전기 업체가 의류 업계의 밀접한 관련을 폭발시켰다.

아직 감전되지 않은 의류 기업은 전기상들의 약탈에 직면하고 있다. 전형기의 어려움이 어떻게 풀릴 수 있을까. 이와 함께 선상 타칭 브랜드도 움직임이 잦아 전환형에 어떻게 대응할 수 있을까? 선상에서 O2O 포석은 어떻게 들어가야 할까?

폭발점 1 디자이너 낙지 전신자 플랫폼

전기업체의 출현은 대중 소비시장이 비범하고, 소중들을 향한 디자이너 브랜드도 이 발전의 기회를 꽉 잡고 선상에서 개척 채널을 열었다.

2015 봄 중국 국제 패션 주간 중국 패션 디자이너 협회와 당당당이 함께 선보인 DANG ·DHUB 디자이너 플랫폼이 정식으로 상위됐다.

패셔니스타가 유행과 전기상들의 글로벌 융합은 물론 소비자들에게 더욱 개성, 전방의 패션 쇼핑 체험을 가속시켰다.

두 사람의 콜라보레이션은 디자이너 라디오 플랫폼이 화제다.

빠른 발전의 인터넷 시대에 디자이너와 전기상 플랫폼의 결합이 패션을 확장하여 디자이너와 그 브랜드를 더욱 넓혔다.

온라인 경영에 대한 이해가 점점 깊어지고 있으며, 패션 디자이너는 전자상거래 플랫폼을 빌려 자신의 작품을 확대하는 방식이 점차 받아들여지고 있다.

사실 DANG ·DHUB 는 디자이너 브랜드가 손잡는 전례가 아니었다. 그동안 ‘I -XIU ’가 있었는데, 이 같은 국내 최초의 패션 디자이너 브랜드 온라인 집성점이 있었다.

대중을 향한 의류전상 플랫폼과 달리 아이시유 (I -XIU) 는 수장환 (SuiciU) 의 시중 (Suiciu) 시장을 향한 주요 디자이너 작품은 소비자들에게 양정제 서비스를 제공하고 있다.

또 디자이너 브랜드 집합 온라인 쇼핑몰 D2C도 있다.

이 플랫폼은 디자이너의 시각으로 국내외에서 가장 유행 가치가 있는 최전선 의상 제품을 추천해 정제류 서비스를 제공한다.

D2C 홈페이지를 둘러보면 이 플랫폼의 가장 큰 판매점은 많은 스타들과 디자이너 독창작이다.

기자는 일반적인 전기상 의류 경영 사고와 달리 디자이너 전기 플랫폼은 전문성과 전연적인 패션 스타일을 소비자에게 추천해 전기상 플랫폼을 빌려 선상 구매 채널을 구매했다.

디자이너와 소비자의 직접적인 대응으로 전통의 중간 경로를 줄이면서 디자이너 브랜드를 막후 앞으로 향했다.

디자이너 전기 플랫폼의 설립은 소비자와 패션을 한층 가깝게 한다.

인터넷 사유와 전기상의 우세를 결합하여 디자이너 플랫폼의 발전은 사람들의 눈에 띈다.

타오바오바의 게임 규칙이 바뀌고 있으며 타오바오 브랜드는 ‘포켓의 난방 ’에 대한 방식으로 타오바오바오의 대변천에 대처하고, 최근 일련의 합병, 인수안이 타타오에서 끊임없이 뜨고, 브랜드의 매트릭스 매트릭스가 점차 형성되고 있으며, 주먹 출격은 타타오타레이션으로 하루를 계속할 수 있을지 모른다.

지난 5월, 금전 동복 기함점의 정식 상선, 그 전까지는 남장 브랜드를 제외하고 모두 다양한 스타일의 여장 브랜드로, 아동복 등 세분분야에 배치되지 않았다.

트위터 창시자 중 하나인 국풍은 동복 분야에 균열된 영감이 소비자들로부터 “우리는 많은 소비자들이 발송된 아이들과 함께 금전 의상을 입고 있는 사진으로 동장을 하는 생각이 들었다 ”고 말했다.

