홈페이지 >

메시 백화점 은 과학 기술 을 빌려 다른 서비스 를 제공한다

2013/9/24 20:34:00 30

'인터넷, 스마트폰의 부상이'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aas >를 통해'소매업'에 큰 영향을 끼쳤고 백화점이 선두에 올랐다.

바로

'p 소비자 습관이 백화점을 돌아다니면서 스마트폰을 응용 소프트웨어 (App p)를 통해 같은 모델상품을 찾아 가격, 색상 디자인, 평가, 추천 등이 포함돼 있음을 발견하면 가격이 저렴한 동품상품으로 휴대전화를 통해 온라인 구매를 택한다.

인터넷은 실체 백화점을 전람실과 시의실로 철저하게 만들었다.

바로

‘p ’은 특히 각종 상업은행의 휴대전화 은행 업무가 보급되면서, 심지어 즉각 뜨거운 열기를 뜨겁게 달구고 있는 ‘위신 지급 업무 ’를 통해 모두 실체백화점에 더 무서운 충격을 줄 것이다.

최근 3년간 야담이 아닌 백화점 한 곳에 실제로 등장한 것도 백화점의 모리 감소로 빈번한 판촉 행사를 통해 소비자들을 끌어들일 수밖에 없다.

바로

‘p ’이 때문에 에센철이 컨설팅 그룹은 이미 어떤 루트에 들어가지 않았다고 일찌감치 깨달았다. 왜냐하면 그들이 지금 각 채널에 있기 때문이다.

바로

은 곤란한 백화점 가운데 미국의 메시 백화점 (Macys Inc)이 대체로 특례다.

지난 5월 수도경제무역대학 세계소매연구센과 중국 상상상연합연합업체전문가사업위원회연합이 발표한'글로소매업창창뉴보고서'에 따르면,:,:: 12억56천만 달러의 순수입은 모든 백화점의 첫째다.

바로

＜p class="p15" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"＞＜span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘"＞{page_break}＜/span＞＜span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 12pt; font-weight: bold; mso-spacerun: ‘yes‘"＞＜o:p＞＜/o:p＞＜/span＞＜/p＞

은 2013년 8월 3일 메시 백화점 전 26주 순매출액, 모리 (Grosssales)와 순수입이 각각 124억53억달러, 509억달러, 4억98억달러에 걸쳐 각각 1.57%, 1.21%, 8.26%로 각각 2011년 동기 상승해 각각 5.28%, 4.68%, 33.9% 올랐다.

바로

은 왜 이렇습니까? 업계 관계자들은 여전히 요인이 많지만 적극적으로 포옹과학기술을 소홀히 하지 않는 힘입니다.

무료 무선 이슈 (Wi -Fi)를 중심으로 소비자를 위해 실체점 특색을 지닌 인터넷 쇼핑환경과 쇼핑 체험.

바로

바로'strong ''의 반대 도행' '-'strong' '' -'의 ''의' '

네트워크 > 특히 이동 설비가 접입한 네트워크는 이미 백화점의 천적이 된 것 같아서 소비자에게 무료 무선 전적 이슈를 제공하는 것은 어리석은 행동인 것 같다.

그리고 전체 소매업으로 보면 백화점, 대형 마트, 매장, 일정한 규모의 점포에서 소비자들은 자신의 휴대전화 2G, 3G 신호가 매우 미약하고, 기본적으로 인터넷을 연결할 수 없는 상황이다. 개별 지역에서 휴대전화 신호도 미약하고, 전화를 받기에 적합하지 않다.

반면 표면적으로는 이러한 ‘ 간접 ’ 이 소비자들이 휴대전화 네트워크를 사용하는 데 영향을 미칠 수도 있고, 인터넷이 실체점포에 대한 충격을 떨어뜨릴 수도 있다.

