방적 사장은 분분히 가격전 을 선택할 기회도 없다

조사 결과, 10월 이후, 내륙 방직 기업의 경영 분화가 심해, 소수8, 9월 저가 저가 저가 저장된 방직공장은 대부분 마력생산 (일부 대형 용면업체 소량 구매 2016 /17년도 고품질, 고품질, 고품급 수채면으로 면 채택을 원료 방적 기업 이윤 상황은 상대적으로 낙관적이다. 10월 11 -13일 내륙 시장 비'쌍28, 쌍29 '비축 면거래가 1400원 /14800원 (정기 근월 계약의 직접적인 영향을 받는다.

우리 이 방적 업계는 이런 극단적인 고급 수단을 사용하기에 적합하지 않다.

당신이 어떤 방법을 통해 시장의 일부 점유율을 점유하고 있지만, 다음 단계의 품질, 가격, 서비스, 고객의 요구에 부합되지 않습니다, 고객은 곧 바다와 같은 큰 중국 방직업에서 다른 공급업체를 찾을 수 있습니다. 당신은 이전에 이 손해를 사서 파는 고객의 점유율은 매우 짧은 시간 내에 변할 것입니다.

하남, 하북, 산동 등지의 면방직공장에 따르면 9월 하순부터 10월 중순까지 2016 /17년도 씨면수매 가격, 피면 판매가'고개고가'와 면사

단계적 난방, 기류 방추, 정방적, 정방적 견제 가격은 전체 300 -500원 /톤의 상승 폭은 여전히 분명한 폭으로 면화 가격에 머물렀기 때문에 방적 압력은 사가의 상승에 따르지 않았고, "숨쉬는 기회조차 없다"는 대부분 중소방직 공장의 견해다.

다른 여유 식량이 많지 않은 방직기업은 무역수중 구매를 통한다

홍콩 외면, 2016 /17년도 부동산 면과 소량 이고된 신면 과도로 신면, 천 ~2000원 /톤에 이르기 때문에 감산, 강소야 상주, 산동 창읍 등지 중 소방방방방직 공장, 직포 공장은 25 ~35%에 불과하다.

반면 사선 이윤이 계속 밀려드는 상황에서 많은 방적 공장이 부득이하게 노선을 걷기 시작했다. 가격전.

그동안 면사 중간상으로 접촉하여 그와 벽돌을 쳤다.

그는 올해 큰 손님을 만들기 위해 한 톤당 이익만 30 ~50위안을 벌기 위해 겨우 운반비만 충분하다고 말했다. 그는 몇 명의 경쟁 상대가 있다는 것을 알고, 그가 가격을 조금만 제시하면 바로 경쟁 상대에게 채택당하기 때문에 이렇게 저렴한 이익밖에 없다.

그에게 한 달에 얼마의 물건을 낼 수 있는지 묻자 그는 이 손님이 500톤이고, 두 부부는 한 명 더불어 이미 바빠서 쩔쩔매고 있다.

그는 네가 하지 않는다고 말하는데, 그 경쟁 상대가 바로 끼어들겠구나.

우리 각 부서는 중국 방직업의 체량에 대해 말하자면 창해일속일 뿐이다.

작은 부서는 커녕 화방위교 같은 큰 부서까지 쓰러져도, 기껏해야 작은 물꽃이 피어 절대 큰 파도가 일어나지 못할 것이며, 시장에 영향을 미치지 못할 것이다.

너의 이 공급업자는 어떤 원인으로 쓰러졌는지, 시장 위에서는 여전히 큰 공급업체, 같은 도리, 당신은 저가 경쟁을 하는 방법으로 어떤 상대를 무너뜨렸는지, 여전히 대량의 상대가 튀어나왔으니, 그야말로 불길이 다 타오르지 않았으니, 바람이 불지 않았으니!

경영의 목적은 분명 이익, 저가 경쟁, 경영 중 한 수단, 밑지는 저가 경쟁, 매우 높은 수단, 어떤 자금 실력, 그리고 단기 목적은 점유율을 점유하고 안정적인 시장 점유율을 확대할 수 있는 상황이다.

허난 성

그동안 그들이 저가로 시장에 있는 다른 방직기업을 강탈하는 것은 이들이 국가 대부분을 독점하는 정부 수당을 들고 다른 방업업과 경쟁하기 때문에 화방위교는 저가로 다른 방공장까지 저렴하게 저렴해 다른 방적공장까지 못 견디기 때문이다.

현재 이들의 정부 보조금이 적어, 그들은 과거의 저가 면사포를 할 수 없을 뿐만 아니라, 그때 정부수당을 들고 국내방기업과 악성 경쟁을 하는 과정에서 적지 않은 병근이 떨어졌을 뿐, 시장보다 많은 방적 공장이 많지만, 규모가 위축되었다.