소닝 · 국미 는 직원 에게 소규모 가게 에 참여하도록 호소했다

소닝운상은 연초 소닝바운을 내측하고 있으며, 2만 명의 직원이 미용점을 개방하고, 미래는 전 사회에 개방될 예정이며, 국미도 일전에 직원 웨이팅을 ‘전소매전략 ’으로 업그레이드하는 핵심을 공개했다. 현재 1만 명의 직원 삼과 국미 온라인소점 내에서 올해 10만 명의 직원이 마이크로점으로 문을 열었다.

이렇게 많은 군대가 전기상을 하는 것은 확실히 기세가 웅장하고 기세가 드높다.

그때가 되면 우리 친구권에서는 백 명, 심지어 열 명 중 한 명 중 한 명이 소닌이 구매나 국미 온라인의 미네점 주인이 있을 것이다.

직원들의 소규모 가게의 장점은 이미 이 두 곳의 반복: 판매 장소, 판매 품종, 시간의 제한을 돌파하고, 플랫폼을 끌어당기고, 플랫폼에 증량 시장을 가져왔다.

천군만마가 전기상으로 발전할 수 있는 것은 사실이지만, 전환률이 얼마나 높을까? 증량 시장이 얼마나 큰가?

이 문제를 말하기 전에 우선 소닌이 구매, 국미 온라인의 마이크로샵은 모두 ‘ 위상 2.0 ’ 에 속한다. 즉 화물, 물류, 애프터서비스 등 모두 플랫폼 / 공장에서 제공한다. 점주는 지인에게 상품을 판매하고, 상품을 판매할 수 없는 커미션을 얻을 수 있다는 것을 책임진다.

필자는 2.0 모드에서 마이크로숍 도구, 지인 마케팅 외투를 벗기고, 마이크로숍이 맞춘 것은'아버지'인'마이크로점 뒤의 전기 플랫폼, 제품 가격과 제품 차이), 물류, 애프터서비스 등을 포함한 것으로 보고 있다.

한 성공한 미상업계 (대리상 100개, 월 유수 백만)가 필자에게 알려 주며, 본질적으로 미상들이 이기는 것은 사실 모델이 아니라 제품이며, 이 제품은 흔히 희박하고 품질이 좋은, 가격은 당신이 다른 채널을 통해 더 싼 가격을 구입할 수 있다.

하지만 현재 방송사 플랫폼 직원이 개설한 마이크로점의 제품가격과 플랫폼 가격과 일치하고 있으며 현재 전기상 소매가 투명화, 제품 가격, 제품 모델 등 정보는 순식간에 다플랫폼에서 가격을 비교할 수 있으며, 소점의 제품과 가격은 별다른 우위가 없다.

경동, 소닌바트, 국미 온라인에서 전자제품 구매를 자주 하는 자심 인터넷 구매자, 물류 확보, 애프터, 제품 모두 플랫폼 제공 후, 통과 여부

구매는 결국 가격을 봐야 합니다.

필자는'친구의 미점이다'고 강조한 뒤 이 사이버쇼핑인은 싼 물건을 하나 사지 않겠다고 말했다. 결국 친구들 사이에서 체면을 펴지 못하지만 한 번만 한 번이었다.

인정적인 소비는 지속성이 없는 것이므로 모두가 안다.

친구가 필요하다고 해서 추천해 줬을 때 친구가 고마웠고 우정에 납치된 것이 아니라 친구라고 하더군요.

그렇다면 또 문제가 왔다. 인터넷 쇼핑 플랫폼이 이렇게 많아, 여러분 1분 안 걸려도 모든 플랫폼에서 가격을 대비할 수 있다. 플랫폼의 제품과 모델이 더 풍부한데, 왜 추천해 드릴까요? 아니면 이 친구가 게으르고 돈도 나쁘지 않은데, 아니면 다른 플랫폼에서도 그가 원하는 제품을 찾지 못하는 것이 바로 제품의 희소성이다.

이때 중국인의 소비습관은 친구의 의견을 듣고 친구가 추천하는 것이 더 안심된다고 점주인이 할 수 있다.

문제가 또 왔으니, 인터넷 쇼핑족 습관이 참고하는 의견은 아마 제품 아래 수천 수만 개의 평론을 기록할 것이다.

다시 말하자면, 소닌이 마케팅, 국미 온라인 자체는 이미 갖추어져 있다고 한다.

'친구 추천'이라는 관계도 없었지만, 소닌의 구매와 국미 온라인을 믿지 않았을까?

필자 는 플랫폼 에 비하면 마이크로샵 은 단지 ‘ 친구 친척 ’ 이라는 관계 로 사용자 와 가까이 붙었다고 생각한다

거리 —————10,000.

최종제품 가격, 애프터, 물류 등 일련의 ‘딱딱하다 ’ 지표가 엇비슷할 때 친구의 관계는 작용을 발휘할 수 있다 —————비옥양은 누구에게 돈을 벌지 못하는 것이 아니라 친구에게 더 낫다.

이에 따라, 인정관계의 뒤통수, 마이크로숍은 역시 플랫폼의 하드 실력인 —공급 체인 구매, 물류, 애프터스 등, 경력 경쟁은 지속성이 있다.

플랫폼은 애프터와 물류 서비스를 계속 끌어올리면서 공급 구매 능력을 지속적으로 강화하고 상품의 차이화, 특히 히트문, 주류 상품의 차이화라고 본다.

새로 출시된 아이폰6 +2 -3일의 차이를 실현해도 큰 우세를 가져올 수 있다.

또한 소점에게 가격 경쟁력을 갖춘 제품을 제공하는 것도 고려할 수 있으며, 소점으로 구매하면 할인 혜택을 받을 수 있다.