청두 원양 태고의 마케팅 전략: 빠른 변론

백델리의 교활하게 기자의 질문에 답변하는 질문은 "과연 태고기 아래 어떤 프로젝트가 그가 가장 마음에 들었을까?"라고 그는 "모두 자신의 아이인데 내가 어떻게 편견할 수 있겠는가?" 그러나 그는 청두원양 태고에서 아시아에서 유일무이한 사람이라고 인정했다.

협력은 인연을 봐야 한다고 말했다.

그가 보기에 대형

성공의 가장 중요한 요소는 좋은 위치, 좋은 디자인과 공간감, 좋은 관리, 임대 가구의 배치도 좋다.

태고는 너무 빠르기를 바라지 않고 속히 하려 하면 잘 되지 않는다.

한치도 기자에게 10개 프로젝트를 동시에 하게 된다면 충분한 시간과 임대자 소통이 없을 것이라고 말했다.

백델리는 “ 느리다 ” 는 결코 아니다

꼬리표나 일관된 행동 방식.

광저우 태고환은 지하철 수출의 담판으로 수년 동안 공사를 지체했다.

그러나 공사에 들어서면 사업이 가속화된다.

그러나 태고의 태고의 경우 근무 발전이 걱정되지 않아 많은 기회를 놓칠 수 있다.

빠른 것과 느린 것은 틀림없는 것이 우리에게는 편안한 방식을 찾아서 먼 곳에 힘쓰고 있다.

수량이 아니라 품질을 중시하다.

백델리설.

태고 부동산 계좌에는 많은 현금이 엎드려 있다.

2014년 태고 임대료 총수입은 103.2억 홍콩달러, 자본 순부채 비율은 16.3%였다.

현재 태고는 중국에서 네 개의 대형 상업이 개업되었고 상하이 사업은 내년에 개업하고 있으며, 2014년 1월에는 대련이 새로운 항목을 획득했고, 합작자는 중신이다.

백델리가 가장 주목하는 것은 각 종목의 재무 보답이 아니다.

그는 기자에게 관심을 갖는 것은 “아무래도 우리 밤에는 잠을 못 자게 하는 디테일이 있다 ”고 말했다.

백델리설.

경력 지난 6년 넘게, 자금 100억 위안 위안의 투자와 지출 이후, 근래 원양지산과 태고지산과 태고지산은 청두 핵심구에서 개발한 청두 원양 태고 프로젝트 정식 영업을 시작했다.

원양 태고에서는 역사와 현대와 융합이 빠른 전생활 방식으로 체험해 청두를 위해 새로운 패션 소비 체험을 가져왔고, 원양과 태고지산협력을 통해 새로운 장을 열었다는 의미를 표명하고 있다.