"성냉담"의 무인품은 호텔을 열어야 하나요?목적이 어디에 있습니까?

세계 의상 신발모자망에 따르면

호텔을 열어 소비자들은 관련 메시지를 보지도 않고 모두 그에 대해 이해할 수 있다

구상적인 상상을 체험하다.

이것이 바로 MUJI 브랜드의 진정한 무서운 곳이다.

‘성냉담풍 ’의 무인량품 (MUJI)이 최근 중국에서는 좀 뜨겁다 —200개 매장을 열었을 뿐만 아니라 집에서 거처부터

업계 업계는 음식과 서점에 올라갔다.

12월 19일 중국 최초의 카페에서 개장했다.

커피뿐만 아니라 전통찻잎도 있다.

일주일 후 12월 26일 무인량품은 세계 최초의 호텔을 열겠다고 선언했다. 그러나 주소는 이전의 루머가 아닌 심천에 있다.

이게 일을 하는 거야?

호텔 하나를 만들었다

그냥 전경을 위해서 MUJI 의 모든 걸 보여주는 거죠?

주택집, 복장 등 제품의 무인품으로 가게는 빨리 열릴 수 없다. ‘야심 ’은 작지 않다.

2015년 청두 원양 태고리와 상해 회해 7552개의 플래카드숍에서 레스토랑 (후자는 MUJI Books 판덩이 (MUJI MUJI MUJI MUJIL)와 2016년9히히데데오 (MUJIL)에서 중국 중산공원의 드림하우스에 입성했으며, 무인품은'신규 사업부'라는 부문을 설립했고, 주로 음식과 호텔 (MUJIA &MUJIL)과 호텔 (MUJIL)이 두 부분에 있다.

무인량품의 의도가 뚜렷하게 드러나는 것은 바로 사용자가 MUJI 의 모든 제품을 사랑하게 하기 위해 소비자들에게 더욱 완벽한 참고기준을 갖게 하는 것이다.

MUJI 제품이 너무 복잡하기 때문에!

현재 MUJI 의 총 제품수는 7000종을 넘어섰지만 면적이 가장 큰 "글로벌 플래그숍 "으로도 완벽하게 보여주지 못하고 있다.

그러나 다른 제품들을 침실, 거실, 레스토랑, 호텔방 같은 장면에 매치하면 소비자들이 사용하는 장면과 특징을 잘 이해하게 할 수 있다.

가장 새로운 MUUJUJJJWWWOOTOOOTOOOOOOOOOOOOOOOOMMMUUJOOOOOOOOOOOMMOOOOOOOOOOOOOOOOOOOTOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO걸걸걸내내내내내내내내내내갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모저녁에 한 잔의 요구를 한 잔 마시면, 한 모레 (Cafe & Meal MUJI) 가 제공할 수 있다.

앞서 소수 매장에서 판매됐던 MUJI (MUJI) 만 한 사이클 사이클 (MUJI) 은 이번에도 호텔의 서비스 프로젝트로 호텔에서 MUJI 의 자전거 임대 서비스를 제공한다.

또 MUJI (MUJI) 는 데모텔이 디자인에서 무인량품은 가능한 한 빠짐없이 없애고 싶어한다.

이와 함께, 무인량품은 관리권을 다른 사람에게 넘기는 것도 처음이다.

이번 협력에서 무인량품은 상표, 디자인, 대부분의 제품 세 가지만 제공하고, 후기 진정한 경영과 관리는 한집안의 부동산 개발상이다.

호텔 실태를 제외한 무인량품 브랜드 라인 MUJI House 도 준비 중이다. 이 업무는 일본에서 실천한 독동건축과 염세방 개조 업무를 중국 시장에 도입할 예정이다.

무인량품 측에서는 다원화된 발전 사고방식은 단지 ‘무진 이념 아래 분기 ’일 뿐, 미래도 자신의 매장 기초를 벗어나지 않고 다른 업태를 확장할 수 있다고 강조했다.

