를 보급해 한동안 풍토가 없었다.

동기 부상은 유니클로 (Uninqlo)를 통해 중국에서 대량 생산을 통해 Gap 같은 SPA (생산일체화) 모델로 일본 기존의 복잡한 유통 채널을 깨고 일본 시장에서 급속히 발기하고 있다.

Gap, 유니폼, 당시 트렌디한 Esprit 및 베네톤 등 브랜드가 제공한 것은 기본적인 의상이었다. 당시 이 브랜드 병승의 경영이념은 판매 자료에 따라 다음 시즌 공급을 제정했고, 에스프릿은 팔지 않은 상품을 팔지 않았다고 생각했고, 상품의 변화가 부족해 소비자 심미 피로를 겪었다.

둘째 세대의 패주는 자아라, 패션이 즉각 사례 연구로 꼽힌다. 패션은 자ara가 빨리 생산해야 할 부분에서 스페인 로컬 또는 주변 국가생산에 급속한다.

이 점 개p 은 미국 현지의 대규모 의상 생산이 사라졌기 때문에 주변 국가의 노동효율은 중국을 비교하지 못하기 때문에 거성의 운락은 불가피하다.

스페인의 경제는 유럽에서 줄곧 낙후상태에 처해 있으며, 자ara의 원가가 크게 높아지지 않으며, 그 패주 지위는 오래 유지할 수 있다.

H &M 의 패턴은 조아라처럼 가까워지지 않았지만, 그 제품은 끊임없이 새로운 것으로 미뤄 북유럽 시장에 국한되지 않고 글로벌 시장에 대한 이해를 더 잘 하고 있다.

한 대조는 가프가 미국 로컬 시장을 가장 주목하고 있으며 그 티셔츠의 핏은 아시아인의 몸형에 적합하지 않다.

미국에서 자크버그와 같은 실리콘밸리 영웅이 너무 많지만, 세계에서 대부분의 사람들은 매일 같은 회셔츠를 입는 것을 원하지 않는다.

이에 따라 H &M (Ikea)의 창업자가 번갈아 스웨덴 갑부로, 그 이념은 도대체 같은 것이고, 단순하고 멋쟁이, 성가비.

그렇다면 미래에 교역자가 있을까? 새로운 패주가 아닐까? 나는 Primark, 그가 노출된 재무자료: 아일랜드에서 온 의류 소매업체 2016재년에는 133.9999만 파운드의 영수는 전년동기 128억 파운드의 상승률이 6.7% 올랐다.

프릭은 지난해 미국 시장에 진출해 가격 우세로 미국 소비자를 정복했다.

공급 전단에서는 프릭이 직접 중국을 넘어 중국에서 생산된 의상 비율이 매우 작다는 점에서 과거는 상상할 수 없는 일이다.

반면 마케팅은 자ara와 H &M 보다 더 많은 것이 아니다.

도시중심 최고의 위치에서 가장 큰 가게를 열고, 영업시간은 아침 8시 30분부터 저녁 10시 반까지, 제품의 가격은 타오보의 마룻바닥 가격과 맞설 수 있다.

영국에서는 23파운드 정도면 청바지를 살 수 있고, 34파운드면 외투를 살 수 있고, 프리메이크 가격은 파운드의 지불 원선에 직접 도전했다고 할 수 있다.

Primark 이 파는 가격은 더 이상 가격을 낮추지 못하지만 Primark 의 재무보고서에 따르면 회사는 정상적인 운행을 할 뿐만 아니라 이익도 양호하다는 것이다.

Primark 이 진정한 새로운 패턴을 개설해 새로운 시장을 개척하는 것은 더욱 저렴한 대중 의류 브랜드 시장에 직접적으로 더 많은 개발도상국에 직면할 수 있으며 선진국에서 그 정위 때문에 많은 소비자들이 고객이 될 것이다.

말레이시아와 같은 나라, H &M 도 2년 전에 들어선 것이며 현지 시장 연구에 기반한 결정이다.

그렇다면 프릭이 이 시장에 들어가려면 더욱 가볍기 쉽다.

이에 따라 공급 사슬의 변혁이 세계 복장 소매의 패주를 만들어냈다.

이 가운데 중국 의류 생산은 세계 복장 소매 구도를 바꾸고, 현재 새로운 변혁에서 중국은 또 묵묵히 Primark 같은 소매상으로 뛰어 넘어, 중국 의류 생산업체의 미래는 고급 의류 제조업 제조업의 방향을 어떻게 갈까, 미래는 세계의류 소매 구도를 다시 바꿀 것이라고 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.