서스맨 은 시장 의 위치 를 명확히 하여 캐주얼 슈즈 넥타이머 를 한다

'캐주얼'이 되는 것은 물론 삶을 향한 사람들의 동향으로 바뀌고 있다.레저 시장의 확대도 우리에게 밀접한 생활 습관, 생활 레저, 정신 레저, 패션 캐주얼...사람들이 양복혁혁혁의 번거로운 가운데 해방되고, 작업장은 더 이상 정장독장 풍요가 아니다. 각종 캐주얼 원소가 무대에 오르기 시작하여 신선한 원소를 주입하고 있다.가장 먼저 시험해 본 캐주얼복은 시장의 몇 차례 고증에서 가득 벌었으며, 많은 귀와 친숙한 브랜드가 생겨났다. 예를 들면 ‘칠피랑 ’, ‘강패 ’, ‘리랑 ’, ‘칠패 ’ 등이다.레저 복장의 성공은 전체 레저 산업의 거대한 시장을 증명했다.캐주얼 가족인 레저 슈즈도 주도할 예정이다.바로 < p >
‘ p ’의 중국 캐주얼화와 운동화는 동시에 출발할 수 있으나 자본 규모와 마케팅 환경의 한계 때문에 레저 시장은 운동화처럼 몇 년 동안 큰 기후를 형성하지 못했다.스니커즈의 고속 발전은 최근 10년 동안 즐거움, 애보, 스텝 등 국제 브랜드의 영향 아래 레저화 브랜드는 정장화 브랜드 이미지를 구별하고 있어 구두 시장이 점점 커지고 있다.캐주얼화 시장은 끊임없이 커지고 있지만 국내 시장은 항상 온전하지 않고 주류에 녹지 않고 레저화 업체들이 대부분 중소형 발전 단계에 처해 경쟁력이 약하고 영향력이 작고, 제품이 상대적으로 단일단일.시장을 떠나 한가한 상태를 보였다.이러한 ‘ 왕성 ’ 과 ‘ 침체 ’ 의 난감한 상태로 일부 캐주얼화 기업들이 포기하고 점점 커지는 시장을 잃게 하고 일부 기업의 시세도 있고, 시장의 제때에 전략을 분석하고 자신만의 독특한 길을 빠져나가게 한다.SKOHOUSE 서바이벌 브랜드는 후자에 속한다.바로 < p >
‘p ’은 가장 빠른 유화화화화화부터 현재까지 다양한 캐주얼 슈즈, 스코쉬 스킨은 시종일관 자신의 시장 위치를 고수하며 국내 캐주얼화 브랜드의 주도자 중 하나다.이것은 홍콩에서 탄생한 브랜드는 6년간의 발전을 거쳐 이미 전국 선후 80개 지점을 개설하고, 지점은 절강, 강서, 안휘, 강소, 하남, 하북, 호남, 호북, 호북, 윈난, 신장 등지에 분포되었다.이 기간 SKOHOUSE 서바이벌 브랜드도 매출액이 급증하고 2009년 매출액은 400만, 2010년 550만, 2011년 800만, 2012년 처음으로 천만 뷰를 돌파했으며, 2013년 1500만명으로 급증했다.이 브랜드 중국구 총대리인 상하이 광홍 구두업 본사는 광저우에서 자신의 생산 가공 공장을 가지고 있으며, 연구 개발, 선료, 가공, 생산, 판매 층층의 관문을 형성하여 안정된 운영 시스템을 형성하여 브랜드의 플라스틱 및 장기 발전에 견고한 기초를 다졌다.국내 시장 캐주얼화 ‘동얼굴 ’ 현상을 겨냥해 SKOHOUSE 의 브랜드 창시자 오광홍씨는 “한 브랜드는 자신의 판별도가 있어야 하고, 미풍도 없이 농후한 라벨을 가지고 소비자를 움직일 수 있다 ”며 “시장은 시간을 거쳐 검증해야 한다. 서스객이 오늘 취득한 성적은 ‘프라이팬 패션 ’을 고수하는 것이 옳다 ”고 말했다.바로 < p >
‘ p 소비군체의 위치는 브랜드의 영향력에 매우 중요하다. 국내 레저 시장의 세분상 노령화 ’ 에 치우쳐 있다.그들은 소비 목표를 거의 30세 이상으로 정해 이 부분에서 가장 소비력을 갖고 있다고 생각한다.그러나 이 같은 사람들은 종종 양극화의 가장 심한 군체로, 고소비, 브랜드 선호, 가격에 민감도가 높거나, 가격을 보지 않거나, 스타일을 보지 않고, 신발의 내신도에 신경을 쓰는 편이다.국내 브랜드는 젊은 소비군에 대한 소홀한 시각에 대해 몇 년 시장점유액의 참담함에 대해 알 수 있다.SKOHOUSE 서슈는 젊은 그룹의 거대한 시장을 보고, 제품의 디자인 생산에서 젊은이들의 취향에 맞게 다양한 패션 요소를 담아 신발을 편화시키지 않고 ‘시크함 ’으로 가득 차 있다.동시에 여성 시장의 확대도 엄청난 매출을 가져왔다.스니커즈부터 마틴 부츠까지 평평저부터 내로 높아진 여성 소비자들의 정취적인 패션 캐주얼 요소는 SKOHOUSE 서스들이 모두 찾아낼 수 있으며 한 브랜드가 세계를 연기한다.바로 < p >

의 한 브랜드의 성격은 기업의 이념에서 비롯되어 기업의 발전의 전과정을 관통하여 흥성과 쇠퇴를 입증하고 있다.

제품은 브랜드 이념의 반체, 상대적으로 독립된 브랜드 이념은 제품 생존의 의미다.SKOHOUSE 서바이벌의 이념은 모든 소비자들을 둘러싸고 있다. “ 빠르고, 정말 값도 없고 고객을 위해 편안한 마음을 만드는 것이다. ” 고 말했다.마운은 비즈니스 사회가 돈이 아니라 기업가 정신. 기업가 꿈, 기업가 가치관.이 말은 마찬가지로 캐주얼화 업계에 적용된다.바로 < p >
‘p ’의 중국 미래의 캐주얼 슈즈 시장에는 선박자가 필요하고, SKOHOUSE 서바이벌도 이 목표를 위해 노력하고 있다.한 브랜드는 무에서 유래되어 소비자의 인정과 추켜올리고, 시간의 축전, 더욱 정력, 재력, 관리의 지속적인 투입과 꾸준한 노력이 필요하다.국내 캐주얼화 시장의 대패를 기대하고 있다. 도도한 시장에서 SKOHOUSE 서바이벌의 모습이 기대된다.바로 < p >