한편, 인맨이 앞서 내놓은 고단 여장 브랜드 ‘생활은 왼쪽에 산다 ’는 600 ~1000원, 금이 간 실사 시리즈 ‘연찬이 ’의 가격은 1000 ~2000 ~2000원, 한두의사 측은 ‘왼 ’와 ‘왼 ’와 ‘찬찬 ’의 스타일과 가깝고 가깝고 가깝은 자사 브랜드 이름이 ‘소라 ’다.

탕세풍은 오늘까지 발전해 더욱 고급스러운 브랜드를 다룰 수 있다고 판단했다. ‘연찬 ’은 의미 있는 시도이자 이 가격 구간 강렬한 디자인의 브랜드 공백을 메울 수 있다.

기자의 평가:

현재 각 대형 타타타브랜드의 브랜드 캠프를 보면 남장 ·아동복 ·아동복을 제외하고는 중노인 여장 분야에서 세분히 분별하여 고단 여장 브랜드를 개발하는 것도 브랜드의 주류 사상이다.

여러 세분품성을 가진 타오브랜드가 또 새로운 문제를 겪고 있으며, 즉 다브랜드의 원유 조정을 어떻게 유지할 것인지, 세분품류 및 매입 브랜드를 브랜드 매입 매입 매입 매입 매트릭스.

전자상시대에는 전통적인 브랜드의 선상 선택이 궁극적인 목표가 아니라 선상에서 연동해 완전한 O2O 업태가 브랜드의 주목을 받고 있다.

전통 의상 기업으로 미테스 방이가 최초로 선착륙했다.

최근에는 미테스 방웨이가 그물과 전략적 협력을 이루며 젊은 그룹을 겨냥한 신형 마케팅 방식을 함께 탐색하고 있다.

한편, 미테스 ·팡웨이는 인터넷 도구를 적극적으로 탐색해 실체 업태에 대한 도움으로 올해 내놓은 전유통 ·운트캐리어 ·이동 지급 등 인터넷 공구를 빌려 주는 신형 서비스가 업계에서 앞서고 있다.'일점 품절, 전국 상품 찾기'전략 전략은 점포의 물리 공간을 효과적으로 확대하고 있으며, 결색 코드 없이 고객에게 주는 곤혹을 겪고 있다.'지갑 없이 쇼핑을 할 수 있다'는 모바일 지급 체험은 소비자에게 실질적인 편리함을 선사하고 있다.

미테스 (MITS)는 O2O (O2O)를 갱신 기술로 O2조 (O2O)의 완전한 포석을 이루고 있으며, 진비스는 선 아래 자원 공유 방식으로 거대한 실체 판매 네트워크와 온라인 판매 네트워크를 융합시켜 고객들에게 다원화된 쇼핑 체험을 제공한다.

공식 상가 플랫폼을 통해 진비스는 선상 지급, 선 아래 점포 취급을 위한 서비스 모드로 인터넷을 실체경제로 가상세계로 늘리게 하는'프런트'를 통해 가게에서 물건을 찾는 패턴을 늘려 가게 고객 체험점포 전문의 서비스를 늘려 쇼핑 체험도를 높이고 있다.

유니폼은 O2O 방면의 방법도 참고할 만하다.

지난 상반기 유니버럴 유니크루는 공식 휴대전화 응용 유니큐로를 출시했으며, 고객은 응용 중 위치서비스를 통해 최근 점포, 연락처, 영업시간 및 판매 상품 범위 등 정보를 통해 네비게이션 도구를 통해 점포에 도착한 노선을 찾아볼 수 있다.

기자는 다른 전통 브랜드와 전기상 특급금을 하는 것과 다른 것은, 양의고 선상과 같은 상품이다.

유니폼은 모든 사용자도 동인적이고 회원제를 하지 않고 적분제도 없다.

전통 브랜드 레이아웃 라인에는 큰 도끼가 필요한 용기가 있어 더욱 심사숙고하고 나서야 한다. 맹목적으로 말하자면 오히려 브랜드를 상하게 하는 것 자체가 미특스 ·방위 ·유니폼 같은 원피스를 완벽하게 고려해 O2O 를 더 잘 실현할 수 있다.