바로

‘ p '' 하지만 메시 백화점은 인도를 반대하며 그 수석 집행관인 터리 루드린린은 “ 이런 문제에 대해 우리가 어떻게 소비자들에게 인터넷 쇼핑처럼 편리하고 편안한 상점 서비스를 제공할 수 있을까 ” 라고 지적했다. 이를 위해 그녀는 기내 840개 매장에서 소비자들에게 고속 무선 핫점으로 소비자들에게 많은 사용을 권장하고 있다.

바로

'p 매장 내에서 무료 무선 열점 자체는 바로 하나의 가치 서비스다. 미국이든 중국이든 소비자의 매달 휴대전화 유량 사실에 한계가 있다. 만약 기업이 속도가 좋은 무선 히트점을 제공할 수 있다면 소비자가 반드시 연결할 것이며, 이는 기업을 통해 무선 히트점으로 제조해 소비자점 내 체험을 향상시켜 좋은 채널을 제공했다.

이 모든 것은 사실상 소비자 ‘우리 가게에서 무료 무선 네트워크 제공 ’만 알려야 한다.

바로

‘p p ·일부 슈퍼마마마에서 무핫점을 제공하는 원인이 같, 메서백화점무무히핫점우선 소비자가 가게 내 이동노선을 무료알아알아알아알 수 있는 통일부 마마마마마마마마켓 제공제공하는 원인이 알 수 있는 것이, 미미미백화점백화점의 무선핫점 접접결과, 메서백화점의 무무무무인터넷 서버가 사용할 스마트스마트폰주소 (매매대설비가 다다다른 것을 알아줄 수 있어 소비자개인개인개구구구구구구구통통통통통통통알 소비자의 정확한 위치위치파악파악할 수 있는 이곳이 휴대전화와 무선온온온온온온온온라인서버를 통해 소비자들이 사용하는스마트폰주소주소주소주소주소를 알아알 수 있는 것을 알 수 있는 이 어느 곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳곳전시대의 배치, 전시품의 진열 등에 대해 많은 정보를 제공했다.

바로

'도대체 고객이 어떤 코스를 더 가고 싶습니까? 왜? 이 노선에서 구매를 했나요? 소비자가 얼마나 머물렀나요? 머무는 시간과 구매는 무슨 관계가 있나요?'Terry Lundren은 이 문제들이 기업들의 고객 정보 건립을 도울 수 있는'큰 데이터'를 도와 더 잘 분석하고 디자인과 배치할 수 있습니다.

바로

과 그 과정에서 어떤 상품이 전시실 효율의 희생품이 되었는지 기업이 돕기 위해 기업의 겨운 판매량을 끌어올릴 수 있다.

바로

'p'은 또 소비자 정보를 무료로 수집하는 한편, 메시 백화점은 이들 정보와 소비자의 구매 정보, 회원카드를 연결하면 소비자 개인의 특징, 브랜드 선호, 소비 수준 등을 효과적으로 파악할 수 있다. 미래 바늘이 다른 고객 (층)에게 다른 판촉 광고, 환권, 효과적인 기초를 제공한다.

바로

'p'은 소비자가 이 무료 네트워크를 이용할 때 기업이 이 이 와이파이를 통해 소비자에게 판매를 촉진하고 특매 정보인 이들은 이미 메시 백화점, 노드스드론 등 정상 백화점에서 추진된다.

바로

‘strong '‘a href = ‘http: 의 현지 매력 가 < < < tttp >

'메시 백화점 무료 무선 열점'은 기업을 돕는 동선을 제외하고 구글지도와 협력해 소비자들에게 가게 내 지도를 제공해 소비자들에게'내비게이션'에서 자신이 좋아하는 브랜드를 찾기 더 쉽다.

바로

'p'과 함께 메시 백화점은 구글 지갑을 이용해 휴대전화 지급 기능을 개발했으며, 바로 입점할 때 기계에'브러시 '등록을 하고, 결제할 때 휴대전화를 다시 한 번 부쳐야 할 신용카드를 통해 결제할 수 있다.

