연카버는 두 번 중단의 신브랜드를 도입하였다.

연카버재스그룹의 준사그룹은 프랑스 유명 패션 브랜드 아이셀 마라틴과 독점 전략적 협력 협의를 체결하고, 양측은 이 브랜드와 부선 브랜드를 발전시키기 위해 이 브랜드인 이셀 (Isabel) 브랜드인 아카데르타 (Isabel Marant) 과 함께 올해 7월 홍콩에서 첫 문점을 열었다.

근거

한편, 회사는 앞으로 5년간 중국에 이 브랜드의 12개 소매 매장을 개설할 계획이며 홍콩, 베이징, 상하이, 마카오 등을 포함할 계획이라고 밝혔다.

아는 바로는

브랜드 제품은 보석 액세서리 및 의상을 포함해 많은 국제 스타들이 몰려 있으며, 현재 전 세계에서 18개 전문점과 800여 개의 고급 백화점 소매점을 갖고 있다.

브랜드는 최근 2년 동안 업적이 20% 에서 30% 로 증가했다.

기자 는 이 브랜드 를 주의했다

4000 -8000원 안팎으로 연카버에 비해 다수의 단가 1만 ∼2만 원의 사치 브랜드는 싸다고 할 수 있다.

실제로 이는 2월 kate 도입 (Kate) 이 10윈 (Spade) 에 이어 한 달 만에 또 한 번 브랜드를 도입했다.

‘품위 우월한 신흥 중산층 ’의 전략은 연카버가 3개월 전에 발표한 것이다.

당시 연카버는 자매회사 준사그룹 준사그룹에서 화등그룹을 단독으로 독립시켜 새로운 업무부문을 설립하여 국내 중산층 고객들이 필요로 하는 ‘ 중고급품 ’ 을 국제브랜드로 지정했다.

준사그룹 관계자는 또 북경상보 기자에 따르면 2015년에는 화웨이그룹을 통해 워터리스에 힘차게 발전할 것이라고 밝혔다.

양대균 국제패션 프랜차이즈 브랜드 관리 전문가, 우타 국제 패션 관리그룹 총재는 양균의 국제 패션 프랜차이즈 시장 불황 아래 고급 프랜차이즈 매장 판매가 부족해 새로운 채널을 확장하기 시작했다.

그는 캐버가 브랜드 자원에서 절대적으로 우세하며 오트래스 업무를 발전시키면 원가 7 -8퍼센트의 가격으로 판매할 수 있으며, 그룹의 시장 이미지를 손상시키지 않고 판매를 추진할 수 있다고 생각한다.

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또 새해가 시작되자 베이징 상업의 부동산은 또 새로운 변화가 시작되었다.

일부 신흥 쇼핑센터에서 개인화 업태와 서비스를 선보여 많은 소비자를 얻는 동시에 백화점의 전통업태도 미세한 추세를 보이고 있다.

업계 인사들은 사람들과 밀접한 쇼핑몰 분야에서 백화점과 쇼핑센터의 분화와 카드가 더욱 두드러질 것이라고 지적했다.

설 연휴가 지나자'대중평연미도'는 설 기간에 베이징에서 가장 핫한 놀이놀이를 하는 방식으로 쇼핑몰, 서홍문들이 쇼핑몰, 교포 포방초지 쇼핑센터와 아금해쇼핑센터가 인기를 끌었던 3집 쇼핑센터로 떠올랐다.

한편 일부 쇼핑몰이 설 영업 상황을 드러냈다.

베이징 apm 쇼핑센터는 설 연휴 기간에 홀로그 유출량이 22만명을 돌파했으며 매출도 전년 대비 15% 증가한 것으로 알려졌다.

조양대성측은 2015년 개춘 발렌타인데이와 설날 두 개의 명절에 맞춰 쇼핑센터가 잇따라 발렌타인데이와 설날 편성 판매와 객류를 전면적으로 끌어올렸다.

이 가운데 올해 밸런타인데이의 판매가 재창의됐으며, 가방 비율, 1인당 손님표 등 지표가 크게 높아졌다.

"집에는 아직 어려서 설 때 한 가족이 먼 곳에 가고 싶지 않아 한가할 때 아이들을 주변 쇼핑센터에 데리고 돌아다녔다.

쇼핑을 제외하고는 요즘 많은 쇼핑몰에는 설날 테마활동과 어린이 놀이공원이 있다. 가족과 함께 쇼핑을 할 수 있고, 영화를 함께 볼 수 있는 좋은 방법이다.

집에 사는 당 여사는 설 연휴를 회상하며 말했다.

왕영평 중국 상업동맹 사무총장은 쇼핑센터가 성공적으로 운영하는 핵심 중 하나라고 말했다.

대성과 아금해를 비롯한 신흥 쇼핑센터는 현재 젊은 소비자와 가정 소비가 아동 업태, 소셜 레저 등에 대한 새로운 수요를 포착하고 뚜렷한 시장의 위치를 확립하여 많은 소비자들을 사로잡았다.

한편, 백화점의 생존 상황은 더욱 어려워졌다.

이번 주부터 7년째 영업한 화당 백화점 우안문점에서 폐점 할인 행사를 열었다.

한편 화당 측은 우안문점은 4월 1일부터 본격적으로 영업 정지를 선언했다.

최초로 중국 시장에 진입한 일본 소매업체로, 화당 백화점은 지난해에 잇따라 세 개의 매장을 폐쇄하고, 경경 매장 4개와 식품관 1개밖에 남지 않았다.

왕영평은 실체상업운영난이 전기상들의 충격과 분류 때문이 아니라 실체상업의 무질서한 경쟁, 거시경제의 선행적 배경 아래 소비 증가에 힘없다고 말했다.

미래 실체 상업의 카드는 더욱 두드러질 것이다.

베이징 상업 부동산 세탁은 소매 시장에 그치지 않고 전문시장의 대규모 매장에서 점진적으로 사라지고 있다.

설 전엔 중관촌e 세계가 공지를 붙여 시장은 자유점과 임대 를 멈춰 디지털 제품 대매장의 형식을 종결했다.

실제로 중관촌e 세계경영이 부실한 지 상당수 지속되면서 공치율도 꾸준히 오르고 있다.