나이키의 중국 공관의 길: 문화 재구성 시장 공간

1980년대 1980년대, 나이코중국에서 중국에서'스타 마마마마케'와'문화 중플라소 '두 다리를 걷걷고, 나이코는 중국에서 그대로 옮겨온 세계 다른 시장에서 백시도하지 못하는'스타 +운동'마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마동으로, 나이크와 나이나이크의 두 다리걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸어 다니고, 나이코는 중국에서는 여전히'문화 중소플라', 중국인들은 스포츠와 쇼한가한 인식을 바꾸고, 인세계 다른 브랜드와 서양문화문화등 개념결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결합되었으며, 스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠의'스타스포츠 용품 시장을 개척하는 동시에 인내크를 위해 시장 공간을 쟁취하는 것이다.

나이크는 중국 시장에서 판매하는 신발과 운동상품뿐만 아니라 문화관념과 소비체험이다.1980년 중국 대다수 사람들은 아직 세계에 나이키라는 브랜드가 하나 있다는 것을 몰랐고, TV의 가격으로 신발을 한 켤레를 사는 것은 매우 터무니없는 일이다.모든 성인들은 자신의 배불리 열심히 일하고 체육과 캐주얼은 의사일정에 있지 않고 모든 젊은이들이 시험 성적을 우려하고 있다. 지구의 다른 한 엔드 슈즈에 대해 아는 것이 없다. 더 기호도 말할 수 없다.

90년 이긴 인터넷 세대 중기 이후 중국인들은 서양 유행 문화 관념과 스포츠에 익숙해지고 서양 문화 관념에 대한 인식은 모든 서양 문화의 물건이 패션과 문명의 상징이 되었다.점점 많은 중국인들 이 개인화 의 현저하고 자유로운 생활 방식 을 추구하기 시작하여 나이키 는 스포츠 스타 와운동 문화주축의 브랜드 마케팅과 공관 보급은 이런 수요에 맞섰다.나이키비용 은 중국 에서 농후하게 미국 유행 문화 를 선양 하 고 있 는 개성화 와 자유 의 서양 문화 요소 결합 합 을 중국 체육 산업 의 발전 을 전송 하 는 유행 문화 원소 및 소비 이념 이다.중국 신입생들의 개성과 자유에 대한 갈구에 영합하여, 미국 문화를 전적으로 판매하고, 브랜드 내포로 중국 어경의 끊임없이 확장과 강화 강화브랜드 이미지브랜드 문화와 동감으로, 이 제품은 중국의 판매가 지속적으로 고속 성장하고, 나이커는 중국의 매출액이 3억 달러를 돌파했으며, 평균이틀이면 나이크 전문점들이 중국의 각 도시에 나타났다.이 의미에서 내키의 패턴은 기본적으로 성공한 것이지만, 근심이 없는 것은 아니다.

소비층과 시장 규모가 확대되면서 나이크의 미국의 유행문화 마케팅 노선은 반드시 중국 문화관념의 기본 틀에 닿을 것이다. 이전의 공포 투실 ’ 은 인크의 공포 공포 공포를 자아냈다.중산층을 향한 고품질, 높은 가격의 자리도 판매 성장의 병목 중 하나다.이와 함께'스타 +운동'의 패턴도 경쟁 상대가 복제할 수 없는 절대적인 우세는 아니다. 아디다스는 1998년부터 중국에서 길거리 농구 보급 프로젝트를 펼치며'아시아 농구 내일의 스타'를 펼치는 청소년농구 보급 행사는 최근 2006년 월드컵을 계기로 새로운 마케팅 공세를 펼쳤다.무독유쌍, 예보 도 중국 에서 '스포츠스타' 전략 을 이용하여 브랜드 마케팅 패턴 의 동질화 와 패턴화 다.