광동 제조업 이 끊임없이 업그레이드 된 다방면 으로 “ 기계 대리인 ” 을 지지한다

광동 2015년 발표

발전 기획과 공업 전형 업그레이드 3년 공강 계획은 3년 동안 9400억 위안을 투입하여 50% 이상 공업의 기술 개선을 추진하고 제조업은 자동화, 지능화, 고단화, 고단화 추진을 분명히 했다.

광동 각 시 정책은 더욱 백화제방이다.

예를 들어 동완은 기업의 기계대인 `기계대인 `을 높이기 위해 특별 자금 설립 보조 를 하고 기업 `제로 `제로 `제로 ` 기술 개조 신용대출 계획.

불산은 매년 5300만 위안의 대형 골간기업을 지원하고 노동밀집형 중소소기업을 배치하고 ‘ 기계 세대 ’ 와 자동화 설비 개조를 전개한다.

‘기계대인 ’도 효과적이다.

여전히 동완을 예를 들어 이 도시의 66% 제조업체가 ‘ 기계대인 ’ 프로젝트를 실시한 후 노동생산율이 평균 64.9% 로 높였으며, 제품 합격률은 89.3% 에서 96.6% 로 높였으며, 단위 생산비는 평균 12.5% 감소했다.

기업의 염원이 강하더라도 정부도 제때에 추진하지만 광동 (광동) 이 주목된다.

"불타는 뒤에도 많은 문제들이 해결되고 탐구하는 것이 빈틈이 없다.

장욱 광동 로봇산업협회 사무총장은 기자에게 “ 기계대인 ” 이라는 뛰어난 문제가 공급 정보의 비대칭 문제였다.

기업은 어떻게 개조할지 몰라도 개조하기 아쉬워하고, 전체적 의욕은 여전히 낮고, 아니면 무작정 개조일 뿐 사람을 쉽게 바꾸면 된다.

또 기업가들의 관망도 많고 기술, 인재, 투자에 대한 우려도 적지 않다.

현재 ‘ 기계대인 ’ 은 폭발 단계이지만, 진정한 수요는 아직 철저히 석방되지 않았다.

광저우 디지털 제어 설비 유한 회사 지능 제조 공사 센터 주임 보조

광저우 수제어 90% 이상 기업이 고성가 개조 방안을 취하는 것은 단기, 단기, 단기, 부문 자동화, 고성가비의 굴출투자를 형성하고, 사다리도 추진하겠다는 것이다.

기업의 자신의 조건과 수요에 달려 있는 것은 오로지 고정곡을 추구하는 것이 아니라, 심지어 어떤 기업은 공급 사슬의 영향을 받아 조건이 너무 나빠서 개조에 적합하지 않다.

한편, 고중복도, 고강도, 고오염과 고위, 고정밀한 요구 직위는 현재'기계 세대'의 중점 목표가 된다.

광동성 경신위에 따르면 2020년 말 광동공업로봇보유량은 30만대 이상으로 전국 1 /3이상 로봇밀도가 100대 / 만명 이상에 달한다.

광동 자본 유기 구성 변동 추세 연구 도 광동 은 '기계 세대' 추진 중 4대 인식 오구 '를 모두 제조 업 은 반드시 로봇 을 사용해야 하는 것 이 아니라 모든 일자리 의 노동력 을 바꿔야 하는 것 이 아니라 품질 향상 을 높여야 한다. 정부가 주도하지 않아야 한다.

사실상 21세기 경제보도기자들 조사에서도 광동의 거대한 기계대인'기계대인'이 이성을 향하기 시작했고, 더 많은 기업은 자신의 실질과 업계 전망을 결합하는 데 적합한 기술 개조 모델과 리듬을 모색하는 것으로 나타났다.