무인량품의 다국적 사로가 잘 알려졌다고 믿습니다. 그 질문이 오기 전에 많은 브랜드들이 글로벌 업계의 경영을 시도하고 있는데 왜 아직은 무인량품의 크로스라인이 성공해 보이며 당연함을 느끼게 하는 것입니까?

무패승에 패가 있는 경로는 어떻게 정련되었습니까?

어느 날 무지의 옷을 입고 MUJI 의 카페에 들어가 MUJI 의 책을 보면서 MUJI 의 차를 마시고 무지의 차를 굶주려 무지의 음식점을 즐기며 MUJI 의 곡물 간식을 즐겼고, 무지의 집으로 돌아와 묵지집으로 돌아와 머지의 침대에 누워 잠들었다.

출장이라도 MUJI 의 호텔에 파고들 수도 있는데...

사람들의 모든 행위는 마치 비무지의 집념에 끌려 있는 것 같다. 이것이 바로 무지의 야심이다.

무인량품의'글로벌 '행위는'전장식 폐쇄 소비 생태권'을 만들기 시도하고 있다.

이해하기 어렵지 않다:

사용자의 일상 옷, 음식, 여러 방면에 걸쳐, 끊임없이 다양한 생활의 실태에 걸쳐, 사용자의'MUJI 식'을 배양하는 생활방식이다.

이와 함께 MUJI 가 ‘극심한 체험 ’을 하는 수단이 됐다.

MUJI 모든 가게 내의 장면은 통일적인 조성인'일식 미학 '스타일 (성찬 스타일), 그리고 무지 자체 제품을 모두 채택했다.

예를 들어: 미래의 MUJI (MUJI) 의 미래의 MUJI 의 모든 시설은 모두 MUJI 제품을 선용하고, 고객의 입점 행위는 일종의 MUJI 제품 체험 행위로 직접적으로 사용자의 소비 행위를 불러일으킨다.

‘ 제품 전시 ’ 효과를 실현하고, 또 ‘ 제품 체험 ’ 의 가치를 발휘하였다.

이것도 MUJI 의 모든'글로벌 '행위의 공통점이다.

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'폐환'은 어떻게 이해할까? 여기에 MUJI 의 회원 제도를 언급할 겸, 얼마 전에 MUJI 와 보합을 지불하고, MUJI 제품을 구매할 때 지급하면 자동으로 MUJI 의 회원이 될 수 있도록 무지의 회원 고효율적으로 덮어 준다.

MUJI 의 회원제는 모지 산업의'체인'을 연속해 데이터와 대상 고객과 목표 고객을 잠그고 정확하게 고객에게 광고를 정교하게 하는 것이 장점이다.

만약 당신이 각 장면에서 통용할 수 있는 ‘회원카드 ’가 있다면, 소비의 포인트는 이 ‘카드 ’에 누적돼 이 브랜드의 소비 적극성이 더 높지 않을까요? 어느 날 갑자기 자신의 생활에서 MUJI 의 제품이라는 것을 발견할 수 있다.

MUJI 의 브랜드 문화와 소비 이념이 전면적으로 사용자의 소비 행위에 침투하고 있다. MUJI 브랜드 사용자의 소비 습관도 배출됐다. MUJI 가 제창한 ‘생활방식 ’은 사용자의 뼈에 깊이 박혀 있다.

이때 ‘사충가루 ’가 등장한다. 이 사람들은 ‘의견 리더 ’가 적지 않다.

무인량품이 가장 기대하고 있는 것은 무진지의 각 산업이 잘 돌아가고, 각 산업간 서로 ‘매품 ’을 이끌 수 있다.

각자가 직무를 지키고 서로 이끌어가는 것이 바로 MUJI 가 바라는 ‘ 생태권 ’ 이다.

이 신기한 크로스 운동은 사실 그리 완벽하지 않다

그런데 MUJI는 정말 자신의 야망을 잘 실현할 수 있을까?

답은 어렵다.

