제니아 의 작년 순이익 폭락 은 비교적 높은 잠재력 을 가진 시장 이다

2015년 말까지만 해도 에르메네걸도 (Zegna) 는 총 523개 정품점 중 307개가 직영점을 운영하고 있다.

대중화구의 침체, 기내 제조 업무 재편 투자 및 성장 잠재력을 가진 시장 업무 확장에 영향을 미치고, 이탈리아 복장 그룹 에르메네일드 (Ermeneldo) 는 비즈니스 (Zegna) 가 2015년 정리이윤이 36.6% 하락했다. 세리 감가상환율 전 이윤도 21퍼센트 하락했다.

12월 31일까지 12개월, 그룹

2014년 7100만유로에서 4500만유로 하락해 세세율 상각 및 노점 전 이윤이 21 ~1.46억유로, 2014년에는 1.85억유로 기록됐다.

총 수입은 4%에서 12억 6억 유로, 2014년 12억 유로로 기록됐다.

2016년 베를린, 이스탄불, 데헤란드, 마카오에서 신점을 열 계획이다.

한편 에메네걸도 (Ermenegingildo) 가 기존 매장을 새롭게 재개할 계획이다.

그룹 은 유럽 과 미국 부터 아시아 지역 에 이르기 위해 소비자 가 더 나은 것 을 누릴 수 있도록 전루트 프로젝트 를 열었다

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그룹 최고경영자 Gildo (Gildo) 키크나 (Jegna) 는 그룹의 이윤이 좁은 부분적으로 산업재조에서 투자를 받았고, 비교적 잠재력 있는 시장 확장소로 인해 일본과 아랍에미리트 (그리고 화폐 대충의 신중한 선택과 고이윤율 시장을 갖고 있다.

그러나 집단은 부득이한 지연 정치와 정치적

문제는 2015년 실적 표현이 만족스럽다.

그룹은 지난해에 최적화 기 아래 소매 네트워크 발전을 시작했다.

우선 그룹과 본사에서 두바이에 위치한 Al (Al) 은 10테르그룹 (Tayer) 그룹이 합자기업을 설립하여 중동 지역에 영향력을 확대시키기 위해

프로토콜에 따르면 Al Tayer 그룹은 이전 파트너 UAE Trading 수중 업무를 관리했다.

UAE (UAE) 는 에메네걸도 Zegna 가 아랍에미리트와 기타 판매점의 주요 운영상이다.

지난해 그룹은 산업 재편 사업을 완수하고 기내 공급 사슬에 대한 투자를 강화했다.

에르메네일do (Ermenegildo) 일렉트로 (Stermenegna) 의 의류 부처 (Stermenegna) 는 성피트로 (Stermeneldo) 에서 가장 선진적인 제조 중심을 세웠다.

이외에도 그룹은 이탈리아 팔마에서 세 개의 캐주얼, 코트, 가죽 의상 및 액세서리 생산센터가 있고, 니트 의상을 전문적으로 하는 센터는 이탈리아 비에라의 복제에 설치됐다.

최고경영자 기일도 (Girldo) 가 비즈니스 제조를 하는 재편은 그룹이 더 불안정하고 기준이 부족한 글로벌 시장의 도전에 직면하고 있다.

재보에 따르면 그룹 소속 정제 부처가 두 자릿수 증가를 기록하는 것은 고급 서비스와 독보적 직물, MTM 캐주얼 라이징 서비스의 강력한 증가에 도움이 된다.

도매 업무도 개선됐다.

MTM 은 "Made (Made Masure)'의 정제 서비스를 추구하며, 주로 세부와 품질을 추구하는 데 힘쓰고 있다.