원가 비용 관리에는 어떤 주요 내용 이 있다

원가 분석.

원가 분석은 원가 채산 자료와 원가 계획 자료 및 기타 관련 자료에 따라 일련의 전문적인 방법으로 기업비 예산과 원가 계획의 완성 상황을 밝히고 계획이나 예산 완료에 영향을 미치는 각종 요인 변화의 영향을 규명하고 비용 절약 비용 경로를 찾는 전문 작업이다.

원가 항목 분석:

1, 제조 원가.

제조 원가는 공업 기업 생산 과정에서 실제 소비된 직접재료, 직급, 제조 비용 등이다.

2, 기간 비용: 기간 비용 은 기업 을 조직 경영 활동 을 위해 발생 한, 직접 어떤 제품 에 포함 된 비용 이다.

관리비, 재무비 및 판매 비용 포함.

기간 비용은 당기 손익을 직접 계산하여 당기 수입에서 상쇄한다.

관리비용: 관리비용은 기업행정관리부서를 조직 및 생산 경영 활동을 위해 발생하는 각종 비용을 포함해 임금과 복지비, 노조경비, 노동보험료, 노동보험료, 연구개발비, 연구개발 비용, 부동산, 토지 사용세, 기술 개발비, 무형자산 노점 판매, 나쁜 손실 등을 포함한다.

재무 비용: 재무 비용은 기업이 자금을 모으기 위해 발생하는 각종 비용을 포함해 이자지출, 환율 손실, 금융기구 수수료 및 자금을 마련하기 위한 기타 비용이다.

판매 비용: 판매비용은 기업이 판매 제품, 자제 반제품 및 근로 제공 과정에서 발생하는 각종 비용 및 전설 판매 기관의 각 경비를 포함하여 기업이 부담하는 운송비, 포장비, 포장비, 보험료, 전람료, 광고료, 판매 서비스 비용, 판매비용

인원 임금, 근로자 복지비, 기타 경비 등.

비용 관리의 주요 내용:

1, 원가 예측.

원가 예측은 원가 와 각종 기술 경제 요인 의 의존 관계 를 결합 기업 발전 전망 과 채택 한 각종 조치 를 통해 원가 변동 에 대한 관련 요소 분석 을 통해 과학적 방법 을 채택 하 고 미래 원가 수준 과 그 변화 추세 에 대한 과학적 평가 다.

2.

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원가 결정은 목표 원가를 실현하기 위해 대량의 정보자료의 기초를 얻기 위해 일정 수단, 방법, 계산 및 판단, 각종 실행 가능한 방안을 비교하는 다른 비용을 말한다. 중 한 기술에서 선진적이고 경제적으로 합리적인 우수 방안을 선택하는 과정을 말한다.

3, 원가 계획.

원가 계획은 화폐 형식으로 기업 계획기 내에 생산 임무를 완수하는 데 필요한 비용 액수를 미리 규정하고 각종 제품의 원가 수준과 비용을 낮추는 임무를 확정하는 것이다.

4.원가 원가 계산.

원가 채산 은 회계학 의 원리 · 원칙 과 규정 을 가리킨다

장부 기록에 따라 각 비용의 귀집과 분배, 적당한 원가 계산 방법을 채택하여 완공제품 원가와 기말 제품 원가 비용을 계산하고 상응하는 장부 처리를 진행한다.

5, 원가 제어.

코스트 컨트롤은 생산 경영 과정에서 규정된 표준 조절에 따른 영향 비용 조절에 따른 각종 요인으로 생산 비용 통제를 예정 범위 안에서 사전 코스트 통제, 일상 코스트 컨트롤 및 사후 코스트 컨트롤을 포함한다.

6, 원가 고과.

원가 고과는 회계 보고서 원가를 실제 완수하고 계획지표, 정액 지표, 예산지표를 대비해 각 원가 책임센터의 원가 관리 업무의 성적과 수준을 평가하는 작업이다. 원가 관리 목표를 점검하는 하나의 중요한 고리다.