의방인은 A 륜융자를 운영하여 성과를 거두는 것이다

14년 말 의방인이 갓 설립했을 때 시내 동종 경품은 많지 않다.

그것은 2016 13130년으로 발전해 이미 창업자들이 성의정제 이 세분분야에서 개인화소비를 사로잡는 바람은 그중 36크립톤이 보도한 양옷, Y 씨, 양품 등을 포함하고 있다.

그러나 프로젝트는 천사와 이전의 초기 단계에 처해 상대적으로 성숙한 에워의 재봉사는 지난해 중창에 비일비일비재하였다.

"의방인이 막 나왔을 때, 주로 시장 수요에 집중되고 있다."

창시자 방금은 언론에 "올해 같은 소리가 점점 작아지고 있어 새로운 문양체재의 종목이 쏟아져 나오자, 이러한 패턴은 실체점과 비교해 더 높은 효율을 갖기 시작했다"고 전했다.

일반적으로 의방인의 전직 복장 컨설턴트는 1 (13) 한 달의 훈련을 거쳐야 비로소 출석할 수 있다.

그러나 방금은 9월 하순에 ‘의방객 ’을 열고 아르바이트 인력을 일주일 단기 훈련 후에도 의류고문을 맡을 수 있다고 밝혔다.

창립해 지금까지, 의방인의 패턴은 커다란 변화가 없었다: 사용자가 주문서를 마치고, 의방인의 의상 컨설턴트는 옷과 원단을 기한 내에 상쇄하여 사용자의 몸매를 측정하는 방안을 확인하고 있다.

이어 주문서는 공장으로 전송될 것이며, 의류 생산이 완료된 후 제조사가 맡겨 보내며, 유정 주기는 약 10 ∼ 1 ∼ 1 ∼ 10 ∼ 10 ∼ 1사이다.

이 경주로에서 모두가 천둥처럼 보이며 실제 비례는 운영 능력이라고 생각한다.

방문 모드 는 중인력 을 정하면 어떻게 표준 흐름 을 제정하는가

인력 효율성을 최대화하고, 방문 한 번 구매 전환이 이뤄지는 것은 모두 의방인이 한 해에 해결하는 문제다.

현재 의방인 팀은 모두 215명이며, 서비스를 전국 75명을 덮어쓰고 있다.

이들의 전략은 12선 도시에서 의상 컨설턴트, 일선 도시 15 ~20명, 2선 도시 6 ~10명, 이들은 주변 소도시의 양을 책임지고 있다.

이런 방식으로 서비스 능력을 강화하는 동시에, 의방인들은 확장품을 통해 사용자의 구매 주파와 단가를 높이고 싶어한다.

그룹이 제공한 데이터에 따르면 현재 의방인의 분기 재수매율은 37% 안팎으로 월단량 정상 최고치를 1 (1313) 에 따르면 이 중 셔츠 판매는 50 ∼ 60% 를 차지했다.

객단가 방면, 여름철 평균 1700위안, 가을 겨울은 3000위안에 이른다.

일반적으로, 성복 정제 (특히 남성의 정기) 는 전기 에 1, 2, 1, 1, 13 (10, 1, 1, 1, 1, 3

티셔츠나 양복.

그러나 의방인은 상대적으로 비표적 캐주얼 품종을 확장했다.

의방인 중에는 기본적인 몇 가지 말고 지금은 청바지, 캐주얼 팬츠, 프린트 셔츠, 파마셔츠 등을 주문할 수 있다.

심지어 캐주얼 바지의 판매량은 양복을 넘어섰다.

"우리는 의류 컨설턴트 교육에 포함된 것은 양체의 기교가 아니라 고객에게 어떻게 조언을 할 수 있는지 가르쳐 준다.

미래는 더욱 강조할 것이다. 이는 더 많은 판매량을 가져올 수 있기 때문이다.

상부상으로 이루어진 것은 탁상품 저고리 방인들도 계속 힘을 합쳐 고문들이 물건을 팔 수 있게 한다.

방금설.