바로

'p'은 빠른 업무 결산 외에 메시 백화점은 아이폰과 아이패드를 위한 앱 (Apppad)을 통해 인터넷 다운로드, 등록을 제공한 후 소비자가 자신들의 흥미를 느끼는 브랜드, 제품, 제품, 소비자들이 더 많은 상품을 접촉할 수 있으며 소프트웨어를 통해 재고, 물류 시간과 다른 소비자 평론을 검색할 수 있다.

바로

'p 앱'은 등록이 필요하기 때문에 기업이 소비자의 메일, 신용카드, 휴대전화 번호, 스마트폰 주소, 심지어 소비자의 주소까지 제공할 수 있으며, 이 정보들은 기업이 더 좋은 위치, 구별 소비자, 관련 POS 시스템과 결합 후 소비자들에게 더 좋은 소비자를 제공할 수 있다.

바로

'p.--EndFragment '이 모든 것이 소비자들의 쇼핑 체험을 높이고, 소비자들은 메시백화점 공식 앱에서 실시한 검색이기 때문에, 아마존 등을 직접 검색해 아마존 등 다른 인터넷을 통해 구매할 가능성을 피하고, 기업도 응용소프트웨어를 통해 소비자의 쇼핑 선호 (예를 들어, 한 종류 검색 횟수, 머무르는 시간 등)를 이용할 수 있다.

‘p ’과 동시에, 모든 매장 내 무선 인터넷을 통해 공식 APP 를 연결해 구매하는 소비자, 기업은 심지어 환전권을 제공할 수 있고, 심지어 할인을 해 이런 행위를 격려하는 것은 당연하지만, 환전권과 할인은 ‘무료 ’가 아니다. 소비자가 자신의 계좌번호를 통해 APP 에서 작은 가게에서 소비 조사를 요청하면 된다.

바로

'p'을 비롯해 기업은 진실한 소비자점 내 체험 조사 자료를 얻으며 고용상담사가 제공할 수 있는 데이터와 보고서를 절약하고 소비자들도 상응하는 태환권 (현재 소비자의 분층, 특징, 검색 키워드 등을 통해 소비자들이 서로 다른 환전권을 제공하는 것과 할인을 받으며, 두 측은 자신이 가장 원하는 물건을 절약하고, 하락은 아니다?)'

의 무료 무선 핫점은 소비자가 자신의 사교 계좌를 통해 실시간 상태, 제품 평론을 실시간으로 발표할 수 있는 행위가 어느 정도 다른 소비자들의 소비를 자극할 수 있다는 것을 증명했다.

물론 소비자들이 트위터를 통해 @ 메시백화점 공식 웨이보로 자신의 문제를 제기하고 의견을 제시해 온 무료 무선 열점도 고객과 기업 사이의 소통을 촉진시켜 소비자들이 제품, 전시대 등에 대한 소비자들의 견해를 더욱 이해하고, 이러한 피드백에 따라 달라진다.

바로

‘마이크 블로그 업체업체 공식 웨이웨이보소비자문제에 대한 의견의 응답이 필요하다면, 소비자가 가게 가운데 (기업이 웨이블블블로그에 위치위치위치, 기업 무료온라인 인터넷 IP 정위심지어 스마트스마트스마트주소주소등 수단까지 제시해야 할 것을 제시할 것, 또 미트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트위위위위위위위위위주소까지 지정할 수 있음을 제시할 수 있으며, 기업이 이 이 측 직원직접 직접 소비자앞 앞에 직접 직접 직접 찾아가효과소통을 하고, 설명심지어 설명하심지어 VIP IP IP IP IP 에 가까운 가까운 고객서비스를 안내안내를 안내할 만큼 가까운 가까운 고객고객고객서비스 ( 친구공유, 이 구비 마케팅은 상당히 가치가 있다.