이번에 새로 개설된 카페는 상대적으로 의외로 보이지 않았다. 이는 머지는 소비자 생활방식에 더욱 긴밀한 접근을 하고 있다.

교묘한 것은 Caf MUJI (MUJI) 가 1개의 차이화로 최대 공약수인 전통찻잎과 손으로 커피를 타려는 선택이다.

그러나 이런 시도가 인정받을 수 있을지 시장이 검증해야 한다.

업적 형태에 따라 무인량품은 반드시 정확하게 만져볼 수 있으므로 ‘성냉담풍 ’의 생활 방식만으로 이 카드는 반드시 그대로 먹을 수 없다.

MUJI Melal을 거론하고 있는데, 기본적으로 소박한 식재료의 원미로 인해 건강을 이끌고 싶은'MUJI 식 '식식 방식으로 MUJI 브랜드의 조성 유지와 일치를 유지하고 있는 음식점은 기본적으로 소박한 식재료의 원미에 기반으로 일관된 B 를 이어가고 있다.

소비자 피드백을 통해 MUJI (MUJI) 는 10사이드 메al (Melal) 가 확실히 많은 젊은이들을 사로잡았다. 많은 사람들이 줄을 서야 한다.

하지만 현재의 입소문은 좋지 않다. 더 많은 피드백 메시지는'한번 먹어본 적이 없다 ''별로다'며 흥미로운 현상이 나타난다. 또 다른 흥미로운 현상이 나타난다. 사용자들이 의식적으로 MUJI 의 음식과 의가대조 (1인당 68정도)를 비교해'맛이 정말 별로다. 가격은 싸지 않다'는 결론을 냈다.

이케어의 다국적 음식은 성공적이었고, 이케어와 함께 교외에 열렸고, 한 위안의 아이스크림은 이로써 손님을 끌어들였다.

MUJI (MUJI) 는 수도센터다.

(신형, MUJI Mal 때문에 땀을 쥐고 있어요.)

신형은 무인량품을 글로벌 경영 과정에서 걸음을 너무 크게 걷지 말고, 잘 아는 경영 범위 안에서 연장을 하도록 권장했다.

전문 팀을 찾아서 칼로 핵심을 다루는 경영 문제는 무인량품의 최선의 선택일 수도 있다. 특히 음식과 호텔의 과도한 전문화 세분화와 경쟁이 치열한 실체업태다.

무인선품의 계시: 무브랜드 연상력을 만들기

MUJI 는 한때 주전가격대비 가정의상 브랜드였지만 현재의 무인량품은 소비자들의 시선을 생활문화의 가치로 옮길 때 깜짝 놀라운 발견, MUJI 브랜드는 이미 사람들의 의식주행으로 뻗어 살아있는 삶의 삶의 삶을 살피고 있다.

또한 어느 분야 무인량품도 자신의 스타일의 이념을 굳게 지키고 있다.

첫째, 강한 문화 배경.

그 중국어 이름은 너무 예쁘게 지어졌습니다. 무인량품, 앞은'로고'입니다. 뒤에는'비싼 물건이 아닙니다.

이 이름도 천연적으로 ‘극간주의 ’의 생활문화에 적합하며, 이런 문화는 긍정적인 영향으로 무인량품에 큰 무형자산을 가져다 줄 것이다.

둘째, 진정으로 파는 것은 삶의 방식, MUJI 제품, 고성가보다 성숙한 사회 생활방식의 전달: 실용, 소박하고, 환경 보호, 간략하다.

가치관상의 선행은 자신의 상업 경계를 확장하는 일종의 인지기반이라고 할 수 있다. 일단 다수의 소비자들의 인정을 받으면 깊은 감정과 결합을 맺을 수 있으며, 어떤 종류의 상품이 아니라 브랜드가 꿈꾸는 일이다.

현재 무인량품 호텔을 열어 소비자들은 관련 메시지를 보지 않고 구상적인 상상을 할 수 있다. 이것이 머지 브랜드의 진정한 무서운 점이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.