순풍의 상업 모드 해독: 순풍의 경과 무게

해커가 탄생한 후 많은 사람들이 관심을 가졌다.

얼마 전 중국 체인협회의 2015 편의점 총회에서 중국 체인협회 사무총장은 주제 발언에서 헤이커를 전문적으로 언급했다.

원인은 말하지 않고 편의점의 소매업이 동행한 것으로 보아 순풍도 무서운 상대다.

2014년 말 개점 속도를 늦췄지만, 그래도 2015년 5월 조정을 거친 헤킹은 여전히 2700개에 육박하고 있다.

이 규모로 중국 체인협회가 발표한'2014 주요 연쇄편의점 기업의 발전 상황'을 대조해, 헤이커는 중석유, 중석화의 편의점 브랜드 (곤륜, 역체는 모두 만가량 규모와 본토편의점 왕미아 (6390개)를 제외하고, 매장 수에서 이미 오만하면 4위에 오를 수 있다.

유명 편의점 브랜드 전가와 7 -ELEVEN 은 중국 대륙 문점이 합체해도 헤커의 총수를 따라잡을 수 없다고 통속적으로 말했다.

아무리 해도 1년 안에 이렇게 많은 매장을 열었는데, 이 속도와 자본 실력 자체가 막론하고 있다.

이동기도 "1년에 어떻게 됐는지 묻는 게 어떨지 궁금하다. 그것은 헤커의 1.0단계라고 생각한다. 이 단계는 우리가 아주 열심히 가게를 열었다. 그리고 우리가 이 능력이 있다는 것을 증명했다. 우리는 하루에 50개 가게를 열 수 있다"고 말했다.

순풍을 잘 보지 않는 패턴이 가장 유명한 대표는 커뮤니티 001 창시자 소원원이다.

일반적으로 인터넷 사유는 회사가 할수록 가벼워질 것이고, 그가 보기에는 순풍적인 패턴이 분명 무겁다고 생각한다.

소원원은 한때 이와 같은 사진을 묘사했다. "이것은 경물류다."

커뮤니티 001 자신이 구매를 하지 않기 때문에 공급 사슬을 하지 않고, 창고 저장도 하지 않고, 이것들은 모두 사람들과 합작하여 완성했다. "나는 최말의 정밀 배송을 해결할 뿐이다"고 말했다.

그러나 순봉이 이처럼 무거운 것은 일리가 있고, 사천 청두의 편의점 종사자가 초경 경동은 일만 편의점 협업 계획을 세우며 편의점을 경동의 코너로 만들어 경동의 터널이 될 것이라는 지적도 나온다.

각 기업의 교합과 대합은 비용이 필요한 것이다. 이러한 비용은 결국 고객의 체험에 영향을 미치게 된다. “나는 신선한 과일채소, 오전에 내리면 오후에야 배달, 마지막 소비자가 욕하는 것은 편의점이다.”

이렇게 뒤척이며 편의점도 힘이 없다.

사실상 현재 순풍상업은 여러 차례 절충의 노선을 잘못 걸었다.

순풍의 우선은 여전히 생생한 직체를 견지하는 것 외에도 순풍은 더 많은 개입하고 싶지 않다는 점이다.

"헤커객은 플랫폼화된 것이 틀림없다. 헤커객은 한 상품이 없다.

우선은 점점 더 평상화되는 것을 볼 수 있다. 나는 이것이 과정이 하나의 경로 문제라고 생각한다.

이동기가 강조했다.

그는 순풍의 우선은 가장 먼저 생생물을 통해 자영 직채로 도입하는 것이 인류의 시험이라고 지적했다.

"내가 제일 먼저 우선할 때 다른 사람을 찾아도 나를 무시하고, 나는 두 개 밖에 찾을 수 없다.

) 세 무리, 지금 많은 상인들이 우선할 수 있을지 물어보고 있다.

처음에는 내가 하나 지어야 한다. 모두가 오지 않을 것이다. 우리가 생물과 찬 체인 돌파를 통해 우선은 이미 일정한 고객의 인정을 받았고, 우리의 보장 능력이 더욱 강화되고, 상품과 공급상의 서비스를 더욱 완벽하게 하고, 실제 이 기회는 이미 나타났다.

그러나 그는 비표준화된 상품이나 소비자가 브랜드에 의존하는 것에 대해 계속 계속 캐져 있는 여지와 비교할 수 있다고 지적했다.

이렇게 되면 플랫폼화된 순풍우선은 부화자가 될 수 있으며, 예를 들면 순풍해는 얼마 전 순풍해 타악 업무에 진출했다.

"해타의 현실에 대해 우리도 플랫폼이고 순봉해는 나에게 있어서, 바로 상점 중의 하나로 큰 고객이다."

이동기의 예를 들어 말하다.

사실상 이때 순풍상업의 전환 경로는 이미 전통적인 소매업체의 전형적인 경로와 같다.

한편으로는 인터넷을 포옹해야 한다. 또 다른 한편으로는 그 선 아래의 자원을 원활하게 살려야 한다. 순풍에 대한 자원은 4000만 명이 순풍브랜드에 대해 일정한 인지도와 충성도를 가진 사용자가 1만여 개나 순풍속운의 영업망점과 2만여 개의 합작 사이트를 포함한다.

우리 라인은 선상에 비해 훨씬 심해서, 인류 원가, 판매 능력, 판촉 능력도 선상에 비해 훨씬 낫고, 이것도 우리가 이렇게 여러 해 쌓아온 능력이다.

우리 큰 인터넷 수신파 팀, 그리고 수만 개의 영업 사이트, 이런 능력 이 일단 이동 하면 상점 에 대한 상당한 흡인력 을 가지고 있다. 실제 우리는 정확할 수 있다.

이동기가 지적했다.

이에 따라 순풍은 분명 중물류 도로에서 계속 걸어야 한다.

그러나 이러한 발전 사고방식에 따르면, 한편으로는 순풍상과 모체의 순풍속운의 발전과 협력을 실현할 수 있지만, 한편으로는 여전히 발휘하고 있다

전통적 우세, 거리

상상의 배경 높이 통일, 무대 높이가 유연한'광동 조차 모드'도 상당한 거리가 있다.

현재 왕위 (왕위) 는 여전히 인내심이 순풍상업이라는 거대한 영아가 성장할 수 있는 것 같다. 그는 새 프로젝트가 출마할 수 있을지, 두 가지만 보고, 한 가지만 직원들에게 영구적인 이익을 가져올 수 있을지, 그들의 가치를 실현할 수 있을 것 같다.

두 지표는 모두 한 표의 부결권이 있어서 요구에 이르지 않으면 중단된다.