바로

바로'strong'의 인도서비스 <

'p'은 무선 핫점만 제공하는 것은 기술 혁신의 측면일 뿐, 소비자가 무엇을 해야 하는지 규제할 수 없기 때문에 소비자가 이럴 때 무료 무선 네트워크를 이용해 웨이보만 긁어내면 웹사이트를 보면 무선 핫점의 가치는 유효한 무선 히트점과 가게 내 POS 시스템과 관련 마케팅 자원을 유효하게 정리해야 한다.

바로

‘p ’을 비롯해 메시 백화점을 이용한 ‘정보박스 (Kiosk)’를 실체 매장에서 아날로그 소비자들의 온라인 쇼핑 체험.

이런'정보박스'는 인터넷과 메시 백화점의 뒷면을 통해 제품과 브랜드 내의 상황을 이해하고 소비자들이 그 논평을 통해 소비자들이 상품결제를 도울 수 있다.

바로

은 특별한 것이 뷰티 지역에서 이런 설비의 응용이 가장 광범위하고 효과적이다.

제품, 브랜드 정보 제공 외에도 많은 제품 품목과 브랜드에서 제품 찾기, 제품 선택, 소비자 수요 사항은 자신의 문제 (예를 들어 반점, 미백 등) 등, 시스템은 그 중 키워드에 따라 소비자의 대체적인 선택을 돕는다.

바로

'p'은 이 과정에서 정보박스 옆에는 소비자 상담, 선택, 소비자를 이끌고 선택한 콘텐츠를 안내해 사용한다면 소비자가 만족한다면, 이 스태프가 직접 소비자 신용카드를 사용하여 결제를 돕고 소비자들의 줄서기를 절약하고, 소비자와 비슷한 서비스체험도 제공할 수 있다.

바로

‘p ’은 이 과정에서 실제로 기업이 제공한 ‘전문가형 컨설팅 서비스 ’로 소비자 선택을 돕기 위해 소비자 선택을 위해 바디, 구글 자신의 수요를 찾을 때, 검색 결과는 매우 기괴하고 어떤 것이 수군일지 확인할 수 없다.

이것이 바로 인터넷에서 만난 큰 문제이다. 기업이 자신의 시스템을 통해 소비자에게 전문을 제공할 수 있고 정확한'VIP '서비스를 할 때 모의온라인 체험이 아니라 온라인 체험을 초월하는 것이다.

바로

‘p ’은 백화점에 대해 전시실 효과는 이미 소비자의 마음을 깊이 파고들어 온라인으로 가져온 전자 비즈니스 충격이 이미 역전되는 추세다. 소비자들은 휴대전화로 제품의 가격을 검색해 제품의 평론을 찾아 물류 상황을 살펴볼 것이다.

메시 백화점의 이런 대응은 소비자 쇼핑 체험을 높이는 것이 전람실의 효과에 대비하는 것이 중요하다.

소비자들은 이미 여러 루트에 처해 있어, 당신은 그에게 더 좋은 채널 서비스와 체험을 제공하지 않았다면, 소비자들은 조만간 당신의 가게를 철저한 전람실로 삼아 다른 채널을 통해 구입할 것이다.

바로

과 전람실 효과는 모든 상품이 전시실 효과의 희생품을 뜻하는 것은 아니다. 백화점은 이러한 기술수단을 통해 도대체 어떤 제품이 진열되었는지 알 수 있으며, 이 제품들을 판촉, 묶음, 구매 등 수단을 이용하여 판매를 촉진하고, 다른 방면에서는 ‘전람품 ’의 수량과 종류를 효과적으로 통제하고, 그 위치를 갖춘 다른 브랜드의 판매도 도움이 된다.

바로

은 사실상 소비자 요금 구매를 할 때, 전시실 효과는 백화점에 대한 이호소식이다. 이곳의 문제는 소비자가 제공한 서비스 장소에서 구입한 것인지, 즉 당신의 계좌에 들어오지 않았느냐에 달려 있다.

그 다음으로 이들 전람품들이 이 품목에서 많은 시간을 들여 소비자들에게 다른 제품에 대한 흥미를 불러일으킬 수 있을까.

바로