장봉정: 양안의 손잡고 가죽 제조와 무역 강국

복건관과 가죽은 제10회 전국 제혁 대학원생에게 손수 능력 학습반을 실시한 현지 인터뷰 기간에 한 그림자가 끌렸다기자눈길.그는 정신 이 맑고 발걸음이 맑고 야위고 마른 몸 속에는 항상 강한 생명력을 감추고 있다는 것을 알고, 이 65세의'젊은이'는 중국 보도 대만, 현직 관과 가죽 부사장의 장봉정이다.복건피혁업계에는 대만에서 온 상인들이 적지 않다. 그들은 가죽이나 경영가죽화, 또는 가죽에 종사하고, 가죽과 관련된 일에 종사하고, 장씨는 그들 사이에서 대표적인 하나를 가지고 있다.

"저는...대륙인본적은 산둥, 아버지 그 일대가 대만에 갔다.나는 비록 대만에서 태어났지만 성장한 후에 아버지는 여전히 내가 대륙의 경제 발전을 위해 일을 좀 하기를 바란다.중국 피혁망 기자와의 인터뷰에서 장씨는 단도직입적이고 속임수 있는 속담에 특유의 감정을 드러냈다.

장씨는 공과 출신으로, 인연을 맞아 가죽업계에 진출할 것이라고 말했다.그는 그동안 일본과 함께 제혁공예 기술을 배웠다. 이탈리아 사부와 5년 피혁칠을 배웠다. 그는 가죽으로 만든 사랑에 대해 완전히 자신의 속내에서 왔다. "이익이 아니라 흥미가 있다"고 말했다.

1993년, 하나합작장씨가 대륙에 도착한 기회는 20년이다.이 20년 동안 장씨는 상하이, 산동, 하북, 하남 등 성시까지 와서 복건에 왔다.최근 몇 년 동안 장로가 지나간 모든 단계는 가죽과 관련되어 있으며, 한 발씩 피혁기업관리, 기술 혁신 및 가죽 교육과 관련이 있다.

“지금까지 내가 키우는 제자는 이미 2,30명이어서 그들은 모두 성취가 있다.”이 말을 할 때 장씨의 얼굴에는 만족스러운 웃음이 눈에 띄었다.

관흥피혁은 “ 독수리 간부학교 ” 를 운영하고 기업 관리, 기술 방면의 핵심 학습 훈련에 쓰여 장노임 교장.제10회 전국 제혁대학원생의 손수 능력학습반도 이곳에서 근무를 시작하고 장씨는 뛰어간 뒤 수업선생님뿐만 아니라 일상 사소한 일을 맡는다.수료식에서 장씨는 친구들과 함께 "고마운 마음"을 불렀을 때 그 진심, 그 깊은 정이 감미롭게 느껴졌다.

대만과 대륙 가죽 제조업은 하드웨어 위와 달리 인터뷰에서 불가피하다.장씨는 이 화제를 이야기할 때 먼저 제기한 개념은 브랜드 효과다.

장로의 ‘ 브랜드 효과 ’ 개념은 일반적인 협의의 브랜드 효과와 달리 그 광범위한 의미가 있다.장씨는 세계 무역의 체인에서 대만이 줄곧 서비스 무역을 맡고 있는 역할을 맡는다고 말하며 기업이 일자리를 얻는 공급상을 요구했다.

여러 해 동안의 노력을 거쳐 대만의 제혁업은 장족발전을 이루고 있으며, 그들은 동남아 공장을 설립하는 것을 제외하고는 이미 계획적으로 중남미 시장을 개척하고 있다.대만 제혁산업 발전의 경로에서 자신만의 브랜드 효과 ：브랜드를 가이드해 규범을 제공하는 제품, 합리적인 가격, 100% 공약을 형성했다."대만 피혁업이 어려운 환경에서 생존할 수 있는 이유다."장씨설.

이 기준을 이루려면 기업 관리 과정에서 ‘ 인성화의 세부 관리가 중요하다.장씨는 인위본으로 그 근본은 사실 기업, 산업 발전의 근본이라고 생각했다.장씨는 기자에게 이런 예를 들었다: 이른 아침에 그가 기업이 공장을 짓기 시작했을 때, 직원들 식당 등 생활 시설을 잘 짓고, 급식도 좋고, 매일 아침식사는 일찌감치 일찌감치 일명 제도를 시행해야 한다.그는 제혁 공장 직원들이 하는 것은 모두 육체노동인데 잘 못 먹으면 어떻게 되겠느냐!

"작업 환경 개선, 설비 조건 개선, 근로자 대우 향상, 생활 수요 개선, 근로자 희망, 기업의 향심력 증강, 기업의 발전의 기초."장 씨는 직원들이 유동력이 커서 기술 유실과 질적 손실을 초래할 것으로 보고 있다.예컨대 제품관은 각 생산에 침투하는 관리이며 제품이 나오면 관리할 수 없다.대만에서는 모든 직원이 품팔이다. 물론 직원들이 먼저 공장을 가정으로 하는 이념이 있어야 한다.

장로의 사무실 테이블에서 기자들은 두터운 관리 제도를 보고 관흥 피혁 전체의 생산 사슬의 각 부서의 관리 제도를 포함하고 관흥 피혁관리는 질서, 분구 과학의 공장구에서 세부 관리의 효익이 무미건조하다.

"관리에 가지 않는 것이 가장 큰 걱정입니다."장씨는 기자에게 표현한 것은 아니지만 국내 가죽 기업에 대한 우려는 더욱 기대된다.

이미 국내별로 20년간 머물렀던 장씨는 국내 가죽업계의 발전에 대해 많이 알고 있다. 중국 피혁망 기자와의 인터뷰 과정에서 제혁기업이 직면한 원료 껍질 상승에 대한 스트레스가 우려되고 있다.

장씨는 국제원료 껍질 상승 추세가 3년째 이어졌고 국내 제혁업체에 큰 압력을 주고 국내 가죽업에 대한 대응책 직면난을 찾아야 한다고 주장했다.이와 함께 중국 내 원료 껍질 거래의 불규칙한 규범도 많은 기업들이 높은 비용을 부담스럽게 했다.그는 국내 양식과 제혁업이 원활하고 규범적인 원료 거래 채널을 세워 현재 존재하는'가죽 장수 '주도 가격의 국면을 효과적으로 바꾸라고 건의했다."원료가죽은 전 세계에서 국가 자산으로 취급되어 관리되고 정부도 적시에 개입하고 시장 가격을 조정하기를 바란다."

올해 들어 제혁업계 기업이 파고드는 혁혁환경 정비 향상 업무에 대해 장로설 제혁은 업계 기업의 문제가 아니라 사회 민생 문제가 아니라 이 방면 상인은 이미 매우 좋고 성숙한 경험이 있다.예를 들어 대만, 제혁기업은 모두 특수공업구에 획입돼 환경보호는 정부가 통일하여 기업에 환경보호 비용만 받는다.특히 폐수 처리에 있어서 성숙한 경험이 있다.

장로희망은 제혁 분야의 양안은 반드시 우세하고 산업 사슬 분업, 세수, 무역 방면에서 편의 조건을 창조하고 “ 대륙의 강력한 과학 기술 연구 개발능력과 잠재 시장에 의존해 더욱 부가가치를 창조하는 가죽제품으로 중국가죽의 국가적 경쟁력을 강화하고, 양안의 손잡고 가죽대국과 무역대국과 무역대국은 매우 기한이 된다 ” 고 말했다.